РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Открытие спортивно-реабилитационного центра в Монголии. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 1 из 4
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 





2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции

Инициатор проекта – фирма «Феникс». Предприятие образовано 1.03.2000. Форма собственности – частная. Размер уставного капитала 1500000.
Генеральный директор Веприцкий Алексей Геннадьевич. Возраст 20 лет, образование экономическое без практического опыта работы в коммерческих структурах. Обслуживающий персонал три сотрудника, высококвалифицированные специалисты в области массажа и в области лечебной физкультуры. Основой вид деятельности предприятия – спортивно – оздоровительные услуги.
Предприятие «Феникс» имеет географически выгодное положение, так как поблизости нет основных конкурентов. Наиболее сильными сторонами услуги является четкое определение сегмента рынка, на который ориентирована услуга: люди со средним достатком. Предоставляемые услуги являются конкурентоспособными как по цене, так и по качеству. К слабым сторонам услуги относится удаленность от центра города.


Сильные и слабые стороны услуги
(Таблица 2.1)

№ п./п.

Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон услуги


Сильные стороны услуги

Слабые стороны услуги

1

Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша услуга?



Да


2

Изучены ли вами запросы ваших клиентов?


Да


3

Какие преимущества предоставляют ваши услуги клиентам?


Высокое качество обслуживания, умеренные цены


4

Можете ли вы эффективно довести свои услуги до тех потребителей, на которых она ориентирована?


Да


5

Могут ли ваши услуги успешно конкурировать с услугами других предприятий в отношении:
· Качества, надежности, эксплуатационных и других товарных характеристик?
· Цены?
· Стимулирования спроса?
· Места распространения?




Да
Да
Да
Да


6

Понимаете ли вы, на какой стадии «жизненного цикла» находятся ваши услуги?



Да


7

Есть ли у вас идеи относительно новых видов услуг?


Да


8

Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом услуг с точки зрения ее существенного разнообразия и морального старения?






Нет

9

Проводите ли вы регулярную модификацию вашей услуги в соответствии с запросами клиентов?




Нет

10

Проводите ли вы политику создания новых услуг?



Пока нет

11

Возможно ли копирование ваших услуг конкурентами?



Да

12

Отслеживаете ли вы жалобы покупателей?


Да


13

Уменьшается ли количество жалоб со стороны покупателей?


Да





3. Анализ рынка и основных конкурентов

В соответствии с проведенными исследованиями наиболее благоприятными районами сбыта являются центр города и районы, в которых живет большое количество людей и нет подобных услуг.
Основных конкурентов у фирмы нет, так как находится в таком месте, где подобных услуг нет.

Анализ и оценка конкурентов
(Таблица 3.1)

№ п./п.

Характеристики конкурентов


Основные конкуренты





Первый

Второй

1

Занимаемая доля рынка, %


10

12,5

2

Уровень цены


1.600

1.650

3

Финансовое положение


Средние

Средние

4

Уровень технологий


Низкое

Средний

5

Качество услуг


Низкий

Средний

6

Расходы на рекламу


Осуществляют

Осуществляют

7

Время деятельности предприятия, лет


1

2




4. Планирование производства

Вся сумма кредита, предоставляемая банком, используется для приобретения основных фондов предприятия.

Потребность в основных фондах
( Таблица 4.1)

Основные фонды

2000
2001
2002


Действующие
Тугр.

Общая потребность
Тугр.
Общая потребность
Тугр.

1. Помещение


Арендовано

Арендовано
Арендовано

2. Рабочие оборудование


8.230.000

8.230.000
8.230.000

3. Мебель


100.000

100.000
100.000

4. Медицинское оборудование


120.000

120.000
120.000

5. Прочие


395.000

395.000
395.000

6. Итого


8.845.000

8.845.000
8.845.000


·Тренажеры марки «Ketler» будут приобретены по договору купли – продажи с фирмой поставщиком «Nomin Electronic» по розничной цене. Все тренажеры полностью укомплектованы.
·Вибромассажеры марки «Ketler» планируется приобрести по оптовой цене в компании «Тувшин», которая занимается поставкой розного рода продукции в Монголию на основе заключенного с ней договора.
·Столы и стулья будут куплены в мебельных магазинах по розничной цене.
·Медицинское оборудование будет приобретено в компании «Тувшин» по розничной цене.
·Офисное оборудование приобретается в магазинах канцелярских товаров по розничной цене.
·Будет заключен договор с компанией «Заг» для выполнения косметического ремонта арендуемого помещения.


Стоимость основных производственных фондов
(Таблица 4.2)

№ п./п.

Виды и наименования основных производственных фондов
Предприятие производитель
2000
2001
2002





Кол –во

Цена,
Тыс. Тугр.
Всего,
Тыс.
Тугр.
Кол во
Цена,
Тыс. Тугр.
Всего,
Тыс.
Тугр.
Кол –во
Цена,
Тыс.
Тугр.
Всего,
Тыс.
Тугр.




1

Тренажеры
· Комплексный
· Беговая дорожка
· Вело – тренажер
· Гребной



«Nomin Electronic»
«Nomin Electronic»
«Nomin Electronic»
«Nomin Electronic»


3

2

2
1

1.000

550

200
100

3.000

1.100

400
100

3

2

2
1

1.000

550

200
100

3.000

1.100

400
100

3

2

2
1

1.000

550

200
100

3.000

1.100

400
100




2

Вибромассажеры


«Тувшин»

3
1.210
3.630
2
1.210
3.630
2
1.210
3.630




3

Ремонтные работы


«Заг»



335



335



335




4

Мебель
· Столы
· Стулья
· Шкаф



Мебельный магазин


3
3
1

20
7
19

60
21
19

3
3
1

20
7
19

60
21
19

3
3
1

20
7
19

60
21
19




     Страница: 1 из 4
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка