·экономия затрат на производство
·снижение себестоимости продукции
·ускорение процессов производства
·повышение ритмичности производства
·уменьшение запасов
в конечном виде к росту ВНП.
У населения в основном проявляется социально-экономический эффект - экономия времени, которая приводит к увеличению фонда свободного времени.
2.2. Экономические особенности объектов, участвующих в информационном бизнесе
1. Предмет труда не имеет вещественной формы. В связи с этим отсутствует сырье для производства, отсутствует готовая продукция на складе, нет незавершенного производства ( следовательно резко сокращается объем оборотных средств, что приводит к изменению структуры затрат и улучшению показателя использования фондов).
2. Производство по времени совпадает с потреблением. В связи с этим резко повышаются требования к качеству, т.к. брак непосредственно доходит до потребителя.
3. Производство продукции имеет значительную неравномерность( кроме производства ПО и предприятий розничной торговли ИПУ на технических носителях). Это приводит к избыточности основных фондов (рассчитывается пиковая нагрузка). В конечном итоге это ухудшает показатели отдачи фондов.
4. Объекты информационного бизнеса как отрасли инфраструктуры имеют сетевую структуру (кроме производителей ПО). Это существенно усложняет управление и требует взаимодействия между предприятиями - незавершенность производства в рамках одного предприятия, что приводит к проблеме перераспределения доходов между предприятиями.
5. Производство несет массовый характер. В связи с этим облегчается процесс автоматизации.
3. Основы планирования и прогнозирования
3.1 Основы планирования
Основные цели и задачи функционирования реализуются на уровне предприятия в виде плана. Перспективы развития реализуются в виде прогнозов.
План- это описание, модель намеченного будущего состояния экономической системы в целом. План фиксирует показатели, характеризующие состояние в конце планового периода, определяя пути и способы достижения желаемых результатов, а так же необходимые для этого ресурсы.
Планы делятся на :
·долгосрочные (перспективные, 10-15 лет)
·среднесрочные (3-5 лет)
·текущие (краткосрочные, до 1 года)
Кроме этого различают планы:
·директивные (подлежащие строгому исполнению)
·индикативные (советующие)
Планирование- одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении плана. Причем планирование может быть как экономической системы в целом, так и отдельных ее частей.
Планирование в директивной форме присуще централизованно-управляемой экономике. В экономике рыночного типа на уровне компаний фирм, предприятий планирование несет индикативный характер. В планировании используются как экономико-математические балансные методы, так и экспертные оценки.
Формирование плана развития может основываться на различных концепциях:
1. Ориентация на производство. При этом производятся товары и услуги, которые проще производить без изучения потребностей потребителя (производство товаров для бедных)
1. Ориентация на сбыт не особенно изменяя продукцию и не изучая потребности потребителя. Основное внимание уделяется воздействию на потребителя с целью сбыта товара («Агрессивная реклама»).
1. Ориентация на маркетинг.
1. Ориентация на социально-экономический маркетинг.
Принципы планирования:
1. Принцип научной обоснованности. Означает, что показатели плана устанавливаются с учетом внедрения передовой техники, технологии производства и взаимной увязки всех частей плана.
2. Непрерывность планирования, т.е. должна быть предусмотрина ограниченная связь и преемственность долгосрочных, среднесрочных и текущих планов.
3. Принцип комплексности планов требует единого подхода увязки планов предприятия с прогнозами регионов.
Методы планирования:
·Экономический анализ
·Нормативный метод
·Балансный метод
·Экономико-математические методы и модели
При использования метода экономического анализа исходным методом разработки плана является изучение состояния экономики за предыдущий период. В процессе анализа выявляется состояние и тенденции развитие отдельных показателей, либо сторон деятельности предприятия. Для экономического анализа используются главным образом различные методы и приемы статистики.
При использовании нормативного метода применяют в планировании прогрессивную технико-экономические нормы и нормативы. Нормы и нормативы - это научно обоснованные величины затрат живого овеществленного труда на единицу продукции или работ.
При использовании балансного метода осуществляется увязка потребностей и ресурсов. При этом составляются балансы бухгалтерских, материальные (увязка производства с обеспечением его материалами и энергией), трудовые (увязка производства с потребностями в рабочей силе), финансовые (образование и распределение доходов, потребность в денежных средствах в различных источниках финансирования), информационные и т.д.
Характерной особенностью планово-экономических задач является их объемность и много вариантность. Для получения оптимального решения используется экономико-математические методы - линейное программирование, динамическое программирование, имитационное моделирование и т.д.
Все методы планирования используются в совокупности.
3.2. Основы прогнозирования
Прогноз(греч. - предвидение, предсказание) - научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов. А так же характеризующие это состояние показатели.
Прогнозирование широко используется на предварительных стадиях разработки планов и программ развития. Как инструмент научного предвидения, вариантного анализа, получения дополнительной информации при выработки решений. Прогнозы применяются в качестве планов-ориентиров. В каждом прогнозе находят отражение прошлое ( тенденция развития ), настоящее (достигнутый уровень и имеющиеся ресурсы), будущее (принципиальные возможности и перспективные потребности).
Основные задачи прогнозирования:
1. Установление альтернативных целей развития, изыскание оптимальных питей и средств их достижения.
2. Определение необходимых ресурсов и сроков решения задач.
3. Выявление ограничений, оказывающих влияние на процесс развития.
Основные виды прогнозов:
1. Прогнозы НТП, т.е. анализ перспектив развития науки и техники и их влияния на экономику.
2. Прогнозы ресурсов (природных и трудовых).
3. Прогнозы потребностей (тенденции спроса на услуги, на оборудование, на материалы, на вид и форму предоставляемой информации).
Все прогнозы, направления прогнозирования тесно взаимосвязаны. Поэтому выполняются комплексно. Точность прогноза зависит от метода прогноза.
Наибольшее распространение получили следующие методы:
·экстраполяция как логическое продолжение тенденции
·методы экспертных оценок
·методы моделирования
·методы опережающей информации (на основе анализа научно-технической информации)
3.3. Содержание показателей плана социально-экономического развития предприятия
Планирование охватывает все стороны деятельности предприятия. В плане предусматриваются не только конечные результаты деятельности. (объем предоставленных услуг, доходы, прибыль), но также труд, материальные, финансовые ресурсы и организационно-технических мероприятия для их выполнения.
План разрабатывается по следующим разделам:
1. Развитие производства.
2. Экономические показатели:
·тарифные доходы
·объем реализаций
·валовой доход
·затраты на производство
·налоги
·прибыль от реализации
·и т.д.
3. Труд
·численность работников
·среднемесячная оплата труда
·средства направляемые на потребление и их распределение
Такой план является текущим. Составляется на квартал, месяц, год. На более длительный период составляется бизнес-план.
3.4. Цель и состав бизнес-плана
3.5. Программа информационного маркетинга
Виды маркетинга в зависимости от спроса:
1. Конверсионный (при отрицательном спросе).
1. Стимулирующий (при отсутствии спроса).
1. Развивающий (при скрытом спросе) т.е. многие потребители не удовлетворены.
1. Ремаркетинг ( при падающем спросе).
1. Синхромаркетинг (при нерегулярном колеблющемся спросе).
1. Поддерживающий (при полноценном спросе).
1. Демаркетинг (при чрезмерном спросе).
1. Противодействующий (при необходимости снижения спроса на вредный продукт).
Концепции маркетинга
1. Концепция социально-экономического маркетинга исходит из того, что необходимо не только наиболее полно и эффективно удовлетворять запросы потребителей, делая это лучше чем конкуренты, но и улучшать благосостояние отдельных потребителей и общества в целом за счет экономичного расхода ресурсов, защиты окружающей среды и решение других глобальных проблем.
2. Концепция просвещенного маркетинга - это философия маркетинга, согласно которой деятельность организации должна быть направлена на эффектное функционирование системы маркетинга в течение длительного периода времени исходя из следующих 5 принципов:
1. Ориентация на потребителей.
2. Использование инновационного маркетинга, согласно которому организация должна непрерывно совершенствовать продукты и методы маркетинга.
3. Использование ценностного маркетинга (маркетинговая деятельность должна повышать ценностную значимость продукта для потребителя).
4. Осознание общественной миссии организации.
5. Исследование концепции социально-экономического маркетинга.
Само по себе наличие информации (пусть конкурентно способной или уникальной) не гарантирует автоматически ее успешной продажи. Для этого необходимо проведение ряда дополнительных мероприятий (маркетинговая подготовка). Комплексное изучение рынка и разработка на этой основе рыночной стратегии и тактики на определенный период находит конкретное воплощение в программе маркетинга - базовом документе, регулирующем деятельность каждой из подразделений фирмы, а так же координирующим их усилия в достижении общекорпоративной цели. Все важные компоненты программы составляют набор инструментов, с помощью которых концепция маркетинга реализуется с практической деятельностью. По мере коммерциализации информационной деятельности возникает информационный маркетинг.
Термин «информационный маркетинг» может быть использован в 2-х аспектах:
1. Он означает использование принципов маркетинга в деятельности по коммерческому распространению информации ( маркетинг в информатике).
2. Он воспринимается как информатика в маркетинге, т.е. информационное обеспечение маркетинговых работ при создании и продвижении на рынок соответствующих продуктов (необязательно информационных).
Между 2-мя этими аспектами есть определенная общность, т.е. при выборе информационных ресурсов пользователь должен применить те же приемы маркетинга, что и производитель ИПУ. Однако зачастую он не обладает достаточными навыками и знаниями в этой области. Поэтому разработку принципов и инструментов информационного маркетинга нельзя рассматривать как внутреннее дело организации, занимающихся коммерческим распространением информации.
Доведение этих принципов и инструментов до сведения пользователей - общая задача производителей ИПУ, т.к. способствуя повышению их квалификации и информационной культуры, а следовательно, и росту спроса на интерактивные услуги.
Основными элементами программы информационного маркетинга является:
·анализ продуктов и рынка
·формирование цен на информационные услуги
·установление принципов взаимоотношений между различными организациями, участвующими в создании и эксплуатации ИПУ и их пользователями
·рекламно-пропагандистская деятельность
·контроль за выполнением программы маркетинга
Программа информационного маркетинга как внутренний документ регламентирует порядок проведения маркетинга в организациях, должна создать не только характеристику основных этапов, но и предусмотреть распределение обязанностей по их выполнению между различными структурными подразделениями. Для превращения субъекта маркетинга из организации, ориентирующейся на продукт, в организацию, ориентирующуюся на рынок, необходима тесная координация всех подразделений маркетинга с другими службами. Прежде всего с техническими службами, разрабатывающими и развивающими технологии коммерческого распространения информации. На реализацию программы маркетинга влияют следующие факторы:
1. Программа маркетинга зависит от специфики товара, приобретенным пользователем. Каждая такая услуга может рассматриваться как отдельный товар, для которого характерно неограниченное и не всегда поддающаяся предварительному учету количество товаров. В результате основной задачей, решаемой с помощью информационного маркетинга, является не только привлечение как можно большого числа покупателей, но и продажа каждому из них максимального количества услуг в соответствии с их потребностями. Но требуется значительная работа о приближению предлагаемых услуг к информационным моделям пользователей и по поддержанию устойчивого спроса в течении всего периода продажи.
2. Информационная деятельность до недавнего времени осуществляется в основном некоммерческими организациями. Поэтому программа информационного маркетинга должна учитывать что значительная часть пользователей не воспринимают предоставляемые им услуги как товар, а соответственно платить за них не собираются. Программа информационного маркетинга является новым доказательством для организации и маркетинговой службы психически не готовы к ее разработке.
3. Индустрия интерактивных услуг находится под постоянным воздействием новых ИТ, относящихся как к развитию средств ВТ, так и совершенствованию конкурирующих способов распространения коммерческой информации.
4. Анализ продукта и рынка
Этот этап программы информационного маркетинга призван определить рыночную нишу для предлагаемых ИПУ через выявление потребностей пользователей и каждым должны соответствовать их функциональные параметры.
4.1. Основные требования, предъявляемые к параметрам, программным системам и информационным технологиям как к товару на рынке.
Программные средства, предназначенные для продажи, существенно отличаются от программных средств для собственного потребления тем, что оно разрабатывается для обработки множества набора данных с учетом конкретных целей самых разнообразных потребителей. Это ПС должно быть самым тщательным образом документировано, чтобы им могли пользоваться не только разработчики, но и широкий круг пользователей. Кроме того необходимо тестирование.
Программные изделия(ПИ) - программа на носителе данных, являющаяся продуктом промышленного производства.
Важнейшие свойства программ:
При разработке коммерческих программ основной задачей фирм разработчиков является обеспечение их успеха на рынке. Для этого необходимо, чтобы программы обладали соответствующими качественными характеристиками.
Качество продукции- совокупность свойств, обуславливающие ее способность удовлетворить определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Характеристики качества программного изделия.
Тенденция развития программного обеспечения как товара на рынке
1. Стандартизация
Во многих областях совместная работа различных производителей ПО приводит к стандартизации элементов интерфейса, формата данных и т.д. , что весьма удобно для пользователя. Это происходит прежде всего потому, что разработчики программ перенимают друг у друга удачные находки и приемы.
2. Удобство пользовательского интерфейса.
2. Увеличение мощности программ.
Подходы к определению жизненного цикла ПИ.
Как и любой товар, ПИ имеет совой жизненный цикл. В этом случае жизненный цикл ПИ заключившийся в результате его морального, а не функционального износа. ПИ морально устарело, если перестает удовлетворять актуальным требованиям, а дальнейшее его модификация невозможна или невыгодна. Существует несколько подходов к определению жизненного цикла ПИ. Наиболее распространенный содержит 3 этапа:
1. Разработка.
2. Использование.
3. Сопровождение.
Фаза разработкиначинается с анализа осуществимости проекта, а далее путем последовательных преобразований приходит к требуемой форме, доступной для реализации на ЭВМ. На этом этапе закладываются основные показатели качества. 50% стоимости и 32% затрат.
Фаза использованияначинается, когда изделие передастся пользователю, находится в действии и используется эффективно. В фазе использования обычно используется обучение персонала, внедрение, использование и настройка.
Фаза сопровождения(фаза продолжающейся разработки) принимается во внимание с момента начала разработки с целью совершенствования в соответствии с потребностями пользователя. Процесс сопровождения идет параллельно процессу эксплуатации. Во время него выявляются и устраняются ошибки в программах и изменяются ее функциональные возможности.
Основные отличии ПИ от промышленного изделия.
1. Невозможность разделить во времени и пространстве процесс разработки и процесс производства.
2. ПС не имеют физического износа, обладая свойством фиксироваться на различных носителях. ПС не теряет и не меняет при этом свое содержание. Эта особенность позволяет организовать их тиражирование и многократное применение с минимальными техническими и временными затратами.
Экономическая эффективность ПИ
Экономический эффект- результат внедрения какого-то мероприятия, выраженный в стоимостной форме в виде экономии от его осуществления.
Для организации использующих ПИ основным источником экономии является улучшение показателей основной деятельности, сокращение расходов машинного времени и др. ресурсов на отладку и сдачу задач в эксплуатацию, увеличение объемов и сокращение сроков обработки информации, уменьшение численности персонала, снижение затрат на эксплуатационные материалы, повышение технического уровня качества и объемов вычислительных работ.
Коэффициент эффективности- отношение прироста прибыли, образующейся в результате эксплуатации к единовременным затратам.
Срок окупаемости- период времени, в течение которого произведенные затраты окупаются полученным эффектом.
Определение эффективности ПИ основано на принципах оценки экономического эффекта производства и использования в народном хозяйстве новой техники. На различных стадиях жизненного цикла ПИ в зависимости от целей расчета рассчитывается следующие виды экономического эффекта:
·предварительный
·потенциальный
·гарантированный
·фактический
Предварительный экономический эффектрассчитывается до выполнения разработки на основе данных технического предложения и прогнозов использования. Используется при планировании, разработке и внедрении.
Потенциальный экономический эффектрассчитывается по окончании разработки на основе доступных технико-экономических характеристик и прогнозных данных о максимальных объемах использования. Используется при оценке деятельности организации разработчика.
Гарантированный экономический эффектрассчитывается в виде эффекта для конкретного объекта внедрения и общего гарантированного внедрения по ряду объектов. Рассчитывается для конкретного объекта на основе данных об удельном эффекте от применения и годовом объеме используется. Рассчитывается при, оформлении договорных отношений между организацией разработчиком и организацией пользователем.
Общий гарантированный эффектпо ряду объектов служит для разработки и утверждения экономики, обоснованной цены на программную продукцию, выбора варианта производства и внедрения ПИ.
Фактический экономический эффектрассчитывается на основе данных учета и сопоставления затрат и результатов при конкретных применениях. Используя для оценки деятельности организаций разрабатывающих, внедряющих и использующих ПИ, а так же для анализа эффективности функционирования и выработке технических предложений по усовершенствованию.
4.2. Анализ продуктов.
БД.
Для анализа продуктов используют 2 основных приема:
·анализ существующих аналогов или собственно анализ продуктов
·анализ спроса, где главным элементом является сегментация рынка
Основными функциональными параметрами БД являются содержательные и формальные характеристики, находящиеся в них информации.
Содержательные характеристики информациимогут быть специфическими для интересующей нас информации и общими для всех видов информации.Специфическиеописывают конкретную тематику. Средиобщих характеристикнаибольший интерес представляют следующие:
·отраслевой охват
·территориальный охват
·временной
·объем информации
·тип информации
·актуализация
·источники информации
Отраслевой охват БДуказывает на предметные области, к которым относится информация БД, т.е. здесь сведения об отдельных отраслях (связь, с/х, медицина, производственная сфера, оборонная промышленность и т.д.)
Территориальный охват БДотражает принадлежность информации к стране, региону, области и т.д. В случае, если БД содержит информацию о большом количестве стран, считается, что она имеет интернациональный охват.
Временной охват БД(глубина ретроспективы) означает промежуток времени между самой старой и самой новой информацией.
Объем БДвыражается количеством содержащихся в ней единиц информации (поле, динамический ряд, документ, страница).
30%
20%
