РЕЗЮМЕ.  
       Инициатор проекта 
       –
       Львова Эльвира Александровна.
       Адрес: г. Набережные Челны, дом 30/13 кв. 203.
       Телефон: 59 –23 – 44.
       Пейджер: 057, абонент 667.
       Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные
       Челны,а впоследующем и в других районах и городах.
       Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
       Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.   
       Целями бизнес-плана являются: 
       1
       Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.
       2
       Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.
       3
       Удовлетворение спроса населения в городе Набережные Челны, а потом и в других регионах и городах.
       4
       Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.   
       РЫНОК СБЫТА. 
       Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:
       1
       На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.
       2
       В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.
       Большой плюс фирмы:
       Принимаются индивидуальные заказы.
       4
 
       КОНКУРЕНЦИЯ. 
       В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.
       Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.
       Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.
       Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
       Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы. 
       ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ. 
       Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.
       Таблица 1 . Стоимость основных средств .
| №
 | Наименование.
 | Кол-во, шт.
 | Цена, руб.
 | 
| 1.
 | Швейная машинка ''Зингер''
 | 
 1
 | 4 000
 | 
| 2.
 | Оверлок ''Зингер''
 | 
 1
 | 1 000
 | 
| 3.
 | Доска гладильная
 | 
 1
 | 500
 | 
| 4.
 | Утюг
 | 
 1
 | 800
 | 
|  | Итого:
 | 
 4
 | 6 300
 | 
       5
       Таблица 2 . Производительность и мощность необходимого оборудования. 
| №
 | Наименование.
 | 
 Кол-во, шт.
 | Произв. ед. в час
 | 
 Год. фонд эффек.раб.врем., час
 | Годовая мощность, м, кв. м.
 | 
|  |  | п
 | Пр.
 | Фэф.
 | П
 ·Пр ·
 Фэф.
 | 
| 1.
 | Швейная машинка, м.
 | 
 1
 | 15
 | 2320
 | 34 800
 | 
| 2.
 | Оверлок, м.
 | 
 1
 | 15
 | 2320
 | 34 800
 | 
| 3.
 | Утюг, кв. м.
 | 
 1
 | 10
 | 2320
 | 23 200
 | 
       Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.
| №
 | Наименование.
 | 
 Кол-во, шт.
 | Цена за ед.,руб.
 | Всего, руб.
 | 
|  |  | 
 В
 | Ц
 | В·Ц
 | 
| 1.
 | Простыня.
 | 
 408
 | 100
 | 40 800
 | 
| 2.
 | Наволочка.
 | 
 408
 | 50
 | 20 400
 | 
| 3.
 | Пододеяльник.
 | 
 408
 | 150
 | 61 200
 | 
|  | Итого :
 |  |  | 
 122 400
 | 
       В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
       Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.
| Показатели.
 | 
 03/ 2001г
 | 04/ 2001г
 | 05/ 2001г
 | 06/ 2001г
 | 07/ 2001г
 | 08/ 2001г
 | 
| Рабочих дней.
 | 
 26
 | 25
 | 25
 | 25
 | 26
 | 27
 | 
| Выходных.
 | 
 4
 | 5
 | 4
 | 4
 | 5
 | 4
 | 
| Праздников.
 | 
 1
 |  | 
 2
 | 1
 |  |  | 
       6
       Таблица 4 Продолжение.
| Показатели.
 | 
 09/ 2001г
 | 10/ 2001г
 | 11/ 2001г
 | 12/ 2001г
 | 01/ 2002г
 | 02/ 2002г
 | Итого
 | 
| Рабочих дней.
 | 
 24
 | 27
 | 26
 | 26
 | 24
 | 24
 | 305
 | 
| Выходных.
 | 
 5
 | 4
 | 4
 | 5
 | 4
 | 4
 | 52
 | 
| Праздников.
 | 
 1
 |  |  |  | 
 3
 |  | 
 8
 | 
       Фэф = Ф ном - Ф рем, где;
       Фэф. – эффективный фонд рабочего времени;
       Ф ном – номинальный фонд рабочего времени;
       Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.
       Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,
       Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.
       N дн. – количество дней за год;
       В дн. – количество воскресных выходных дней за год;
       П дн. - количество праздничных дней за год.
       Тогда:
       Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.
       Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней
       Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
       Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней
       Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
       Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.
       Зная, что для индивидуального производства:
       М = ni
       · Прi
       · Ф эф., где;
       М – мощность предприятия за период;ni –количество единиц i – той группы применяемого оборудования;
       Прi
       – производительность i – той единицы оборудования;
       Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.
       7
       М
       1год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год
       М
       1март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
       М
       2год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
       М
       2март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
       Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.
       Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
       Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.
       Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.
| N
 | 
 Наименование.
 | Количество.
 | Цена, руб.
 | Всего, руб.
 | За 2 мес. руб.
 | 
|  |  | 
 К
 | Ц
 | К · Ц
 | К · Ц · 408
 | 
| 
 1.
 | Ткань, м
 | 
 15
 | 10
 | 150
 | 61 200
 | 
| 2.
 | Нитки, катушки, шт.
 | 
 1
 | 0, 08
 | 4
 | 1 632
 | 
|  | Итого
 | 
 15
 |  | 
 154
 | 62 832
 | 
       Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
       Таблица 6. 
       Показатели использования основных средств. 
| N
 | 
 Наименование.
 | 
 Ма
 | рт | 
 Апр
 | ель | 
|  |  | 
 План.
 | Факт.
 | План.
 | Факт.
 | 
| 1
 | Простыни, шт.
 | 
 208
 | 208
 | 200
 | 200
 | 
| 2
 | Наволочки, шт.
 | 
 208
 | 208
 | 200
 | 200
 | 
| 3
 | Пододеяльники, шт.
 | 
 208
 | 208
 | 200
 | 200
 | 
       За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.
       В марте 26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней – 200 шт.
       8
 
       Амортизационные отчисления. 
       Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
       А = Фс · (На / 100), где:
       А – амортизационные отчисления за год, руб.;
       Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
       На – норма отчислений на полное обновление, %;
       На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:
       Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.;
       Та – амортизационный период, лет. 
       Тогда : Фп = 6 300 руб.
       Та = 5 лет.
       На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 = 20%.
       Отсюда:
       А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.
       За два месяца соответственно:
       А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб. 
       Затраты на рекламу составят: 
       В газете «Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на рекламу не будет.
       Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон – 50 руб., за пейджер – 150 руб.
       Таблица 7. 
       Полная себестоимость продукции предприятия ''Дикая Орхидея'' за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом). 
| 
 N
 | Наименование элементов затрат.
 | Сумма, руб.
 | 
| 1.
 | Сырье.
 | 
 62 832
 | 
| 2.
 | Коммунальные услуги.
 | 
 400
 | 
| 3.
 | Затраты на амортизацию.
 | 
 210
 | 
| 4.
 | Связь.
 | 
 400
 | 
| 5.
 | Себестоимость продукции.
 | 
 63 842
 | 
| 6.
 | 25%
 | 
 15960,5
 | 
| 7.
 | Оптовая цена.
 | 
 79802,5
 | 
       9
       Себестоимость единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.
       Плановое количество работников и заработная плата работников.
       На начало проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
       1.
       Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
       2.
       Наличие опыта работы на предприятии и ателье.
       3.
       Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
       4.
       Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.
 
       Оборотные средства фирмы определяется по формуле: 
       Фоб.
       = Зтек.
       + Зстр.
       + Н + Поб., где:
       Фоб.
       – оборотные средства, руб.
       Зтек.
       – текущий запас ТМЦ, руб.
       Зстр.
       – страховой запас ТМЦ, руб.
       Н – незавершенное производство, руб.
       Поб.
       – прочие оборотные средства, руб.
       Зтек.
       = Д · Т, где:
       Д – среднедневной расход материалов, руб.
       Т – время между двумя поставками продукции, дн.
       Д = Рм
       / n, где:
       Рм
       – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.