Генеральный директор комбината – Лев Матвеевич Кветной.
Председатель Совета директоров – Алексей Алексеевич Угаров.
ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”
Закрытое акционерное общество «Воронежское региональное агентство по поддержке малого и среднего бизнеса» предоставляет предпринимательским структурам экономическое проектирование, консалтингом, инжиниринговым сопровождением и маркетинговыми исследованиями их бизнеса.
Директор - Ростиславин Владимир Борисович.
Адрес: 394000, г. Воронеж, ул. Цюрупы, 34, к. 309.
ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”
Открытое акционерное общество «Хлебзавод№6» занимается производством и распространением хлебобулочной и кондитерской продукцией.
Стоимость основных фондов 13 млн. рублей.
Номинальная стоимость акции – 20 копеек.
Последний раз выплачивались дивиденды 3 года назад.
Адрес: Воронеж, ул. Димитрова 110.
Генеральный директор – Голов Владимир Михайлович.
Директор по производственным вопросам – Коваленко Виктор Федорович.
КФХ “БОРТЬ”
Крестьянско-фермерское хозяйство «Борть» занимается производством пельменей, вареников, голубцов, фрикаделек, мантов, хинкали, котлет, бифштекса, фарша, ромштекса, гуляша, бефстроганова, азу, поджарки, мяса для шашлыка, блинчиков, сырников, чечевицы, мёда и других. Всего более тысячи видов продукции.
Адрес: Воронеж, ул. 45 стрелковой дивизии, 90.
Владелец – Бороткин Николай Васильевич.
3. ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО “РУДГОРМАШ”
Основной рынок сбыта ОАО “Рудгормаш” предприятия добывающие уголь и руду открытым способом и производящие обогащение руды.
По буровым станкам в Европейскую часть Российской Федерации предприятие поставляет 59% своей продукции, на Урале и Западную Сибирь 19%, Забайкалье и Дальний Восток 5%. В прочие регионах РФ и другие страны СНГ 17%.
По горношахтному оборудованию в Европейскую часть Российской Федерации предприятие поставляет 8% своей продукции, на Урале и Западную Сибирь 32%, Забайкалье и Дальний Восток 26%. В прочие регионы РФ и другие страны СНГ 34%.
По горно-обогатительному оборудованию в Европейскую часть Российской Федерации предприятие поставляет 40% своей продукции, на Урале и Западную Сибирь 25%, Забайкалье и Дальний Восток 7%. В прочие регионы РФ и другие страны СНГ 28%.
Доля ООО “Рудгормаш” на российском рынке к общему объёму продаж составила по буровым станкам 59%, горношахтному оборудованию 90%, горно-обогатительному 70%.
Основные конкуренты по буровым станкам: ОАО “Ижорские заводы”, Marion (США), Tamron (Финляндия). По горно-обогатительному оборудованию: Западноуральский концерн, МСЗ (Казахстан), фирмы Швеции, Чехии, Германии. По горношахтному оборудованию: Joy (США).
Сильные стороны конкурентов:
·высокое качество,
·меньшее время на операцию,
·станки 320 мм.
Слабые стороны конкурентов:
·отсутствие ремонтной базы,
·отсутствие квалифицированных рабочих по обслуживанию,
·необходимость изменения технологии добычи сырья,
·высокая цена.
ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”
О “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”
Рынком сбыта предприятия является территория Воронежской области (площадью 51400 км2с населением более 2.5 миллионов человек), где предприятие является монополистом сетей электронной связи. При участии Воронежсвязьинформ были созданы компании:
·«Сотовая связь Черноземья», предоставляющего оперативную телефонную радиосвязь стандарта NMT-450;
·«Кодотел», оператора местной телефонной связи по технологии радиодоступа CDMA;
·«Информсвязь - Черноземье», оператора ЦЧР на сетях документальной передачи данных;
·«Телеросс - Воронеж», оператора междугородной и международной связи по спутниковым каналам, а также местной телефонной наложенной сети;
·«Телесервис» — компании кабельного телевидения.
Зарубежными партнёрами ОАО «Воронежсвязьинформ» являются всемирно известные компании:
·«АО «Эрикссон Никола Тесла» — Хорватия, г. Загреб;
·«Н.В. Белл Телефон» — Бельгия, г. Антверпен;
·ЗАО «Алкатель» — Совместное предприятие (Россия-Бельгия) — Россия, г. Санкт-Петербург;
·«Сименс АГ, Департамент Информатики и Телекоммуникационных Сетей» — Германия, г. Мюнхен;
·«Эл-Джи Электроникс Инкорпорэйтэд, Департамент Информатики и Телекоммуникаций» — Республика Корея, г. Сеул;
·«Вандель и Гольтерман ГмбХ и Ко» - Германия, г. Энинген;
·«АО «Тесла Карлин» — Чехия, г. Прага;
·«Кабель-унд-Тифбау» — Германия, г. Оберкатц;
·«Уртел С.А.» — Швейцария, г. Нешатель;
·«Искрател» — Словения, г. Крань;
·«SAP AG» — Германия, г. Вальдорф;
·«Маркони Коммьюникейшнз Си-Ай-Эс Лтд.» — Великобритания, г. Ковентри;
·АОЗТ «Элсис» — Литва, г. Вильнюс;
·«Timan Enterprises» — США, г. Оклахома-Сити.
Нередко выступая конкурентами на уплотняющемся рынке, эти организации неизменно остаются и добрыми партнерами АО — и в этом естественная диалектика развития такой сложной и динамичной отрасли как отрасль «Связь».
В настоящее время на воронежском рынке услуги связи предлагают 13 конкурентов «Воронежсвязьинформ»:
·«Вотек Мобайл»;
·«Сотел»;
·«Кодотел»;
·«Информсвязь»;
·«Реком»;
·«Билайн GSM»;
·ведомственная связь ЮВЖД;
·«Коминком»;
и другие.
ОАО “ОЭМК”
Основные рынки сбыта: Российская Федерация, Ближнее зарубежье и США.
Основная часть продукции комбината отправляется заграницу (65%).
Доля рынка комбината на Российском рынке – 10%.
Крупные Российские потребители: ЗИЛ, КамАЗ, ГАЗ, БелАвтоМАЗ.
Конкурентами на отечественном рынке выступают Уральские и Украинские металлургические заводы. На внешнем рынке Американские и Немецкие металлургические предприятия.
Ярко выраженные сильные и слабые стороны конкурентов отсутствуют.
ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”
Рынком предоставления своих услуг является территория Воронежской области.
Предприятие занимает около 20% рынка.
Основными конкурентами являются экономические кафедры Воронежских университетов.
Сильные стороны конкурентов: большой опыт деятельности, возможность бартера.
ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”
Рынком сбыта продукции для предприятия является город Воронеж, где продукция занимает около 10% рынка.
Конкурентами являются хлебозаводы города Воронежа (1-5), ОАО «Тобус», а так же мелкие частные производители.
Наибольшую долю рынка предприятие занимает в Левобережном районе города – 50% рынка. Это связано с географическим положением предприятия.
Ярко выраженные сильные и слабые стороны конкурентов отсутствуют.
КФХ “БОРТЬ”
Рынком сбыта продукции для хозяйства является город Воронеж, Воронежская область и Московский регион.
В Воронеже и Воронежской области предприятие занимает 17 – 20% рынка. Основными конкурентами на этом рынке являются:
·ОАО «Холод» - 40% рынка.
·ОАО «Липецкое мороженое» (город Липецк) – 20% рынка.
·ИП «Савенков» - 20% рынка.
В Московском регионе продукция занимает менее 1% рынка.
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО “РУДГОРМАШ”
Предприятие использует основные производственные и вспомогательные обслуживающие цеха.
Производственные цеха:
·Чугунно-литейный,
·Сталелитейный,
·Кузнечнопрессовый,
·Сварочных металлоконструкций,
·Цех пластмасс и РТИ,
·Механообрабатывающий,
·Механосборочный,
·Сборочный,
·Цех товаров народного потребления.
Вспомогательные цеха:
·Инструментарный,
·Нестандартного оборудования,
·Ремонтно-эксплуатационный,
·Транспортный,
·Складского хозяйства.
Тип производства – серийный.
Состав и структура основных фондов:
№ |
Наименование |
Балансовая стоимость в тысячах рублей |
Удельный вес в % |
1 |
Здания |
189883 |
37,8 |
2 |
Сооружения |
4078 |
9,2 |
3 |
Машины и оборудование |
156939 |
31,3 |
4 |
Транспортные средства |
15873 |
3,2% |
5 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
9838 |
18,5% |
Стоимость основных фондов предприятия на начало года по балансовой стоимости 508606 тыс. рублей, по остаточной стоимости 419548 тыс. рублей.
Поступление основных фондов в отчётном году по балансовой стоимости 8949 тыс. рублей, по остаточной стоимости 4947 тыс. рублей.
Ликвидировано основных фондов в отчётном году по балансовой стоимости 15941 тыс. рублей, по остаточной стоимости 15431 тыс. рублей.
Стоимость основных фондов предприятия на конец года по балансовой стоимости 501614 тыс. рублей, по остаточной стоимости 426741 тыс. рублей.
Абсолютный прирост фондов: -5.1% (6992 тысяч рублей).
Относительный прирост фондов: -5.2% (4242 тысяч рублей).
Коэффициент обновления: всего – 1.8%, основных фондов –1.2%.
Коэффициент убытия: всего – 3.2%, основных фондов – 3.2%.
Коэффициент износа: всего – 54.8%, основных фондов – 66.1%.
Коэффициент годности: всего – 45.2%, основных фондов –33.9%.
Поставщики ресурсов:
·“Новолипецкий металлургический комбинат”,
·“Воронежский трубный завод”,
·“Сталепромышленный завод” (Орёл),
·“Московский подшипник”,
·“КазаньКомпрессорМаш”,
Остатки запасов:
Комплектующие – 23765 тысяч рублей,
Сырьё – 38429 тысяч рублей,
Инструменты 23417 тысяч рублей,
Персонал и оплата труда:
Показатель |
1999 год |
2000 год |
Темп роста |
Всего персонала |
3589 |
3773 |
105.1% |
Производственный персонал |
3271 |
3446 |
105.4% |
Рабочие |
2233 |
2359 |
105.7% |
Вспомогательные рабочие |
|
915 |
|
Квалифицированные рабочие |
|
1444 |
|
Руководители |
|
412 |
|
Специалисты |
|
614 |
|
Служащие |
|
81 |
|
Общий ФЗП |
60895.3 |
89.827 |
147.5% |
ФЗП производственного персонала |
57042.5 |
83827.1 |
147.5% |
ФЗП рабочих |
31811.9 |
49892.5 |
156.3% |
Средняя заработанная плата |
1413.9 |
1984 |
140.3% |
СЗП производственного персонала |
1453.2 |
2029.1 |
136.6% |
СЗП рабочих |
1187.2 |
1762.5 |
148.5% |
На предприятии существует две формы оплаты труда: повремённая и сдельно-повременная. Средний разряд персонала 3.6.
ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”
ОАО «Воронежсвязьинформ» состоит из обособленных подразделений и филиалов (7 в городе, 22 в области) и аппарата управления.
Первые 22 филиала составляют районные узлы связи; 23 филиал – международная телефонно-телеграфная станция; 24 – ВГТС; 25 – ВГРТС; 26 – центр по работе с клиентурой, 27 – центр технического обслуживания, 28 – кантора материально технического обслуживания; 29 – «Строитель».
Тип производства – массовый.
Так как предприятие является монополистом цены устанавливаются государственными антимонопольными комитетами и организациями.
Численность работников организации 1090 человека. Из них: 29 менеджеров всех уровней; 305 служащих, 698 квалифицированных и 58 вспомогательных рабочих. Квалификация персонала повышается раз в 4 года в обязательном порядке.
По контракту работает только директора, остальные по коллективному договору. Система оплаты – повременная.
ОАО “ОЭМК”
Предприятие для производства продукции использует следующие цеха:
·Окомкования (производительность 2.6 млн. тонн в год);
·Металлизация (производительность 1.7 млн. тонн в год);
·Электроплавильный;
·Прокатный.
Тип производства массовый.
Средняя заработанная плата – 4.670 рублей. Общая численность работников 16998 человек.
Рабочих – 76.2%.
Организация трудовых отношений происходит на основании трудового коллективного договора.
Форма оплаты повременно-премиальная, сдельно-премиальная.
Испытательный срок 3-6 месяцев.
Метод ценообразования – «Издержки +».
ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”
В Акционерном обществе работают 20 человек.
Средняя заработанная плата является выше средней по области.
Форма оплаты: сдельно – премиальная.
Тип производства – штучный.
ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”
На предприятии в связи с падением спроса на продукцию используется загрузка оборудования на 60 %.
Тип производства массовый.
Критерий для принятия решения по выбору поставщика: соотношение «цена-качество».
Стоимость основных фондов – 13000000 рублей.
Численность рабочих – 420 человек, 250 – производственных.
Средняя заработанная плата 3100 рублей.
Средняя заработанная плата производственного персонала – 2500 рублей.
Система оплаты труда – тарифная.
Метод ценообразования – «Издержки +»
КФХ “БОРТЬ”
Способ создания организации – «с нуля».
В структуре предприятия кроме производственных зданий находятся 20 киосков и 1 магазин.
Численность рабочих – 300 человек.
Средняя заработанная плата рабочих – 2800 рублей.
На предприятии используется тарифная система оплаты
Продукция предприятия соответствует Российскому стандарту качества ГОСТ.
Тип производства – массовый.
5. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО “РУДГОРМАШ”
Объём реализации продукции – 637637 тысяч рублей. Темп роста за год составил 155.3%.
Общий объём готовой продукции составляет 69 млн. 987 тыс. рублей. В том числе по буровым станкам 39436 тысяч рублей, самоходных вагонов 12060 тысяч рублей, погрузочных машин 3693 тысяч, обогатительного оборудования 10936 тысяч рублей, прочих 3862 тысяч рублей.
Затраты на производство и реализацию продукции в 2000 году составили 433863 тысячи рублей. Темп роста за год составил 102.2%. В структуре затрат увеличилась доля материальных затрат (до 57.2%).
За 2000 год балансовая прибыль компании составила 16555 тысяч рублей. Чистая прибыль 10183 тысячи рублей.
ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”
Расходы предприятия дифференцируются по отдельным статьям затрат, установленных для всех предприятий связи.
Прибыль компании составляет 3% от оборота продукции.
Основные статьи расходов: оплата труда – 35%, амортизация – 15%, социальные – 10%, материальные – 10%, ремонт – 5%.
Соотношения кредиторской и дебиторской задолженности – 1.53.
Коэффициент абсолютной ликвидности – 0.025.
Коэффициент текущей ликвидности – 0.65.
ОАО “ОЭМК”
| 1998 год |
1999 год |
Товарная продукция (ТП) |
3617.7 1 |
7276.7 |
Себестоимость ТП |
3248.5 |
6019.1 |
Затраты на рубль ТП (в копейках) |
89.92 |
82.72 |
Прибыль от ТП |
364.2 |
1257.6 |
Прибыль от реализации |
434.5 |
1264.4 |
Налоги относимые на результаты ХД 2 . |
99.6 |
153.5 |
Прочие доходы (расходы) |
55.4 |
– |
Балансовая прибыль без учёта курсовых ризниц |
390.3 |
1110.9 |
Налоги за счёт прибыли |
2.2 |
– |
Прибыль в распоряжении |
388.1 |
1110.9 |
