РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Отчёт об учебно-ознакомительной практике на предприятиях. Реферат.

Разделы: Экономика предприятия | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 3 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 






ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”
Прибыль и оборот предприятия неизменно из года в год увеличивается.
ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”
Соотношение собственных и заёмных средств 4:13.
Соотношение материальных и нематериальных затрат 3:2.
В структуре затрат – затраты на рекламу составляют 5-7%, заработанную плату 25%.
Предприятие за последний год имеет убыток в размере 1000000 рублей, связанный с модернизацией оборудования.
Возврат продукции в связи с не реализацией 83000 рублей.
КФХ “БОРТЬ”
За последний год оборот компании вырос в 2 раза.
Прибыль увеличилась на 40 %, и составила 2000000 рублей в год.
Структура затрат:
·Зарплата – 30%;
·Транспорт – 4%;
·Производство – 60%.

6. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

ОАО “РУДГОРМАШ”
Начиная со дня своего основания предприятие неизменно стремилось выпустить современную технику. Результаты инновационной деятельности предприятия можно увидеть в 1 главе “Историческая справка”.
Предприятие за последнее время изготовило следующие виды новых изделий:
Оборудование для подземного ремонта скважин,
Усовершенствовало буровой станок
ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”
Нововведения предприятия представлены в главе «Историческая справка».
ОАО “ОЭМК”
Предприятие разработало принципиально новые технологии и новые виды продукции с особенными качествами:
·принципиально новая технология металлургического производства, основанная на процессе прямого восстановления железа "МИДРЕКС";
·металл нового уровня качества, особо чистый по содержанию вредных примесей и остаточных элементов (содержание их в 2-3 раза ниже по сравнению с обычным металлом);
·металл с высокими технологическими свойствами при горячей и холодной обработке давлением (ковка, штамповка);
·прокат с высокой точностью по геометрии профиля, кривизне, с высоким качеством поверхности (может поставляться в обточенном состоянии);
·металл с уникальными потребительскими свойствами, позволяющий производить осадку в холодном состоянии до 1/4 от первоначальной высоты;
·металл для работы в условиях Крайнего Севера;
·высококачественные строительные материалы и сантехника, производимые с использованием итальянской технологии.
ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”
Для совершенствования своей деятельности предприятие использует зарубежный опыт, для приобретения которого, 5 сотрудников компании ежегодно проходят практику в европейских и северо-американских консалтинговых агентств.
ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”
Предприятие постоянно разрабатывает новые виды своей продукции. Самым последним разработанным видом является торт «Черепашка», удостоенный наград на различных кулинарных выставок.
КФХ “БОРТЬ”
Предприятие планирует продолжить разработку новых видов продукции (новые начинки для Варенников и мантов).
Так же планируется продолжить бесплатное предоставление торговым предприятиям торгового оборудования, за счёт поставок своей продукции.

7. ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ

ОАО “РУДГОРМАШ”
Для того, чтобы реальные меры по улучшению деятельности предприятия на нём действовали, существует план реформирования предприятия определяющий основные цели и мероприятия.
Рыночные цели – сохранение позиций в секторе традиционного для предприятия оборудования, освоение нового ассортимента продукции, реализация гибкой политики продаж, увеличение объёма продаж в 2 раза.
Организационные цели – снизить себестоимость на 5000 тысяч рублей, продолжить политику перевооружения производства на предприятии, увеличить рентабельность производства.
Произвести модернизацию производства.
ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”
Предприятие планирует: проводить обновление оборудования связи, увеличение ёмкости номеров на 30000 – 40000 в год.
ОАО “ОЭМК”
В планах предприятия модернизация производства, применение новых технологий обработки, окомкования и обогащения железных руд, внедрение своей продукции на новые рынки сбыта.
ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”
В планах на будущее у агентства увеличение численности персонала, предоставление новых видов услуг. Предприятие так же планирует
ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”
Модернизация устарелого производства, применение новых технологий позволяющих сократить себестоимость и увеличить качество продукции.
Провести мощную рекламную компанию своей марки продукции «Главхлеб».
КФХ “БОРТЬ”
В планах на будущее предприятие планирует произвести модернизацию существующего оборудования, улучшить упаковку оптовой продукции (особенно для Московского региона),

ЗАКЛЮЧЕНИ Е

В заключении хотелось сделать некоторые выводы относительно различий в принципах управления зарубежными предприятиями и отечественными.
Основная разница между отечественными и зарубежными методами управления, как это видно из докладов о заграничном производстве, в принципах установления цены. Если в Российской Федерации основным методом является устаревший метод «Издержки + надбавка», применяемый практически на всех наших предприятиях, то за рубежом доминирует стратегия стабильных, стандартных цен, основанная на кривых спроса и предложения. Вследствие этого возникает различная степень влияния инструментов маркетинга на производственную и маркетинговую деятельность. Если в России предприятие рекламирующее свою продукцию повышает на неё цену, из - за увеличения себестоимости, то в других развитых или развивающихся стран цена на рекламированную продукцию как правило не увеличивается, или, даже, в большинстве случаев падает из за возможности предприятия расширить выпуск своей продукции.
Другая разница состоит в том, что отечественные и зарубежные предприятия по разному относятся к составлению финансовой отчётности: если в России она служит лишь для предоставления в контролирующие органы, и является лишней, то в других странах она является главным источником к выработке организационных и маркетинговых решений.
Так же следует заметить что в России и большинстве зарубежных стран существует различные формы заработанной платы. В России доминирует Повременная, аккордная и тарифная форма зарплаты, а заграницей сдельная.

ПРИЛОЖЕНИ Е 1: “ДОКЛАД ПРО ЗАРУБЕЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ”
Немецкая фирма Siemens Nixdorf Informationssysteme AG (SNI) была образована 1 октября 1990 года в результате слияния отделения вычислительной техники корпорации Siemens AG с компанией Nixdorf Computer AG. В марте 1992 года в качестве дочернего предприятия она целиком вошла в состав акционерного общества Siemens.

Организационно – правовая форма SNI – акционерное общество, 100 % акций которого принадлежит концерну Siemens.
Компания Siemens Nixdorf сегодня является ведущим европейским производителем средств вычислительной техники (персональных компьютеров, серверов, банкоматов, мультимедиа терминалов, кассовых аппаратов), а так же поставщиком прикладного программного обеспечения. Её принадлежность к концерну Siemens AG означает доступ к столь широкому спектру технологий, каким в Европе больше не располагает никто. Ежегодно компания выпускает около 3 млн. штук продукции и услуг.
Рост оборота компании за год составил 14%, что составило 15.4 млрд. DM. По этому показателю предприятие занимает 10 место в мире среди однотипных фирм. Прибыль увеличилась на 12% и составила 9 млн. DM.
Основными рынками сбыта являются Европа (82% объёма продаж – 12.55 млрд. DM и 3 место в отрасли) и Африка (10% продаж).
Главными конкурентами предприятия в Европе являются:



№
Производитель
Объём продаж (оборот)

1
IBM
36 млрд. DM

2
Hewlett – Packard
16.5 млрд. DM

3
Digital
9.23 млрд. DM

4
Compaq
8.93 млрд. DM

5
Fujitsu
5.95 млрд. DM

6
Computer 2000
5.8 млрд. DM

7
Olivetti
5.5 млрд. DM

8
EDS
5.08 млрд. DM



Главными конкурентами предприятия в мире являются:



№
Производитель
Объём продаж (оборот)

1
IBM
114.2 млрд. DM

2
Hewlett – Packard
47.3 млрд. DM

3
Fujitsu
41.2 млрд. DM

4
NEC
28.8 млрд. DM

5
Compaq
27.2 млрд. DM

6
Digital
21.9 млрд. DM

7
Hitachi
21.8 млрд. DM

8
EDS
21.7 млрд. DM



1 ноября организационная структура SNI была координально перестроена. Отныне в её составе функционирует два больших подразделения.
Первое – Products and Technology Services – отвечает за полный спектр аппаратных и программных средств, выпускаемых фирмой, оборудование для вычислительных сетей и услуги в области информационных технологий. В результате эта структурная единица сегодня способна представить полный набор технологий и продуктов для построения законченной корпоративной информационной инфраструктуры, позволяющей выполнить важнейшие бизнес – приложения.
Второе подразделение – Solutions and Business Services – аккумулировало многолетний опыт компании в анализе и реинжиниринге бизнес–процессов в организациях заказчиков, в консалтинге, системной интеграции и аутсорсинге. Его деятельность ориентирована на предоставление законченных решений для вертикальных рынков – промышленности, государственных и финансовых учреждений, телекоммуникационной индустрии, коммунального хозяйства и транспорта.
Тесная координация деятельности двух подразделений компании позволяет ликвидировать водораздел между бизнес–процессами и корпоративной информационной инфраструктурой.
Компания SNI является одной из крупнейших предприятий в Европе, в которой сегодня работают 35850 человек. Её представительства расположены по всему миру.
Масштаб выпуска продукции серийный.
Выпуская широчайший ассортимент продукции, компания стремится к постоянному внедрению новых технологий. Ежегодные расходы на исследования и разработки составляют 5–6 % от суммарного оборота.
Вот несколько фрагментов из длинной истории инноваций:



Год
Изобретение

1986
Первые адаптеры сетей TCP/IP

1993
Переход на открытую архитектуру

1995
Реализация технологии управления на основе протокола SNMP

1997
Выпуск моделей с RISK – процессорами



Долгое время ориентирующаяся на прямую работу с крупными клиентами компания пересмотрела эту модель, взяв курс на активное привлечение партнёров. Такое изменение маркетинговой политики быстро принесло свои плоды, сказавшись на росте оборота компании.
В настоящее время официальными партнёрами Siemens Nixdorf Informationssysteme являются большое количество отечественных и зарубежных компьютерных фирм. Гибкая система скидок, разнообразные схемы информационной и технической поддержки, совместные маркетинговые программы делают фирму Siemens Nixdorf привлекательным деловым партнёром. Использование непрямых каналов продвижения продукции обеспечивает гибкое реагирование на потребности заказчиков и возможность учёта специфики конкретной организации на самых ранних стадиях выполнения проекта.
Инвестиции фирмы Siemens Nixdorf в развитие рынка информационных технологий не ограничиваются построением разветвлённой схемы каналов сбыта и локализацией аппаратных и программных продуктов, предприятие активно содействует развитию производства за пределами Германии. Примерами тому могут служить фирмы САМ из Москвы и МАРС из Ульяновска, являющиеся авторизованными партнёрами SNI. На этих предприятиях внедрены новейшие технологии компании Siemens Nixdorf и работает высококвалифицированный персонал.
Решения Siemens Nixdorf в области информационных технологий для вертикальных рынков пользуются спросом во всём мире. Среди крупнейших клиентов предприятия – компании Deutsche Telecom, Telecom Italia, Daimler – Benz, AMES, Union bank of Switzerland, Deutsche Bank, Credit Agricole.
В настоящее время Siemens Nixdorf является одним из крупнейших поставщиков на Российский рынок. В 1999 году суммарный объём продаж её продукции превысил 200 млн. DM. Предприятие оснастило компьютерами российский комитет по земельным ресурсам, Администрацию Президента РФ, Медицинский центр управления делами Президента РФ, Министерство Труда и Министерство Образования.
В ближайших планах кампании слияние с отделом по производству компьютерной техники японской компанией Fujitsu. Планируется, что компания Siemens Fujitsu AG – новое общее название компаний – займёт первое место в Европе и второе в мире по прибыли и обороту продукции.


ПРИЛОЖЕНИЕ 2: “ОАО “РУДГОРМАШ””



1
Организационно–правовая форма организации
ОАО

2
Учредительный документ организации
Устав

3
Способсоздания организации
Приватизация

4
Наличие, количество и география филиалов организации
2 филиала в Воронежской области

5
Основной вид деятельности организации
Производство

6
Отрасль действия организации
Машиностроение


7
Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли
Буровые станки
30%
Горношахтное оборудование
25%
Горно-обогатительное оборудование
20%

8
Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке
Буровые станки
59%
Горношахтное оборудование
90%
Горно-обогатительное оборудование
70%


9
Численность сотрудников организации
3773

10
Высший орган управления организации
Общее собрание акционеров


11
Структура персонала организации
Рабочие
2359
Руководители
412
Специалисты
614


12
Тип производства организации
Серийный

13
Производственная структура организации
Чугунно-литейный, Сталелитейный, Кузнечнопрессовый, Сварочных металлоконструкций, Цех пластмасс и РТИ, Механообрабатывающий, Механосборочный, Сборочный, Товаров народного потребления, Инструментарный, Нестандартного оборудования, Ремонтно-эксплуатационный, Транспортный, Складского хозяйства

14
Критерии для выбора поставщика ресурсов
Соотношение «цена-качество»

15
Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов
На основе сроков износа

16
Стоимость основных фондов организации
508606 тыс. рублей


17
Структура затрат в себестоимости организации
Материальные
23416020р (57%)
Нематериальные
19946980р (43%)


18
Ценовая стратегия организации
Цены устан. государством

19
Финансирование деятельности организации
Собственные средства

20
Форма оплаты труда
Повременная и сдельно- повременная

21
Экономические показатели за два отчётных года
Рост 105.5%

22
Используемые стандарты качества
ISO 9000

23
Основные конкуренты
ОАО “Ижорские заводы”, Marion (США), Tamron (Финляндия), Западноуральский концерн, МСЗ (Казахстан), Joy (США).




ПРИЛОЖЕНИЕ 3: “ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ””



1
Организационно–правовая форма организации
ОАО

2
Учредительный документ организации
Устав

3
Способ создания организации
Приватизация

4
Наличие, количество и география филиалов организации
29 филиалов в городе и области

5
Основной вид деятельности организации
Предоставление услуг связи

6
Отрасль действия организации
Связь


     Страница: 3 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка