Инновационный проект. Реферат.

Страница: 1 из 1
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1

содержание

1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. Инновационный проект. 4
2.1. Инновационный проект: основные этапы создания и реализации. 4
2.2. Классификация инновационных проектов. 9
2.3. Эффективность инновационного проекта 10
3. Заключение 15
ЛИТЕРАТУРА 16

1. ВВЕДЕНИЕ

Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:
- как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
- как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
- как процесс осуществления инновационной деятельности.
Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.
В данной работе подробно рассказывается об основных этапах создания и реализации инновационных проектов, приведена классификация инновационных проектов, а также говориться о методах оценки инновационных проектов.

2. Инновационный проект.
2.1. Инновационный проект: основные этапы создания и реализации.

Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называютфазами. От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из следующих фаз:прединвестиционнойиинвестиционной.
Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи (таблица 1).
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.

Таблица 1.

Содержание фаз жизненного цикла проекта.

Прединвестиционная фаза
проекта

Инвестиционная фаза
проекта

Прединвестиционные исследования и планирование проекта

Разработка документации и подготовка к реализации
Проведение торгов и заключение контрактов
Реализация проекта
Завершение проекта

1. Изучение прогнозов

1. Разработка плана проектно-изыскательских работ
1. Заключение контрактов
1. Разработка плана реализации проекта
1.Пусконаладочные работы

2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.
2. Договор на поставку оборудования.
2. Разработка графиков.
2. Пуск объекта.

3. Предпроектное обоснование инвестиций.
3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.
3.Договор на подрядные работы.
3. Выполнение работ.
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.

4. Выбор и согласование места размещения.
4. Выдача задания на проектирование.
4. Разработка планов.
4. Мониторинг и контроль.
4. Эксплуатация.

5. Экологическое обоснование.
5. Разработка, согласование и утверждение.

5. Корректировка плана проекта.
5. Ремонт и развитие производства.

6. Экспертиза.
6. Принятие окончательного решения об инвестировании.

6. Оплата выполненных работ.
6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования.

7. Предварительное инвестиционное решение.

Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы:
- формирование инновационного замысла (идеи);
- исследование инновационных возможностей;
- подготовка контрактной документации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инновационного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
·Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
·Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций.
В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций:
·Денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.)
·Земля.
·Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью
·Имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом
Основным источников инвестиций являются:
·Собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.п.) и привлеченные средства.
·Ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов.
·Иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале совместных организаций.
·Различные формы заемных средств.
Этап – исследование инновационных возможностей – предусматривает:
·Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта
·Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги)
·Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников
·Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности
·Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта
·Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы
Цель исследования инновационных возможностей – подготовка предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
Этап – ТЭО проекта – в полном объеме предусматривает:
·Проведение полномасштабного маркетингового исследования
·Подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг)
·Разработку технических решений, в том числе генерального плана
·Инженерное обеспечение
·Мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне
·Описание организации строительства
·Данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве
·Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих
·Формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
·Оценку рисков, связанных с осуществлением проекта
·Планирование сроков осуществления проекта
·Оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций)
·Формирование условий прекращения реализации проекта

2.2. Классификация инновационных проектов.

Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей инновационных и научно-технических проектов. Ниже приведена классификация инновационных проектов.
Попредметно – содержательной структуреи похарактеру инновационной деятельностипроекты подразделяются на:

Страница: 1 из 1
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1

Прединвестиционные исследования и планирование проекта	Разработка документации и подготовка к реализации	Проведение торгов и заключение контрактов	Реализация проекта	Завершение проекта
1. Изучение прогнозов	1. Разработка плана проектно-изыскательских работ	1. Заключение контрактов	1. Разработка плана реализации проекта	1.Пусконаладочные работы
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.	2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.	2. Договор на поставку оборудования.	2. Разработка графиков.	2. Пуск объекта.
3. Предпроектное обоснование инвестиций.	3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.	3.Договор на подрядные работы.	3. Выполнение работ.	3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
4. Выбор и согласование места размещения.	4. Выдача задания на проектирование.	4. Разработка планов.	4. Мониторинг и контроль.	4. Эксплуатация.
5. Экологическое обоснование.	5. Разработка, согласование и утверждение.		5. Корректировка плана проекта.	5. Ремонт и развитие производства.
6. Экспертиза.	6. Принятие окончательного решения об инвестировании.		6. Оплата выполненных работ.	6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования.
7. Предварительное инвестиционное решение.