7	Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли	Продажа прав связи	99%
		Таксофоны и телеграф	1%

8	Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке	100%
9	Численность сотрудников организации	1090
10	Высший орган управления организации	Общее собрание акционеров

11	Структура персонала организации	Менеджеры	29
		Служащие	305
		Квал. Рабоч.	698
		Вспом. Рабоч.	58

12	Тип производства организации	Массовый
13	Производственная структура организации	Обособленные подразделения и филиалы (7 в городе, 22 в области) и аппарат управления.
14	Критерии для выбора поставщика ресурсов	Соотношение «цена-качество»
15	Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов	На основе сроков износа
16	Стоимость основных фондов организации	25.355.450 долларов США

17	Структура затрат в себестоимости организации	Зарплата	35%
		Амортизация	15%
		Социальные	10%
		Материальные	10%

18

Ценовая стратегия организации

Цены устан. государством

19	Финансирование деятельности организации	Собственные	80%
		Заёмные	20%

20	Форма оплаты труда	Повременная
21	Экономические показатели за два отчётных года	Рост 106%
22	Используемые стандарты качества	ГОСТ
23	Основные конкуренты	«Вотек Мобайл»; «Сотел»; «Кодотел»; «Информсвязь»; «Реком»; «Билайн GSM»; ведомственная связь ЮВЖД; «Коминком».

1	Организационно–правовая форма организации	ОАО
2	Учредительный документ организации	Устав
3	Способ создания организации	Приватизация
4	Наличие, количество и география филиалов организации	Нет
5	Основной вид деятельности организации	Производство
6	Отрасль действия организации	Машиностроение

7	Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли	Сталь	90%
		Прокат	10%

8	Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке	10% – Россия
9	Численность сотрудников организации	16998
10	Высший орган управления организации	Собрание акционеров

11

Структура персонала организации

Рабочие

76.2%

12	Тип производства организации	Массовый
13	Производственная структура организации	Цеха Окомкования, Металлизации, Электроплавильный и Прокатный
14	Критерии для выбора поставщика ресурсов	Соотношение «цена – качество»
15	Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов	На основе сроков износа
16	Стоимость основных фондов организации	4265895 рублей

17	Структура затрат в себестоимости организации	Материальные	70%
		Нематериальные	30%

18

Ценовая стратегия организации

Низких цен

19

Финансирование деятельности организации

Собственные

100%

20	Форма оплаты труда	повременно-премиальная, сдельно-премиальная.
21	Экономические показатели за два отчётных года	Рост 110%
22	Используемые стандарты качества	ISO 9000
23	Основные конкуренты	Украинские и Уральские заводы

1	Организационно–правовая форма организации	ЗАО
2	Учредительный документ организации	Устав
3	Способ создания организации	С «нуля»
4	Наличие, количество и география филиалов организации	Нет филиалов
5	Основной вид деятельности организации	Выполнение работ
6	Отрасль действия организации	Сфера услуг
7	Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли	Предоставление консультационных услуг.
8	Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке	20% – Воронежская область
9	Численность сотрудников организации	17 - 20 человек
10	Высший орган управления организации	Собрание акционеров

11	Структура персонала организации	Менеджеры	2
		Консультанты	12
		Обслуж. Персонал	3

12	Тип производства организации	Штучный
13	Производственная структура организации	1 отделение
14	Критерии для выбора поставщика ресурсов	Соотношение «цена-качество»
15	Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов	Относительно сроков износа
16	Стоимость основных фондов организации	1000000 рублей

17	Структура затрат в себестоимости организации	Материальные	40%
		Зарплата	50%

18

Ценовая стратегия организации

Средних, стабильных цен

19	Финансирование деятельности организации	Собственные	50%
		Заёмные	50%

20	Форма оплаты труда	Сдельная
21	Экономические показатели за два отчётных года	Рост 110%
22	Используемые стандарты качества	Нет стандартов
23	Основные конкуренты	Кафедры ВУЗов.

1	Организационно–правовая форма организации	ОАО
2	Учредительный документ организации	Устав
3	Способ создания организации	Приватизация
4	Наличие, количество и география филиалов организации	Нет
5	Основной вид деятельности организации	Производство
6	Отрасль действия организации	Машиностроение

7	Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли	Хлебобулочные	90%
		Кондитерские	10%

8	Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке	10% – Воронеж
9	Численность сотрудников организации	420
10	Высший орган управления организации	Собрание акционеров

11	Структура персонала организации	Производственные	250
		Остальные	170

12	Тип производства организации	Массовый
13	Производственная структура организации	Цех выпечки и упаковки
14	Критерии для выбора поставщика ресурсов	Соотношение «цена-качество»
15	Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов	На основании сроков износа и годности
16	Стоимость основных фондов организации	13000000

17	Структура затрат в себестоимости организации	Материальные	60%
		Зарплата	25%

18

Ценовая стратегия организации

Стратегия “Издержки+”

19	Финансирование деятельности организации	Собственные	80%
		Заёмные	20%

Страница: 4 из 5      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2 3 4 5

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка