ФОТслуж2= 14 026 320 + 7 013 160 = 21 039 480 руб.
ФОТслуж3= 24 045 120 +10 820 304 = 34 865 424 руб.
ФОТслуж4= 20 037 600 + 9 016 920 = 29 054 520 руб.
ФОТслуж5= 16 030 080 + 6 412 032 = 22 442 112 руб.
ФОТслуж6= 12 022 560 + 3 606 768 = 15 629 328 руб.
ФОТслуж7= 16 030 080 + 4 809 024 = 20 839 104 руб.
Отчисления на социальные нужды считаются по формуле (5.4).
ОСН1=22 542 300 * 38,5 / 100 = 8 678 785 руб.
ОСН2=21 039 480 * 38,5 / 100 = 8 100 199 руб.
ОСН3=34 865 424 * 38,5 / 100 = 13 423 188 руб.
ОСН4=29 054 520 * 38,5 / 100 = 11 185 990 руб.
ОСН5=22 442 112 * 38,5 / 100 = 8 640 213 руб.
ОСН6=15 629 328 * 38,5 / 100 = 6 017 291 руб.
ОСН7=20 839 104 * 38,5 / 100 = 8 023 055 руб.
Результаты сводятся в таблицу 5.6.
Таблица 5.6
Затраты на оплату труда
Категория работников |
Оклад за месяц,
руб. |
Численность,
чел.
|
Годовой
тарифный
Фонд оплаты труда, руб. |
Премии в год , руб. |
Годовой фонд оплаты труда ,
руб. |
Отчисления
на социальные
нужды, руб. |
Итого :
Затраты на оплату труда, руб. |
Руководитель предприятия |
1 252 350
|
1
|
15 028 200
|
7 514 100 |
22 542 300 |
8 678 785 |
31 221 085 |
|
Заместитель руководителя |
1 168 860
|
1
|
14 026 320
|
7 013 160 |
21 039 480 |
8 100 199 |
29 139 679 |
|
Начальник смены |
1 001 880
|
2
|
24 045 120
|
10 820 304 |
34 865 424 |
13 423 188 |
48 288 612 |
|
Технолог нормировщик |
834 900
|
2
|
20 037 600
|
9 016 920 |
29 054 520 |
11 185 990 |
40 240 510 |
|
Экономист-бухгалтер |
667 920
|
2
|
16 030 080
|
6 412 032 |
22 442 112 |
8 640 213 |
31 082 325 |
|
Кладовщик |
500 940
|
2
|
12 022 560
|
3 606 768 |
15 629 328 |
6 017 291 |
21 646 619 |
|
Уборщица |
333 960
|
4
|
8 015 040
|
2 404 512 |
10 419 552 |
4 011 527 |
14 431 079 |
|
Итого |
|
14
|
117 219 960
|
49 192 308 |
166 412 268 |
64 068 723 |
230 480 995 |
Амортизация производственных помещений:
Амортизация производственных помещений считается по формуле (5.6).
Норма амортизации производственных помещений равна 1%.
Балансовая стоимость здания определяется по стоимости 1 кв. метра, который для производственных площадей стоит 5 млн. руб. Площадь предприятия определяется исходя из площади оборудования, рабочих мест, прочих производственных помещений. Плюс к этому 2 кв.м. выделяется каждому рабочему.
Норма площади на 1 рабочего - 2 кв. м.
Прочие производственные помещения :
площадь проходов - 15% от рабочей (занятой оборудованием) ;
дополнительная площадь :
складские помещения - 6 % от рабочей;
конторские помещения - 15% от рабочей;
бытовые помещения - 15% от рабочей.
Балансовая стоимость производственных помещений определяется по формуле (5.10).
Сбз = Цм*Пп , (5.10)
гдеЦм- цена 1 кв.м. производственных площадей , руб. ;
Пп - общая площадь производственных помещений , кв.м.
Таблица 5.7
Рабочая площадь.
|
Количество
станков
|
Габаритные
размеры, м |
Рабочая площадь, кв.м. |
3 |
7,95 x 3,70 |
88,24
|
|
3
|
1,38 x 0,80 |
3,31
|
|
4
|
2,85 x 1,63 |
18,58
|
|
3
|
1,13 x 0,805 |
2,72
|
|
4
|
2,24 x 0,82 |
7,34
|
|
3
|
7,95 x 3,70 |
88,24
|
|
Итого (Поб)
|
|
208,43
|
Прочие производственные помещения:
площадь проходов 15% от Поб:
Sпрох.=208,43*15/100= 31,26 кв.м.
складские помещения 6% от Поб:
Sскл.=208,43*6/100= 12,50 кв.м.
конторские помещения 10% от Поб:
Sконтор=208,43*10/100= 20,84 кв.м.
бытовые помещения 15% от Поб:
Sбыт.=208,43*15/100= 31,26 кв.м.
Пп =208,43+31,26+12,50+20,84+31,26 + 2*20= 344,29 кв.м.
Сбз = 5 000 000*344,29 = 1 721 450 000 руб.
Аз = 1 721 450 000* 1/ 100 = 17 214 500 руб.
Затраты на ремонт зданий - 2,5 % в год от балансовой стоимости здания:
Рем.зд = 1 721 450 000*2,5/100 = 43 036 250 руб.
Амортизация производственного инвентаря:
Стоимость производственного инвентаря составляет 3% балансовой стоимости оборудования . Годовая норма амортизации производственного инвентаря - 12,5 %.
C ин. = 156 210 000*3/100 = 4 686 300 руб.
Aин. = 4 686 300*12,5/100 = 585 788 руб.
Затраты на ремонт производственного инвентаря составляют 9% в год от его балансовой стоимости:
Рин. = 4 686 300*9/100 = 421 767 руб.
Затраты на охрану труда и технику безопасности составляют 400 000 рублей в год на каждое рабочее место:
От = 400 000*20 = 8 000 000 руб.
Расходы на освещение:
Расходы на освещение рассчитываются по формуле (5.11).
Рэ = Тэ*Пэ*Пп*Фэф , (5.11)
гдеТэ- тариф на 1 кВт.ч , руб;
Пэ- потребность в освещении ,Вт;
Пп- общая освещаемая площадь , кв.м.;
Фэф- эффективный фонд времени (Фд из п.1 без учета потерь времени на планово-предупредительный ремонт оборудования), ч.
Фэф = (365 - 104 - 10)*8*2= 4 016 час.
Тариф на 1кВт/ч, как указывалось ранее равен 300 рублей.
Потребность в освещении - 25Вт на 1 кв.м. (или 0,025 кВт).
Рэ = 300*0,025*344,29*4 016 = 10 370 014 руб.
Прочие расходы (отопление , канцелярские расходы и т.д.) составляют 20% от расходов всех статей общепроизводственных расходов.
Пр=(166 412 268+64 068 723+17214 500+43 036 250+585 788+421 767+8000 000+10370 014)*20%
Пр= 62 021 862 руб.
Результаты расчетов приведены в таблице 5.8.
Таблица 5.8
Общепроизводственные расходы
|
Содержание статьи расходов |
Условное обозначение |
Сумма, руб.
|
|
1 |
Фонд оплаты труда руководителей, специалистов , служащих , МОП |
ФОТслуж. |
166 412 268
|
|
2 |
Отчисления на социальные нужды руководителей, специалистов, служащих , МОП |
ОСН |
64 068 723
|
|
3 |
Амортизация производственных помещений |
Аз |
17 214 500
|
|
4 |
Затраты на ремонт помещений |
Рем.зд |
43 036 250
|
|
5 |
Амортизация производственного инвентаря |
Aин. |
585 788
|
|
6 |
Затраты на ремонт инвентаря |
Рин. |
421 767
|
|
7 |
Затраты на охрану труда и технику безопасности |
От |
8 000 000
|
|
8 |
Расходы на освещение |
Рэ |
10 370 014
|
|
9 |
Прочие расходы |
Пр |
62 021 862
|
| Итого общепроизводственные расходы : |
|
372 131 172
|
Общехозяйственные расходы составляют 115 % от общепроизводственных расходов. - 372 131 172 * 115 / 100 = 427 950 847 руб.
Заключение
В данной работе были рассмотрены основные виды издержек, оценка издержек на различных этапах существования фирмы, показан пример расчета издержек.
Анализом своих издержек обязана заниматься каждая фирма, желающая выжить на рынке, так как минимизация издержек является обязательным условием получения наибольшей прибыли. Так же минимизация издержек ведет к уменьшению цен на производимые фирмой товары или услуги, и как следствие повышение конкурентоспособности своего товара или услуги на рынке и увеличение спроса на них.
Список использованной литературы
1. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга финансового менеджера) / отв. Ред. Рубин Ю.Б. –М.: ”Соминтэк”, 1996. – 736 с.
2. Максимова В.Ф. Микроэкономика / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 1999. –60 с.
3. Л.Л. Любимов, Н.А. Раннева “Основы экономических знаний.” М.: Вита-пресс, 1998. – 496 с.
4. К. Макконнел, С. Брю, Экономикс. – М., 1992.
Портфель конкуренции и управления финансами (Книга финансового менеджера) / отв. Ред. Рубин Ю.Б. –М.:”Соминтэк”, 1996. – с. 360 – 362.
Максимова В.Ф. Микроэкономика / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 1999. – с.30.
Портфель конкуренции и управления финансами (Книга финансового менеджера) / отв. Ред. Рубин Ю.Б. –М.:”Соминтэк”, 1996. – с. 363 – 365.
Портфель конкуренции и управления финансами (Книга финансового менеджера) / отв. Ред. Рубин Ю.Б. –М.:”Соминтэк”, 1996. – с. 126
Л.Л. Любимов, Н.А. Раннева “Основы эконом
