РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Управление материально-техническим снабжением строительной организации. Реферат.

Разделы: Маркетинг | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 18 из 19
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 






г) организация своевременного заключения договоров с заказчиками, подрядчиками, поставщиками материалов и оборудования, обеспечивающих выполнение плановых заданий;
д) организация материально-технического снабжения в сроки, обеспечивающие выполнение установленных производственных заданий;
е) обеспечение финансированием, материалами, оборудованием, инструментом и другими средствами для проведения аттестации рабочих мест и выполнение мероприятий по охране труда;
ж) обеспечение рабочих и служащих нормально работающими санитароно-бытовыми помещениями, питанием, водой, медицинским обслуживанием в соответствии с нормами производственной санитарии;
з) организация обеспечения рабочих средствами индивидуальной защиты, их ремонта, чистки, стирки, сушки, испытания;
и) издание приказов о назначении ответственных лиц в соответствии требований норм и правил по охране труда и организация пожарной безопасности;
к) исполнение предписаний, приказов, распоряжений органов контроля.
На главного инженеравозлагается:
а) наличие, эффективность и организация выполнения принятых коллективных планов технического развития предприятия;
б) систематическое проведение паспортизации рабочих мест;
в) организация обучения, аттестации и допуска к самостоятельной работе рабочих и ИТР;
г) обеспечение работающих проектной документацией, нормативно-технической документацией и инструкциями по охране труда на все виды выполняемых на предприятии планов;
д) работа по внедрению более прогрессивных механизмов и конструкций, обеспечивающих снижение себестоимости, повышение качества и надежности производимых работ и выпускаемой продукции;
е) обеспечение четко действующей системы в инженерной работы;
ж) обеспечение технического оснащения производства и оборудования оснасткой, средствами малой механизации, инструментом и содержанием его при эксплуатации в исправном состоянии.
На главного механика и энергетикаАО «КЭМОНТ» возлагается:
а) участиесовместно с другими службами в аттестации рабочих мест на их соответствие безопасным условиям труда, внедрение стандартов безопасности труда, разработка разделов комплексного плана улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровителных мероприятий в части механизации и электрификации;
б) контроль за техническим состоянием и проведением профилактических испытаний строительных машин, трубопроводов, котлов и сосудов, работающих под давлением, приборов безопасности, контрольной аппаратуры и средств электроснабжения и связи;
в) организация инструктажа и обучения безопасным методам труда и аттестации рабочих обслуживающих строительные машины и электротехнические установки;
г) участие в расследовании несчастных случаев на производстве, связанных с эксплуатацией строительных машин, энергетических установок и аппаратов.
На главного бухгалтеравозлагается организация учета в установленном порядке денежных средств, расходуемых на проведение мероприятий по охране труда.

На начальников участковвозлагается:
а) общее руководство по организации охраны труда на объектах участка;
б) контроль за соблюдением работниками обязанностей по охране труда;
в) подача заявок на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, средства коллективной защиты и оснастку, необходимую для безопасного выполнения работ на объектах участка;
г) участие в работе по аттестации рабочих мест на участке, организация применения технологической оснастки, средств защиты и использования санитарно-бытовых помещений, а также строительных машин. энергетических установок, транспортных средств в соответствии с правилами техники безопасности;
д) своевременное направление рабочих для обучения и проверки знаний по безопасным методам труда;
е) организация своевременного выполнения предписаний, контролирующих органов по охране труда;
ж) участие в разработке по предотвращению производственного травматизма и контроль за своевременным их выполнением;
з) контроль за состоянием охраны труда на участке;
и) обеспечение объектов средствами наглядной агитации по охране труда.
На старшего прорабавозлагается:
а) выполнение установленных планом производственных заданий, графиков работ;
б) обеспечение участков работ ППР, технологическими картами, инструкциями по технике безопасности;
в) проведение аттестации рабочих мест по наличию опасных факторов;
г) создание условий для выполнения работ в соответствии с технической документацией, ППР, технологическими картами, инструкциями по технике безопасности;
д) не реже одного раза в неделю проведение оценки труда подчиненных ИТР с гласным анализом невыполненных функций;
е) содержание в исправном и безопасном состоянии зданий и сооружений, территории, ворот, внутриобъектных дорог, проходов, ограждений, обеспечение достаточной освещенности;
ж) обеспечение участков необходимыми средствами индивидуальной и коллективной защиты;
з) организация сторожевой охраны объектов, пожарной безопасности;
и) обеспечение контроля за производственной дисциплиной;
к) исполнение предписаний, указаний, приказов, выданных в установленном порядке.
На рабочихв пределах порученных им участков работы возлагается:
а) выполнение правил внутреннего распорядка;
б) выполнение требований инструкций по охране труда применительно к порученному заданию;
в) применение средств коллективной и индивидуальной защиты, предусмотренных проектом производства работ, технологическими картами, инструкциями по охране труда.

4. Применение ЭВМ.
4.1. Значимость автоматизированной системы управления.

Задачи, решаемые в подсистеме управления подготовкой строительного производства, тесно взаимосвязаны. Изолированное рассмотрение и проектирование задач приводит к серьезному нарушения связей внутри подсистемы. Поэтому необходим комплексный системный подход к выбору задач подсистем управления подготовкой строительного производства (УПСП), решаемых с применением ЭВМ на первом и последующих этапах функционирования АСУС. Выбор первоочередных задач, реализуемых подсистемой УПСП, должен производится с таким расчетом, чтобы все подсистемы АСУС были обеспечены основной информацией. Вот почему, как правило, к первоочередным задачам подсистемы УПСП относят: определение объемных и ресурсных характеристик работ, моделирование строительства объектов, календарное планирование работ строительной организации, составление графиков комплектации объектов материально-техническими ресурсами.
Система «Заработная плата» предназначена для автоматизации работ по учету труда и заработной платы. Для работы с этой программой в АО «Казэлектромонтаж» используется компьютер марки СТХ color monitor модель АТ – 486 и алфавитно-печатающим устройством. В АО «Казэлектромонтаж» предусмотрена на будущее программа по внесению расходов материалов и состоянии товарно-материальных запасов, но она еще находится на стадии разработки.
Информация о работающих хранится на диске в лицевых счетах. В каждом лицевом счете хранятся кадровые данные работника, виды начислений-удержаний, действующие для него, а также данные по каждому из этих видов за 12 прошлых, текущих и шесть будущих месяцев. Кроме того, в лицевом счете для некоторых видов начислений-удержаний может храниться ряд дополнительных характеристик, таких как номера отделений сбербанка, номер счетов, коды по пенсионному накопительному фонду и тому подобное, которые используются при печати списков по перечислениям.
Системой проводится автоматизированный расчет за месяц по всем видам начислений-удержаний, автоматизированный отчет аванса, отпуска, увольнения, больничного листа. По ходу работы с лицевым счетом распечатываются расчетные листки, платежные ведомости, расходные кассовые ордера, справки о погашении налогов и другое.
Эффект от автоматизации определяется рядом составляющих. Такие составляющие экономической эффективности, как рост объема производства, уменьшение затрат, сокращение потерь, отражают результаты деятельности производственной системы.
Задачи конструкторской и технологической подготовки производства при их автоматизации и автоматизированные системы проектирования позволяют сокращать расход материалов и выбирать рациональные режимы обработки и технологические маршруты. Задачи учета и анализа дают оперативную информацию по отклонениям от плана для регулирования производства за счет перераспределения ресурсов, выявляют причины производственных сбоев, связанные с нехваткой или выходом из строя ресурсов, и вскрывают дополнительные ресурсные резервы. Создание автоматизированной системы ведения нормативного хозяйства сопровождается созданием единой нормативной базой, существенно помогает в объективизации и актуализации норм, приводит к сокращению расхода ресурсов и повышению качества обеспеченности ими производства. Часть производственных потерь связана с браком. На основе точного учета и анализа причин и виновников брака могут быть приняты меры по уменьшению и сокращению брака. Автоматическое обнаружение неисправностей оборудования позволяет повышать эффективность работы.

4.2. Показатели экономической эффективности.

Экономический эффект от внедрения вычислительной и организационной техники подразделяют на прямой и косвенный, первичный и последующий, активный и пассивный. Однако наиболее широко при расчетах пользуются показателями прямой и косвенной эффективности. Определяют эффективность по отдельным стадиям, операциям, участкам работ, задачам, функциям управления (планирование, учет, анализ) или по объему автоматизации работ в целом.
Под прямой эффективностью понимают экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов, вследствие механизации и автоматизации конкретных видов планово-учетных и других вычислительных работ.
Экономическую эффективность машинного преобразования информации, проявляющуюся в конечных результатах хозяйственно-производственной деятельности предприятия, называют условной. Ее локальными критериями могут быть: сокращение сроков составления сводок, повышение качества планово-учетных и аналитических работ, сокращения документооборота, повышение культуры и производительности труда и т.д.
Оба вида экономической эффективности взаимосвязаны. Однако величина прямой эффективности всегда меньше условной, так как первая является слагаемым второй.
Определяют экономическую эффективность с помощью трудовых и стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периода. В качестве базисного периода при переводе конкретных работ на автоматизацию применяют затраты на обработку информации до внедрения машинных систем (при ручной обработке), а при совершенствовании действующей системы автоматизации экономических работ – затраты на обработку информации при достигнутом уровне автоматизации.
Абсолютный показатель экономии (Тэк) составляет:
Тэк = То – Т1,
где Т1– период, который требуется для ручной обработки первичных документов, чел.- дней
То – период, который требуется для автоматизированной обработки, чел.- дней.
Индекс относительного показателя производительности труда определяется:

Iп.т. = Т1/ Т0

Это означает, что на автоматизированную обработку первичных документов требуется Iп.т. % от времени, требуемого на ручную обработку.
Наряду с индексами производительности труда при определении эффективности АСОИ пользуются коэффициентом эффективности труда (Кэф.тр.). Это относительный показатель, показывающий, какая часть живого труда экономится при данном способе автоматизации, рассчитывается по формуле:

Кэф.тр. = (Т0– Т1)/Т0• 100

Имея показатели снижения трудоемкости работ, можно рассчитывать условное число работающих (Врб), которые освобождаются в результате внедрения систем автоматизированной обработки информации:

Врб = (А/Гф.вр.) • К,

где А - абсолютная величина экономии труда, ч;
Гф.вр.- годовой фонд времени одного работающего;
К – коэффициент полного освобождения работающих от работ, с помощью которого рассчитана величина А. При этом К  0.
С помощью Iп.т. можно определить относительный показатель экономии трудовых затрат в результате применения ПЭВМ. Он рассчитывается по формуле:

Эт.з. = 100 – Iп.т. • 100 %

Показатели АО «Казэлектромонтаж» до и после внедрения автоматизации.
Таблица 57

Наименования показателя

Единица измерения
Вручную 1990 г.
На ЭВМ 1998 г.

1. Количество бухгалтеров, обрабатывающих первичные документы для журналов-ордеров № 1, № 2

чел.
4
2

2. Время, требуемое для обработки первичных документов.

час.
30
10

3. Период, требуемый для обработки первичных документов

чел. – ч.
120
20


Исходя из показателей таблицы рассчитываем показатели эффективности автоматизации.

Показатели эффективности автоматизации в АО «Казэлектромонтаж».
Таблица 58



Наименование показателя

Ед.измер.
%

1. Абсолютный показатель, Тэк

чел.-ч.
100

2. Индекс производительности труда, Iп.т.

-
0,16

3. Показатель экономии трудовых затрат в результате применения ЭВМ, Эт.з.

%
84

4. Индекс повышения производительности труда, Iпов.п.т.

-
6

5. Коэффициент эффективности труда, Кэф.тр.

-
83,3



Из таблицы видно, что для обработки первичных документов на ЭВМ требуется по сравнению с ручной обработкой только 16 % времени.


Заключение.

Материально-техническое снабжение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Материально-техническое снабжение предопределяет результативность строительного производства оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичности производства строительно-монтажных работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.
С переходом к рыночной экономике произошли существенные изменения на рынке строительных материалов, утратились функции государственного распределения материальных ресурсов. Появилось множество посреднических структур, которые, хотя и функционируют в ограниченных секторах этого рынка (непроизводственное строительство, ремонт, частное строительство жилья), берут на себя определенную часть ресурсов и уже этим составляют конкуренцию не только подобным, но и крупным посредникам. Сейчас оборот продукции производственно-технического назначения основывается на рыночном отношении платежеспособного спроса и предложения, приобретая черты рыночного распределения.
Проблема дефицита материальных ресурсов для отрасли строительства с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое.
Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована самостоятельно: они обладают необходимой хозяйственной самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным структурам; имеют доступ практически ко всем ресурсам; свободны в выборе контрагентов и совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций; самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом, выбирают направления развития своей деятельности руководствуясь целями получения максимальной прибыли.
К службам материально-технического обеспечения относятся:
1) материально-техническое снабжение;
2) складирование и хранение материалов;
3) производственно-технологическая комплектация готовой продукции;
4) инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки;
5) ремонтно-механические цехи и службы;
6) транспортное хозяйство.
Основными функциями материально-технического обеспечения строительного производства являются: обеспечение строительных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей – СМО; обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход и надзор за ними, постоянное поддержание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Организация движения различных ресурсов назначается логистикой. Выделяются следующие виды логистических систем: макрологистика, микрологистика и металогистика.
Основной задачей системы материально-технического обеспечения строительной генподрядной фирмы в современных условиях хозяйствования является организация своевременного обеспечения строительства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах (издержках производства).
Систему органов материально-технического снабжения составляют: хозрасчетные фирмы, территориально-посреднические предприятия (опторги); торговые дома, биржи; частные посреднические фирмы, предприятия.
Существует два типа материальных потоков: вертикальный и горизонтальный. Горизонтальные потоки в свою очередь бывают: нулевого уровня, одноуровневый канал, двухуровневый канал и трехуровневый.
К складскому хозяйству относится:
1. территория, предназначенная для размещения запасов материальных ресурсов;
2. комплекс специальных устройств и оборудования для хранения, перемещения, штабелирования, укладки материалов и подготовки их к производственному потреблению;
3. противопожарные средства и оборудования;
4. система информации и управления, необходимая для учета, контроля, регулирования и осуществления материалооборота, а также для проверки наличия ресурсов и их сохранности.
Учет товарно-материальных ценностей организуется в соответствии со стандартом бухгалтерского учета № 7 «Учет товарно-материальных запасов».
Необходимыми условиями организации складского хозяйства являются:
1. наличие оборудованных складских помещений или специально оборудованных (забетонированных и огороженных площадок для материалов и открытого хранения);
2. размещение материалов по секциям складов, а внутри них – по отдельным группам и типоразмерам;
3. оснащение мест хранения материалов необходимыми весовыми средствами, измерительными приборами и мерной тарой.
На разных хозяйствующих субъектах могут быть организованы виды складов: специализированные и универсальные, а также возможны следующие варианты складских сооружений: закрытые, полузакрытые и специализированные с бункерами. В соответствии с генеральным планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности субъектов для учета всех видов материальных запасов предназначены основные, активные и инвентарные счета подраздела 20 «Материалы», включающие следующие синтетические счета: 201 - 208. Для компьютерной обработки первичной информации на всех документах д.б. указаны определенные шифры. С этой целью применяетсяноменклатура материальных ценностей.
Материальная ответственность представляет собой правовые отношения между торговым предприятием и его работниками, которое обязывает их возмещать ущерб, возникающий вследствие недостачи, неправильных действий или бездействия работников, повлекших за собой возникновение ущерба.
Доверенность – документ на право получения определенным лицом товарно-материальных ценностей. Для получения материальных ценностей со склада поставщика работнику складского хозяйства выдается доверенность.
Хозяйствующие субъекты могут получить материальные ценности от разных поставщиков на основании договоров, являющихся правовыми документами, определяющими права и обязанности поставщика и покупателя.
Основнымитоварнымидокументами являются счет-фактура и товарно-транспортная накладная.
По характеру приемки различают приемку: по количеству и по качеству и комплектности. Контроль за лимитированным отпуском материалов на нужды производства оформляется лимитно-заборными картами или комплектовочными ведомостями.
Учет товарно-материальных ценностей в местах хранения называетсяскладским учетом.Складской учет осуществляется на специальных картах или амбарных (складских) книгах. Складской учет, который ведется только по количеству, является оперативным.
Приобретение и заготовление материалов отражается в бухгалтерском учете на основании приходных документов и платежных требований поставщиков по кредиту счета 671 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», на котором осуществляется синтетический и аналитический учет расчетов с поставщиками.
Группировка документов по складам и материально-ответственным лицам, а также группам или видам материалов осуществляется составлением накопительных ведомостей, которые ведутся раздельно по приходу и расходу отдельно для каждого склада.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Казэлектромонтаж».
1) Анализ производственной программы. План по объему в 1997 году по сравнению с 1996 годом выполнен на 75,4 %, а в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 216,9 %.
2) Анализ показателей по труду и заработной плате: численность рабочих с каждым годом уменьшается (в 1996 – 57 человек, в 1997 – 48 человек, в 1998 – 47 человек). Фонд потребления тоже с каждым годом снижается: в 1996 – 5971, в 1997 – 5118, в 1998 – 4333.


     Страница: 18 из 19
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка