РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Анализ и моделирование границ ценового коридора. Реферат.
Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 4
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 






Для управления КА «Галс» в системе СТВ-12 и КА «Маяк» и «Аркос» в коммерческой системе подвижной связи, КА «Экспресс» в коммерческой системе подвижной связи, КА «Экспресс» в коммерческой системе фиксированной связи, предполагается в период 1991-1996 гг. создать наземный комплекс управления КА связи народнохозяйственного назначения, который в дальнейшем будет использоваться для управления новыми поколениями КА.
Общее количество находящихся на орбите КА, которые управляются НКУ-НХ, с вводом КА «Экспресс-М», «Аркос-2» и «Геликон» практически не увеличится, т.к. снимутся с эксплуатации КА «Аркос» и «Галс». Поэтому дооснащения НКУ не потребуется.
Суммарные затраты на НКУ-НХ в период 1996 – 2000 гг. приведены в таблице 4.3. Из них затраты на НКУ для управления КА «Геликон», «Аркос-2» и «Экспресс-М» составят 32,0 млн. руб.
Таблица 4.3.



Наименование работ

1996-2003

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

1. Эксплуатация НКУ-НХ

46,4

5,8

5,8

5,8

5,8

5,8

5,8

5,8

5,8

2. Аренда телефонных каналов

14,4

1,8

1,8

1,8

1,8

1,8

1,8

1,8

1,8

3. Аренда средств НАКУ МО

8,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

ИТОГО:

68,0

8,6

8,6

8,6

8,6

8,6

8,6

8,6

8,6

в т.ч.:
Затраты на НКУ КА «Геликон», «Аркос-2» и «Экспресс-М»

32,0

1,0

3,0

4,0

4,0

5,0

5,0

5,0

5,0



Затраты на космические комплексы, млн.руб.
(цены приведены к 1997 году)
Таблица 4.5.



Наименование работ

Экспресс

Экспресс-М

Аркос

Аркос-2

Маяк

Маяк-2

Галс

Разработка КА

927575

4047600

927575

2487587,5

354165

2243045

2311348,25

в т.ч. БРК

307786,25

1264875

269840

548112,5

165277

303570

307786,25

Создание и доработка РН, СК, ТК, НКУ и капитальное строительство

-

126487,5

-

126487,5

-

101190

-

Развертывание орбитальной группировки

1024548,75

1517850

819639

650989

1001781

1197415

1024548,75

Эксплуатация до 2003 года

1135857,75

104563

155158

92757,5

166963,5

109622,5

246229

Итого по космическому комплексу

3087981,5

5796500,5

1902372

3357821,5

1522909,5

3651272,5

3582126



Здесь и далее все расчеты будут производиться в ценами, приведенными к 1997 г.
4.1.2. Расчет стоимости услуг связи в космическом комплексе.
Перейдем к расчету затрат на услуги спутниковой системы связи. Рассмотрим расчет стоимости услуг связи «Марафон», разрабатываемой в целях обеспечения мобильной связи, на базе стационарных спутников «Аркос» и спутников на высокоэллиптических орбитах «Маяк». Определим себестоимость одного телефонного канала.
Формула для расчета выглядит следующим образом:
С = Ф / N*T,
Ф – потребное финансирование ССС за Т лет. Примем Ф равным суммарным затратам на создание и эксплуатацию системы;
N – суммарное количество каналов в ССС;
T – рассматриваемый период. Примем Т равным сроку активного существования данной ССС.
По причине различия в технико-экономических характеристиках спутников «Аркос» и «Маяк» в космической системе, проведем расчет по каждому из них в отдельности, а затем суммируем полученные результаты.
Для спутников «Аркос»
Ф = 1902372 млн. руб. на 3 спутника в системе;
N = 175 дуплексных телефонных каналов на каждом КА;
Т = 9 (срок активного существования).
Для спутников «Маяк»
Ф = 1522909,5 млн. руб. на 4 спутника в системе;
N = 140 дуплексных телефонных каналов на каждом КА;
Т = 9 (срок активного существования).
Себестоимость одного телефонного канала в год:
С = (1902372 / 3*175*9) + (1522909,5 / 4*140*9) = 402,6184126984 + 302,1645833333 = 704,7829960317 млн.руб.
Себестоимость одного телефонного канала за месяц:
Смес = 704,7829960317 / 12 = 58,73191633598 млн.руб.
или
Смес = [ 58,73191633598 / 6200 ] * 1000000= 9 472,89 USD.
(Курс американского доллара к российскому рублю принята в приближенном расчете 1 руб. х 6200 $).
Чтобы выяснить, большая эта величина или маленькая, для сравнения приведем величину оплаты времени 1 ТФ канала космического сегмента на базе ССС Inmarsat 2, которая равна 180 тыс. USD в год (данные 1991 г.), что составляет 15 тыс. USD в месяц.

4.2. Расчет базисной цены
Расчет базисной экспортной цены будем производить по формуле:
Цк = Цаналог*Ктехн*Кком,
где Цаналог* - цена аналога;
Ктехн, Кком- коэффициенты, учитывающие технико-экономические и коммерческие внешнеторговые ценообразующие факторы.
В качестве аналога системы «Марафон» возьмем международную спутниковую систему Inmarsat, а конкретнее – разрабатываемый перспективный проект ICO-P, как основоного конкурента нашей системы. Тариф за 1 минуту разговора при средней продолжительности 60 мин. и количестве абонентов 1 млн. чел. равен 1,8 USD. Цена одного телефонного канала связи в месяц равна 24 тыс. USD.
Для упрощения расчетов примем Кком= 1, тоесть условия поставки и иные коммерческие условия предоставляемой нами услуги и услуги аналога одинаковы.
Ктехнпредполагается оценивать с точки зрения привлекательности для потребителя. Тоесть выбираются наиболее значимые для потребителя связи характеристики системы, которые будут влиять на выбор потребителя наиболее значительно. Для спутниковой системы связи такими характеристиками могут являться:
- количество ТФ каналов (шт.) – N;
- эквивалентную изотропною излучаемую мощность (дБВт) – ЭИИМ (в глобальном луче (ЭИИМГ) и в узком луче (ЭИИМУ));
- суммарная выходная мощность передачи (Вт) – W;
- срок активного существования системы (год) – Та.с.,
Модель для Ктехндолжна:
- отражать отличия вышеуказанных параметров нашей продукции от продукции аналогов;
- учитывать поправку на ценность для потребителя указанных отличий.

Соответственно для параметра количества ТФ каналов (N), поправочный коэффициент будет выглядеть примерно следующим образом:
1) Учитываем различия в технических параметрах:
KN= (N / N`) – 1; где
N – параметр предлагаемой услуги;
N` - параметр услуги-аналога;
2) Оцениваем потретельскую ценность выявленного отличия (l1):
По мнению автора данной курсовой работы, важность данного параметра по сравнению с остальными рассматриваемыми равна 0,3 (сумма всех показателей относительной важности для перечисленного ограниченного количества оцениваемых параметров равна 1,0).
3) Учитываем потребительскую ценность в поправочном коэффициенте
KN= [(N / N`) – 1]Чl1;
«Марафон»:
«Аркос» – 3 аппарата, по 175 ТФ каналов;
«Маяк» – 4 аппарата, по 140 ТФ каналов;
N = 1085 шт.
Inmarsat-P:
N = 4500 шт.
KN= [(1085 / 4500) – 1]Ч0,3 = -0,227.
Составим подобные модели для каждого из вышеперечисленных параметров.
KЭИИМг= [(ЭИИМГ/ ЭИИМ`Г) – 1]Чl2;
KЭИИМу= [(ЭИИМУ/ ЭИИМ`У) – 1]Чl3;
KW= [(W / W`) – 1]Чl4;
KТа.с.= [(Та.с. / Та.с.`) – 1]Чl5;
«Марафон»:
ЭИИМГ= 35 дБВт, l2= 0,1;
ЭИИМУ= 41 дБВт, l3= 0,1;
W = 400 Вт, l4= 0,2;
Та.с. = 9 лет, l4= 0,3.
Inmarsat-P:
ЭИИМ`Г= 39,8 дБВт;
ЭИИМ`У= 54,7 дБВт;
W` = 600 Вт;
Т`а.с. = 9 лет.

Итак, базисная цена, в момент начала переговоров будет составлять
Цб = ЦICO-PЧ(1 + KN)Ч(1 + KЭИИМг)Ч(1 + KЭИИМу)Ч(1 + KW)Ч(1 + KТа.с.);
Цб = 24 000Ч0,78Ч0,99Ч0,9745Ч0,933Ч1,0= 17 385,92»17400 $.

Таким образом, полученная модель ценового коридора выглядит следующим образом:
9 500 $ 17 400 $ 24 000 $
________|______________________|______________|_______
С/с-ть Отправная Цена
изделия цена аналога

В полученном результате наблюдается значительное снижение цены по сравнению с ценой на услуги аналогичной ССС. Данный факт является следствием различных причин. Во-первых – это ограниченный набор оцениваемых параметров (5 шт.), вследствие чего потребительская ценность некоторых из них оказалась неоправданно завышенной. В свою очередь, ограничение по набору параметров связано с их малодоступностью. Тоесть различия на техническом уровне не являются полными и зависят от доступности информации по данному направлению. Во-вторых, оценки потребительской ценности проводились экспертным методом автором данной работы, давшим оценки в пределах своей компетенции. Кроме того, не были учтены отличия в коммерческих условиях предоставляемой продукции и продукции аналога. Данный факт также объясняется отсутствием необходимого объема сведений и информации.
Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что полученные оценки являются очень приближенными. Принципиальным здесь является сам подход, который призван показать процедуру формирования цен на услуги спутниковой системы связи. В рамках данного подхода была сделана попытка формирования модели ценового коридора на продукцию ракетно-космической отрасли. Была проделана работа по анализу установления цен на телефонную связь с использованием спутниковых систем. Полученная модель может быть пересмотрена и доработана.


Заключение

В данной курсовой работе представлены разработки, позволяющие сделать следующие выводы:
·коммерциализация ракетно-космической техники приобретает характер устойчивой тенденции и ожидается, что потребность у услугах спутниковых систем связи будет расти по мере их развития;
·исследование теоретических основ механизма рыночного ценообразования и анализ существующих методов ценообразования на продукцию и услуги космической деятельности показывают, что определение цены РКТ и ее услуги на мировом космическом рынке могут рассчитываться на основе издержек производства поставщика продукции;
·необходимо учитывать, что для достижения высокой точности определения цены, необходимо анализировать большее количество технико-экономических параметров, а также проводить дальнейший анализ полученных результатов с учетом тех факторов, ограничений и условий (политического, социального и экономического характера), которые оказывают влияние на формирование цены но не могут быть учтены при построении математических моделей;
·анализируя издержки по проекту пришли к выводу, что стоимость услуги 1 ТФ канала спутниковой системы «Марафон» составит»9500 $ в месяц;
·предложен подход к использованию поправочных коэффициентов вместе с коэффициентами относительной важности для учета потребительской ценности предлагаемой на рынок продукции;
·оценивая стоимость аналогичных средств выведения предлагаемых на мировом рынке получили верхнюю границу коридора цены, равную 17400ё24000 $ в месяц.

Список литературы

Материалы, предоставленные во время прохождения практики в Организации «Агат»
Нормативные акты для бухгалтера №№15, 16 1998.
В.А. Бартенев, Г.В. Болотов, В.Л. Быков и др.Спутниковая связь и вещание: Справочник. М.: Радио и связь, 1997.
А.Г. Братухин, В.Д. КалчановНаукоемкая авиационная продукция: организационные и экономические проблемы разработки. – М.: Машиностроение, 1993.
Котлер Ф.Основы маркетинга. Прогресс, 1990 г.
Лобко А.Г., Генов Р., Макевнин А.В.Управление рынком. – М.: Изд-во МГАП Мир книги, 1993.

1




     Страница: 4 из 4
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка