Транснациональные корпорации. Реферат.

Отрицательные стороны деятельности ТНК.
ТНК и безработица. Профсоюзы и ТНК.

Динамика численности занятых и оборота предприятий крупнейших монополий внутри страны и отраслей промышленности ФРГ, прирост/сокращение в % к предшествующему году.

ГОД	На предприятиях	ТНК**	В отраслях	ТНК	отраслей
	фактически	расчет***	в целом
1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986	-2,1 -0,8 4,6 -0,2 -6,5 -0,4 1,8 1,5 1,6 -0,7 -0,9 -3,4 -3,1 2,0 6,8 9,1	-2,5 -0,5 -1,5 -10,0 1,9 0,5 -2,0 -4,1 -6,1 1,8	-0,1 -2,0 2,1 0,5 -4,7 -2,0 1,1 0,4 1,6 0,3 -2,5 -2,0 -2,7 0,3 3,0 2,4	5,2 5,5 13,,8 18,3 0,8 10,9 8,6 5,6 8,8 4,7 10,2 6,0 0,4 12,0 13,4 2,4	4,8 6,3 14,1 16,7 -3,0 13,5 5,5 4,6 10,4 3,3 6,6 3,0 5,5 6,9 9,9 0,2

** все показатели по монополиям представлены таким образом, чтобы они отражали производственную деятельность внутри страны и были сопоставимы между собой. То есть число занятых охватывает материнские и дочерние общества в ФРГ, и оборот отражает реализацию продукции, произведенной этими занятыми (оборот внутри страны плюс экспорт)
** Пересчет фактических данных сделан с целью учесть разную динамику оборота на предприятиях ТНК и отраслей по формуле:
Фактическое падение занятости ґ изменение оборота отраслей
Расчетное падение занятости = ------------------------------------------------------------------------------------------- Изменение оборота ТНК

Как видно из данных таблицы, падение занятости на предприятиях международных монополий внутри страны отличалось в периоды кризисов повышенным размахом. Если по большинству финансовых показателей циклические потрясения в меньшей степени затрагивали ТНК, то увольнения рабочих проводятся этими компаниями интенсивней, чем это в среднем наблюдается по соответствующим отраслям.
Жесткая политика ТНК в отношении занятости не могла не привести их в состояние острой конфронтации с профсоюзами. Отношение профсоюзов к ТНК не просто отрицательное. В отношении международных корпораций большинство профсоюзов капиталистических стран занимают значительно более радикальные позиции, чем по другим в Жесткая политика ТНК в отношении занятости не могла не привести их в состояние острой конфронтации с профсоюзами. Отношение профсоюзов к ТНК не просто отрицательное. В отношении международных корпораций большинство профсоюзов капиталистических стран занимают значительно более радикальные позиции, чем по другим вопросам.
Взаимоотношения профсоюзов с ТНК, в основном, сводятся к двум положениям:
1. Противодействие профсоюзов к повышенной способности международных концернов избавляться от убыточного производства. Профсоюзы не имеют арсенала средств борьбы с этим явлением.
2. Создание противовеса склонности ТНК реагировать на ухудшение обстановки интенсивными увольнениями.

1

8. Хисрик Р., Джексон Р. Торговля и менеджер продаж . - М.: “ Филинъ”, 1996.

9. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов . - М.: Дело, 1992.

10. Экономическая стратегия фирмы . Под ред. Градова А. П. - Спб., 1995.

Приложения

Характеристика основных преимуществ и недостатков
отдельных видов торговых предприятий Таблица 1

I. Индивидуальное предприятие	II. Партнерское предприятие	III. Корпоративное предприятие
А. Преимущества 1. Близость к покупателям, возможность наибольшего учета их индивидуальных потребностей 2. Быстрота реагирования на изменения в покупательском спросе, гибкость ассортиментной политики 3. Самый высокий уровень предпринимательской мотивации ( работа на самого себя ) 4. Быстрота создания предприятия	А. Преимущества 1. Возрастание финансовых возможностей, определяющих расширение масштабов торговой деятельности и более высокие темпы развития 2. Возможность распределения функций управления предприятием 3. Солидарная ответственность по обязательствам предприятия 4. Быстрота создания предприятия	А. Преимущества 1. Неограниченные возможности формирования финансовых ресурсов путем эмиссии акций и облигаций 2. Самые высокие возможности развития в стратегической перспективе 3. Высокая конкурентноспособность за счет удешевления закупки больших партий товаров, предоставления широкой номенклатуры торговых услуг и относительно снижения издержкоемкости3. Высокая конкурентноспособность за счет удешевления закупки больших партий товаров, предоставления широкой номенклатуры торговых услуг и относительно снижения издержкоемкости
Б. Недостатки 1. Ограниченность финансовых ресурсов, определяющая ограниченность масштабов торговой деятельности и низкие темпы развития предприятия 2. Невозможность осуществления закупок товаров крупными партиями и получения соответствующих ценовых скидок 3. Высокая зависимость экономических и финансовых результатов деятельности от резких колебаний конъюнктуры отдельных товарных рынков	Б. Недостатки 1. Более низкий уровень мотивации предпринимательской деятельности 2. Меньшая оперативность в принятии управленческих решений 3. Возможность внутренних конфликтов среди учредителей по вопросам направлений деятельности, эффективности принимаемых решений, направлений использования прибыли и т.п.	Б. Недостатки 1. Сложность управления в связи с функциональной многоструктурностью и низкая оперативность принимаемых управленческих решений 2. Недостаточно оперативное реагирование на изменение ситуации на потребительском рынке в силу высоких масштабов деятельности 3. Открытость информации о результатах деятельности, которая может быть использована конкурентами

Номенклатура дополнительных услуг, оказываемых покупателям в магазинах

Таблица 2

I. Связанные с продажей конкретных товаров	I. Связанные с продажей конкретных товаров	II. Не связанные непосредственно с продажей конкретных товаров
А. Оказываемые в процессе продажи	Б. Осуществляемые в процессе послепродажного обслуживания
1. Прием предварительных заказов на товары, имеющиеся в продаже 2. Прием предварительных заказов на товары, временно отсутствующие в продаже 3. Продажа отдельных товаров в кредит 4. Расчет за товары с применением кредитных карточек 5. Организация дегустации отдельных товаров 6. Консультации специалистов в магазине ( врача-диетолога, дизайнера по интерьеру и т.п.) 7. Демонстрация мод 8. Демонстрация в действии принципиально новых товаров 9. Организация кабин для прослушивания аудиокассет, грампластинок 10. Продление часов торговли магазина в предвыходные и предпраздничные дни	1. Доставка товаров к автомашине покупателя и их погрузка 2. Доставка купленных товаров на дом 3. Вызов покупателю такси для доставки купленных товаров 4. Сборка и установка купленных товаров на дому у покупателя 5. Обучение пользованию купленными сложнотехническими товарами на дому упокупателя 6. Замена товаров в течении гарантийного срока на дому у покупателей 7. Осуществление ремонта товаров в течении гарантийного срока на дому у покупателей 8. Раскрой купленных тканей 9. Подгонка и мелкая переделка купленной одежды 10. Прием заказов на пошив одежды из купленных тканей 11. Гравировка товаров 12. Замена элементов питания 13. Проявление пленки и печатания фотоснимков 14. Сбор стеклотары на дому у покупателей 15. Подарочная упаковка приобретенных товаров	1. Организация автостоянки при магазине 2. Организация обменных пунктов валюты 3. Организация в магазине кафетериев и баров 4. Организация камер хранения личных вещей 5. Организация детской комнаты 6. Организация аптечных киосков 7. Организация проката видеокассет 8. Установка кабин фотоавтоматов 9. Организация телефонных кабин в магазине 10. Организация пунктов городской справки