РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов. Реферат.

Разделы: Планирование на предприятии | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 1 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 






Бизнес-план 1. Исходные данные
Бизнес-план 2. Краткое описание бизнеса
Бизнес-план 3. Описание продукта
Бизнес-план 4. Анализ рынка сбыта
Бизнес-план 5. План маркетинга
Бизнес-план 6. Организационный план
Бизнес-план 6. Организационный план
Бизнес-план 7. Производственный план
Бизнес-план 8. Финансовый план
Бизнес-план 9. Резюме
Бизнес-план 10. Библиографический список


Министерство общего и профессионального образования
Российской Федерации
Уральский государственный профессионально-педагогический университет
Кафедра электрооборудования и автоматизации промышленных предприятий
КУРСОВАЯ РАБОТА


Предмет: "Экономика и управление предприятиями"
Тема: "Бизнес-план"
Выполнил:
Студент гр.СОЗ382 Калабин А.А.
Проверила: Чучкалова Е.И.

г. Сарапул
2001год.


СОДЕРЖАНИЕ



1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 0
2 краткое описание бизнеса 0
3 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА 0
4 АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА 0
5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 0
6 организационный план 0
6.1 СТРУКТУРА оао 0
6.2 расчет численности работников по категориям и разрядам 0
6.3 Рассчет годового фонда заработной платы работников 0
7 Производственный план 0
7.1 Рассчет стоимости основных фондов 0
7.2 Рассчет стоимости оборотных фондов 0
7.3 рассчет себестоимости продукции 0
7.4 МИНИМАЛЬНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ 0
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 0
8.1 пЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 0
8.2 определение точки безубыточности 0
9 РЕЗЮМЕ 0
10 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 0


1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ


Тип трансформатора - масляные силовые трансформаторы габариты III и IV;
Годовая программа выпуска продукции – 300 шт;


Таблица 1

Исходные данные для расчета трудоемкости сборки изделий




Виды работ по циклам и сборкам

Трудоемкость, н/ч
Разряд работ
Профессия, специальность




1 цикл



1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины:


360
3
Заготовщики изоляции


2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы


324
4
Намотчики обмоток, катушек


3.Малярные работы(окончательная покраска деталей, узлов и общего вида)


140
3
Маляры


4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки


90
4
Пропитчики


5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток


8
3
Сварщики


6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок


5
2
Резчики


7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода


70
3
Сверловщики


8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д.


110
3
Сверловщики,


9.Токарные работы :шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д.


115
3
Токари


10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д.


90
3
Фрезеровщики


2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели


170
5
Паяльщики


12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора


170
5
Слесари-сборщики


13. 1 сборка Собрать остов с обмотками:


250
5
Слесари-сборщики


14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки,


320
5
Слесари-сборщики


15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки


32
3
Слесари-сборщики

ИТОГО
2254




2 цикл



1.Заготовительные работы


580
5
Слесари-сборщики


2.Механообработка


60
4
Слесари-сборщики


3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.)


2010
5
Слесари-сборщики

ИТОГО
2650



Таблица 2

Исходные данные для расчета себестоимости изделий




Материалы

Ед. изм
Потребность
Цена за единицу, руб.


1.Кабельнные изделия(провода, кабели, рукав)

м
500
28


2.Строительные материалы

кг
40
10,75


3.Металлоизделия (сетки, гвозди, ленты, проволока, песок стальной, шайбы, пружины, электроды)

кг
760
10,65


4.Теплоизоляция и резинотехн.изделия (прессовочн. материалы)

кг
250
30,5


5.Топливо,масло,нефтепродукты

м^3
160		 ,72


6.Трубы стальные(различные)

м
2000
14


7.Химикаты (канифоль, бура, двуокись углерода)

м^3
250
6


9.Лакокрасочные материалы(ацетон, лаки, эмали)

кг
300
24


10.Лесоматериалы (плиты,пиломатериалы ,фанера)

м^3
3
70


11.Литье черных металлов

шт
2
25


12.Покупные и комплектующиеизделия, инструмент

шт
100
900


13.Прокат черных металлов(различ .стали ,балки, швеллеры)

кг
14300
11,1


15.Цветные металлы(сырье, литье, прокат)

кг
450
70,3


16.Электроизоляционныематериалы

кг
800
58,75

Таблица 3

Средние нормы численности вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП



норматив



база
процент


Вспомогательные рабочие:
- кладовщик производственных кладовых
- транспортные рабочие
- кладовщики и раздатчики инструментов
- слесари по ремонту оборудования
- электромонтеры
- уборщики производственных помещений
-контролеры, и пр.

основные рабочие
20  40


Инженерно-технические работники

основные и вспомогательныерабочие
7-8


Служащие


2-4


Младший обслуживающий персонал


2-3


2



3 краткое описание бизнеса


Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий для данного типа производства была выбрана организационно-правовая форма - открытое акционерное общество (ОАО).
Имущество и денежный капитал общества формируется путем свободной продажи акций. Акционеры являются собственниками ценных бумаг, дающих им право на получение определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.
Управление обществом осуществляется директором. Директор избирается собранием акционеров на определенный срок. Ежегодно директор представляет отчет о результатах деятельности общества в течение года, а также предлагает для обсуждение планы на будущий год.
Миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Среди перспективных планов общества выход на мировой рынок.
Учредителями ОАО являются:
-
Муниципальная власть,
-
Банк "Империал",
-
Фирма "Кварц",
-
Фирма "Лидер",
-
Большая часть акций распространяется между работниками ОАО.
Как было отмечено выше основной миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Предполагается также проведение конструкторских работ с целью учета специфических требований различных групп потребителей, изучение и внедрение мировых достижений в области трансформаторостроения, перенятие и внедрение передового опыта ведущих фирм, изготовление по спецзаказам комплектующих и запасных частей для различных трансформаторов, изучение спроса и серийный выпуск комплектующих и запасных частей, а также проведение проектно-конструкторских работ по заказам других фирм.


4 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА


Основными продуктами производства ОАО являются трансформаторы III и IV габарита.
Составными частями трансформатора являются:
-обмотки высокого и низкого напряжения,
-магнитопровод,
-отводы,
-бак с крышкой,
-система охлаждения,
-коммутирующие устройства,
-изоляторы.
Трансформатор предназначен для понижения напряжения, до величины, необходимой для работы оборудования, и обеспечения требуемой мощности. В соответствии со своим назначением трансформаторы применяются в тех областях промышленности, где необходимо вышеуказанное преобразование электрической энергии. Среди потенциальных потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.
Планируемый годовой объем выпуска - 300 единиц, что, при цене за единицу
792254 руб. 82 коп. принесет в год 18074092 руб. 75 коп. чистой прибыли.
Поставка изделия производится после перечисления покупателем на счет ОАО полной стоимости изделия. Доставка и монтаж может осуществляться покупателем, либо, за дополнительную плату средствами ОАО.
В качестве дополнительных услуг предлагается гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт, изготовление запасных частей, доработку и т.д.


5 АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА


На сегодняшний день электрическая энергия является одним из основных видов используемой энергии. В настоящий момент не существует такой области человеческой деятельности, где не применялась бы электроэнергия. В связи с этим круг потребителей трансформаторов чрезвычайно велик. Среди потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.
Среди возможных препятствий в сбыте можно назвать проблемы транспортировки трансформаторов на большие расстояния и в труднодоступные районы, а также специфические требования, связанные с агрессивностью среды применения или суровыми климатическими условиями.
Среди аналогов данного товара можно отметить такие устройства, как генераторы электроэнергии, тоесть устройства преобразующие различные виды энергии в электрическую. Среди них можно отметить такие как дизельные генераторы, бензиновые генераторы, ветрогенераторы. Применение дизельных и бензиновых генераторов весьма ограничено в связи с дороговизной топлива, хотя надо отметить, что данные устройства обладают большей мобильностью и транспортабельностью по сравнению с трансформатором. Применение ветрогенераторов также весьма ограничено в связи с климатическими условиями, а также несовершенством конструкции последних.
В связи с продолжительным кризисом промышленности многие трансформаторостроительные предприятия потеряли свои производственные мощности. Работы в области проектирования новых трансформаторов и модернизации имеющихся конструкций практически не проводились. Проникновение на рынок импортных изделий весьма ограничено в связи с специфическими требованиями отечественной промышленности и климатическими условиями.
В настоящее время, в связи с моральным и физическим износом имевшихся в эксплуатации трансформаторов, на отечественном рынке имеется спрос на высоконадежные недорогие устройства, а также на запасные части для ремонта имеющихся трансформаторов.


6 ПЛАН МАРКЕТИНГА


Реализация товара - одна из составляющих успеха деятельности фирмы.
Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств деятельность которых будет заключаться в исследовании спроса на трансформаторы в данном регионе, проведение рекламных компаний, выявление наличия специфических требований, по просьбе потребителей оформление техзаданий на разработку специфических видов трансформаторов, а также принятие от потребителей заказов на имеющиеся типов производимой продукции, проведение монтажа, гарантийный и послегарантийный ремонт, сервисное обслуживание.
При желании заказчика реализация продукции может осуществляться со склада предприятия, либо через сеть специализированных магазинов.
В основе цены изделия лежит его себестоимость, т.е. затраты на производство изделия. Начальная доля прибыли равняется 20% от себестоимости трансформатора. В дальнейшем предполагается проведение маркетинговых исследований на предмет повышения доли прибыли. При необходимости возможно также снижение доли прибыли до 8% на непродолжительный срок.
Важную роль в продвижении товара на рынке играет реклама. Планируется ежемесячное проведение рекламных кампаний. Для этого будет ежемесячно выделяться 5000 рублей. В дальнейшем возможно увеличение расходов на рекламу, в случае необходимости и при наличие положительных результатов. Размещение рекламы планируется производить в специализированной литературе, журналах, на телевидение и в сети интернет.
В дальнейшем для привлечения новых потребителей планируется проведение следующих мероприятий:
-расширение районов сбыта,
-создание сети торгово-сервисных представительств,
-увеличение производственной мощности,
-освоение новой номенклатуры товара,
-производство запасных частей для трансформаторов,
-проведение работ по совершенствованию технологического процесса и автоматизации производства с целью снижения себестоимости трансформатора,
-проведение проектно-конструкторских работ с целью совершенствования конструкции трансформатора,
-проведение проектно-конструкторских работ по техническим заданиям других предприятий,
-проведение конструкторских работ с целью учета индивидуальных требований различных групп потребителей,
-дополнительные услуги - транспортировка, установка и подключение, гарантийное и послегарантийное обслуживание, ремонт.
В результате этих и других мероприятий планируется добиться положительной и устойчивой репутации товаров и услуг фирмы на рынке трансформаторов.


7 организационный план
7.1 СТРУКТУРА оао


Структура ОАО показана на рисунок 1.
Руководство предприятием осуществляет директор ОАО. Ему напрямую подчиняются:
-отдел технического контроля (контролирует качество и комплектность выпускаемой продукции и поступающих на завод материалов, комплектующих, оборудования; осуществляет работы по выявлению и устранению причин брака на предприятии и повышению качества выпускаемой продукции; в состав отдела входят инженеры по качеству, контрольные мастера и контроллеры производственных участков),
-бухгалтерия (ведет документальный учет производственно-хозяйственной деятельности завода, осуществляет контроль за расходованием денежных и материальных средств, определяет фактическую себестоимость продукции, производить расчеты с рабочими и служащими, составляет бухгалтерские отчеты и балансы).
-канцелярия (производит управление документооборотом на предприятии),
-юрист,
-главный экономист (руководит работой экономических служб, занимается совершенствованием экономики предприятия),
-главный инженер (является первым заместителем директора, занимается решением вопросов технического развития предприятия, внедрением в производство новейших достижений науки и техники, технической и технологической подготовкой производства и т.д.),
-заместитель директора по кадрам и режиму (занимается вопросами подбора и подготовки кадров, охраны предприятия),
-заместитель директора по коммерческим вопросам (руководит материально-техническим обеспечением производства, сбытом готовой продукции, заводским транспортом),
-заместитель директора по производству (руководит регулированием хода производства),
На предприятии существуют следующие структурные подразделения:
-отдел главного экономиста (руководство работой отдела осуществляет главный экономист; в состав отдела входят бюро труда и заработной плат - планирует численность рабочих и служащих, фонды заработной платы, проводит мероприятия по повышению производительности труда; бюро финансового планирования - занимается составлением, согласованием и внедрением финансовых планов),


     Страница: 1 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка