Наименование подразделения	Начало работы	Обеденный перерыв	Регламентированный перерыв	Окончание работы
Швейный цех №1 бригады № 1,2	8.00	11.00-11.30	14.00-14.20	16.30
Швейный цех №1 бригады № 3,4	8.00	11.30-12.00	14.00-14.20	16.30
Раскройный и подготовительный цеха	8.00	11.30-12.00	14.00-14.20	16.30
Швейный цех №2	8.00	11.45-12.15	14.00-14.20	16.30
Цех ВТО	8.00	12.00-12.30	14.00-14.20	16.30
Управление, отдел АСУ, ОМТС и СБ, ПО и др.	8.00	12.00-12.45	10.00-10.10 15.00-15.10	16.45

Периоды года	Температура,°С	Относительная влажность, %
Холодный и переходный периоды года при наружной температуре воздуха ниже +10°С	22-23 24-25 26-27	80-75 70-65 60-55
Теплый период года при наружной температуре воздух выше +10°С	23-24 25-26 27-28 29-30	80-75 70-65 60-55 55-50

Освещение может быть естественным и искусственным, т.к. естественное освещение не всегда равномерно на предприятиях широко пользуются искусственным освещением. Освещенность рабочих мест и помещений зависит от силы источников света, их количества, а также отражательной способности цвета и материала предмета, на который падает световой поток. В нормах освещенности рабочих поверхностей в производственных помещениях указываются:
характеристика и разряд зрительной работы;
контраст объекта с фоном;
характеристика фона и необходимая освещенность.
Существует также ГОСТ “Шум. Общие требования безопасности”, в котором определены допустимые уровни шума на рабочих местах. Максимальный уровень звука непостоянного шума не должен превышать 80 дБ. Допустимые уровни общей вибрации на рабочих местах приводятся в санитарных нормах проектирования промышленных предприятий. Допустимые величины местной вибрации при работе с виброинструментами и другими подобными механизмами установлены в санитарных нормах и правилах при работе с инструментами, механизмами и оборудованием, создающими вибрации, передаваемые на руки работающих. Кроме того, существует серия ГОСТов, устанавливающих безопасные нормы вибрации для отдельных типов машин и механизмов. Степень загрязнения воздушной среды характеризуется количеством содержащихся в воздухе примесей(газов, паров, пыли). Для каждого вида примеси установлены ПДК.

Разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,00	1,07	1,17	1,28	1,45	1,63

К рабочим-повременщикам относят: кладовщиков, уборщиц, комплектовщиков фурнитуры, контролеров качества, грузчиков, приемщиков годовых изделий, слесарей ремонтников, электромонтеров, электрообмотчиков, слесарей, токарей и др. Окладная система лежит в основе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Для аппарата управления и рабочих-повременщиков существуют штатные расписания, в которых определены должности, численность работников по каждой должности, месячная тарифная ставка или должностной оклад.
Шапка штатного расписания рабочих-повременщиков имеет следующий вид:

Наименование участка, профессии, должностей

Основ-ное или вспомогательное производство

Тариф-ный разряд

Месяч-ная тарифная ставка или оклад

Количество рабо-чих

Месячный фонд заработанной платы

Премия

Всего фонд ЗП

%

руб

Шапка штатного расписания аппарата управления имеет несколько иной вид:

Структурные подразделения

Количество работающих

Должностной оклад

Месячный фонд ЗП

Премиальные выплаты осуществляются на основе положения о премировании. Для каждой категории работников разработаны свои положения о премировании, которые вводятся в целях:
повышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных реповышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности;
усиления непосредственной связи поощрения труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих с результатами работы цехов, подразделений, отделов на основе полного и эффективного использования производственных мощностей и потенциала каждого работника;
устранение уравниловки в оплате труда.
Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены указанной отчетностью, - данные оперативного учета. Премирование производится ежемесячно по итогам работы за месяц при наличии необходимых денежных средств. Рассмотрим как распределяется чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия:

начисление дивидендов фонд развития предприятия фонд социального развития фонд материального поощрения

5 %; 35 %; 20 %; 40 %.

Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом
доплат за совмещение профессий,
доплат за работу в ночное время,
за фактически отработанное время.
Работники швейных цехов могут премироваться:
за качественное выполнение плана по ассортименту(70%);
за ритмичное выполнение плана по декадам
(1 декада + 20 %;
(2 декада + 10 %)
за сокращение числа невыполненных норм выработки (за каждый % + 1 % премии, мах + 10 %);
за перевыполнение установленного задания (за каждый % перевыполнения + 5 % премии (мах 25 %)).
У работников подготовительно-раскройного цеха премия за качественное выполнение плана по ассортименту составляет 100 %.
Существует положение о премировании для вспомогательных служб (ОТК, ОТМ и Э, механической мастерской, транспортного участка, административно хозяйственного отдела), для руководителей, специалистов и служащих производственного, планово-экономического отделов, ОТ И ЗП, бухгалтерии, ОМТС и сбыта, ОТМ и Э, АСУ.
Руководители, специалисты и служащие премируются:

за выполнение плана по прибыли за перевыполнение плана по прибыли

80 %; за каждый % перевыполнения 5 % премии.

В швейном цехе № 1 четыре бригады, и каждая бригада имеет право распределять самостоятельно суммму начисленной премии бригаде по итогам работы за месяц с составлением протокола общего собрания бригады. На предприятии широкое применение получила контрактная система найма.