РАСЧЕТ ПЕРИОДА ОКУПАЕМОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ				Таб.12
Ставка месячного банковского валютного кредита (в долях)				0,02
Период в месяцах	Приведенный финансовый результат, Р, USD	Приведенная величина затрат, З, USD	Чистая приведенная веЧистая приведенная величина дохода, ЧПВД=Р-З, USD
0	0	50 200		-50 200
1	3 251	51 204		-47 953
2	6 714	52 228		-45 514
3	10 390	53 273		-42 883
4	14 278	54 338		-40 060
5	18 379	55 425		-37 046
6	22 693	56 533		-33 840
7	27 219	57 664		-30 445
8	31 958	58 817		-26 859
9	36 910	59 994		-23 084
10	42 074	61 194		-19 120
11	47 451	62 417		-14 966
12	53 041	63 666		-10 625
13	58 843	64 939		-6 096
14	64 858	66 238		-1 380
15	71 086	67 563		3 523
16	77 526	68 914		8 612

Таким образом, как видно из таблицы 12, мини-пекарня окупает все затраты через 14 месяцев работы ( 1год и 2 месяца). Графическая интерпретация срока окупаемости представлена на следующем рисунке.
Маркетинг-план
Рассмотрим в этом пункте следующие моменты : покупатели продукции нашей фирмы, система ценообразования , реклама и система сбыта готовой продукции.
Потенциальными покупателями нашей продукции являются все жители Комсомольского района, а также близлежащего Шлю Потенциальными покупателями нашей продукции являются все жители Комсомольского района, а также близлежащего Шлюзового района и жители города Жигулевска, которые часто пребывают в Комсомольском районе ( работающие , учащиеся и др). Стоимость батона невысока и позволить его купить могут люди со средним и высоким доходами. Таких по данным около
40 процентов.
Система ценообразования на продукцию заключается в следующем. Рассч Система ценообразования на продукцию заключается в следующем. Рассчитывается себестоимость готовой продукции и прибавляется желаемая прибыль с каждого батона. Цена батона зависит от затрат на изготовление продукции и может меняться. Данные расчета цены приводятся ниже. Стоимость рассчитана Система ценообразования на продукцию заключается в следующем. Рассчитывается себестоимость готовой продукции и прибавляется желаемая прибыль с каждого батона. Цена батона зависит от затрат на изготовление продукции и может меняться. Данные расчета цены приводятся ниже. Стоимость рассчитана $, продаваться же батоны будут в рублях . При изменении цен на сырье или повышении стоимости доллара стоимость батона будет меняться лишь раз в месяц, если повышение окажется выше 10%.
На рекламные цели ежемесячно отводится 150 $ и плюс полтора процента от выручки. В первый месяц работы предполагается каждую неделя проводить так называемые бесплатные дегустации батона для ознакомления с продукцией На рекламные цели ежемесячно отводится 150 $ и плюс полтора процента от выручки. В первый месяц работы предполагается каждую неделя проводить так называемые бесплатные дегустации батона для ознакомления с продукцией фирмы. В последующие месяцы предполагается распространение рекламных листов ( в основном в местах, где продается хлеб а также в других продовольственных магазинах), реклама на местном телевидении, печать в СМИ.
Канал сбыта представляет собой розничную торговлю в магазине при хлебзаводе. В последующем предполага Канал сбыта представляет собой розничную торговлю в магазине при хлебзаводе. В последующем предполагается продажа с передвижных “Тонарах”( предполагаемые места продажи : рынок Комсомольского района , универмаг “Комсомольский”, остановка ул. Громовой).
Резюме.
Фирма АОЗТ “Нива” предлагает проект организации мини-пекарни по выпуску батона Фирма АОЗТ “Нива” предлагает проект организации мини-пекарни по выпуску батона “Особый
”, отличающийся своими превосходными вкусовыми свойствами и лучшим соотношением качества и цены. Цель работы фирмы Фирма АОЗТ “Нива” предлагает проект организации мини-пекарни по выпуску батона “Особый
”, отличающийся своими превосходными вкусовыми свойствами и лучшим соотношением качества и цены. Цель работы фирмы – более полное удовлетворение потребностей населения города в качественном и вкусном хлебе. Предлагаемый проект осуществляется следующими учредителями АООТ “Тольятти-Хлеб ” ( 50% )и двумя физ. лицами ( по 25 %). Предприятие организовывается в Комсомольском районе на базе хлебокомбината “Тольятти-Хлеб”, что позволяет немедленно организовать работу мини-пекарни без дополнительных затрат на кап. строительство при непосредственной поддержки самого учредителя . В стоимость проекта ( 50
200 $)входят сам комплект мини-пекарни фирмы "Синдика-Курал", отличающийся высоким качеством при сравнительно невысокой цене и комплект документации( 200 $) для организации выпуска батона. Для организации работы мини-пекарни требуются незначительные производственные площади и небольшой коллектив ( до 8 человек), что положительно отличает мини-пекарню от крупного хлебокомбината. тличающийся высоким качеством при сравнительно невысокой цене и комплект документации( 200 $) для организации выпуска батона. Для организации работы мини-пекарни требуются незначительные производственные площади и небольшой коллектив ( до 8 человек), что положительно отличает мини-пекарню от крупного хлебокомбината. Выпуск хлеба на мини-пекарнях позволяет более мобильнее работать на рынке, реагируя на его изменения .Данный проект является высокорентабельным ( до 40 %) и предполагается окупить затраты в течении 1 года и 2 месяцев.
Батон “Особый
Батон “Особый
” смогли уже оценить жители Автозаводского района, теперь же есть шанс и жителей Комсомольского района попробовать настоящий хлеб. Но это осуществиться в том случае если Вы окажите доверие нашей фирме и предоставите кредит в размере 50200 $.
Шприобретение стандартного и изготовление нестандартного оборудования для переработки бобов сои в комплекте;
Штранспортировка, таможенная очистка, страхование оборудования;
Шпусконаладочные работы, ввод оборудования в эксплуатацию;
Шподготовка к производству, освоение, «стартовые» оборотные средства.
Таблица 7 «Инвестиционный план комплекса по переработке бобов сои»

Название этапа	Стоимость (руб)
Объект 1 «Организация переработки соевых бобов в ТСБ"	85660200
Проектирование	1363000
Строительно-монтажные работы	13340000
Приобретение оборудования	45820000
Доставка, таможенная очистка, страховка оборудования	10005000
Пусконаладочные работы	3480000
Подготовка к производству, освоение	11652200
Объект 2 "Организация переработки соевых бобов в молочные продукты"	28884000
Проектирование	1044000
Строительно-монтажные работы	5974000
Приобретение оборудования	14181000
Доставка, таможня, страховка оборудования	1479000
Пусконаладочные работы	3190000
Подготовка к производству, освоение	3016000
Объект 3 "Организация производства комбикормов"	30455800
Проектирование	1310800
Строительно-монтажные работы	4640000
Приобретение оборудования	16240000
Доставка, страховка оборудования	2175000
Пусконаладочные работы	2610000
Подготовка к производству, освоение	3480000
ИТОГО инвестиций:	145000000

Полный срок реализации проекта составляет 8 месяцев.
Функции дирекции строящихся объектов комплекса будет выполнять ЗАО «СПС», которое осуществляет:
Шподготовку полного комплекта инвестиционных документов;
Шзаключение контракта с фирмами на поставку комплекта оборудования и технологии переработки бобов сои, а также выполнение монтажа и пуска оборудования;
Шзаключение договоров с проектными и строительными организациями, контроль за качеством выполнения работ;
Шконтроль за соблюдением графиков выполнения работ на всех этапах реализации проекта;
Шуправление финансами в рамках проекта, контроль за их использованием;
Шкорректировку (при необходимости) графика реализации проекта в соответствии со складывающейся конъюнктурой рынка.
В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций расходы по содержанию дирекции строящегося объекта производятся за счет инвестиционных средств и включаются в стоимость объектов, вводимых в эксплуатацию.
Описание способа и схемы финансирования
Потребность в финансировании данного проекта составляет 145000000 рублей, которыми будут покрыты все инвестиционные издержки проекта и начальный оборотный капитал (с учетом дисконтирования всех денежных потоков проекта по ставке 6%).
Данный инвестиционный проект полностью финансируются за счет заемных средств – простого долгосрочного банковского кредита
Условия и схема кредитования:
Инвестиционные средства поступают на счет ЗАО «СПС» одним траншем 01.08.2001 г. в размере 145000000 рублей под гарант администрации Омской области;
Плата за предоставление кредита 6% годовых в рублях.
Отсрочка первой выплаты процентов составит 1 месяц.
Дальнейшие поступления процентов за кредит происходят регулярно – раз в месяц.
Погашение принципала кредита начинается через 1 год после даты ввода в эксплуатацию комплекса по переработке соевых продуктов (то есть возврат тела кредита отсрочен до 01.03.2003 года).
Начиная с 01.03.2003 г. погашение кредита происходит ежемесячно.
Схема погашения инвестиционного кредита с учетом дисконтирования по ставке проекта, представлен в следующей таблице.

Литература

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., 2000.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М. 1996.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М., 2000.
4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению. - СПб, 1994.
5. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: практическое пособие. - М., 1993.
6. Липсиц И.В. Как составить бизнес-план. // ЭКО, 1993, №2.
7. Львовский Г.Д. Бизнес-план на персональном компьютере.// Мир ПК. 1993, №7.
8. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. - М., 1999.
9. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов. // Российский экономический журнал. 1994, вып.4.
10. Москвин В.А. Разработка качественного бизнес-плана реализации инвестиционного проекта. // Деньги и кредит. 1998, № 3.
11. Плешков Б.И. др. Бизнес-план или как повысить доходность Вашего предприятия (американская школа управления) - М., 1993.
12. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. - М., 1999.
13. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Пер. С англ./ Д.Дж. Ричмен, М.Х. Мескон и др. - М., 1995.

Бизнес-план инвестиционного проекта создания комплекса по переработке бобов сои

г. Омск.

Стр. №