РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Внутризаводское планирование конверсионной программы. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 6 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 







В период с 1993 по 1998 гг. из-за отсутствия какой-либо промышленной политики в государстве и регионах, российский рынок заполнила импортная продукция.
И, как следствие, достигнутые результаты в 1988 году, в сравнении с 1993 годом, резко изменились в худшую сторону (табл.. 4.3.).


Таблица 4.3.



Показатели

Единица измерения

Состояние в
России

Состояние в
мире

Объем производства


$США

40 млн.

85 млрд.

Количество видов


шт.

45

240

Количество фирм


шт.

15

50

Экспорт


$США

0

35 млрд.

Импорт


$США

228 млн.

из стран СНГ



Перед натиском зарубежных производителей, которым государство предоставило односторонние преимущества в виде открытых границ и бесконтрольной торговли, совершенно незащищенные, ослабленные, разрозненные предприятия России, устоять не смогли. Обанкротилось одно из крупнейших производителей электроинструмента — предприятие «Электроинструмент» в г. Ростов-на-Дону, прекратил выпуск «Миассэлектро» г. Миасс, приостановили производство в 1998 году Московский МРТЗ, и Барнаульский «Ротор». Сократили объемы выпуска с 10% до 30% почти все предприятия.
В октябре 1997 года была создана и оформив юридический статус, приступила к работе Российская Ассоциация производителей электроинструмента — РАПЭ, главной целью деятельности которой является сохранение и возрождение отечественного производства электроинструмента на основе концентрации материальных и интеллектуальных ресурсов.
В настоящее время появилась надежда на подъем производства отечественного электроинструмента и на поддержку правительства в свете обещаний «заняться реальным сектором экономики».
Основным производителем электроинструмента в России является Пермская научно-производственная приборостроительная компания (ПНППК), которая представляет собой крупное предприятие с развитой инфрастуктурой, имеющее филиалы и представительства в других регионах России. Она выпускает более 50% электроинструмента на внутреннем рынке страны.
На ПО планируется основной объем продукции выпускать по кооперации с ПНППК, являющейся наиболее перспективным производителем качественного электроинструмента в России, и проявившей живой интерес к продукции приборного завода ПО.
Созданное серийное производство электродвигателей типа ДК 64-250, осуществляется по кооперации с Белорецким заводом механизированного инструмента (БЗМИ), который является их потребителем и на их основе комплектует электродрели (приложение 5).
Из всего вышесказанного следует, что производство данных электродвигателей переменного тока средней мощности имеет хорошие перспективы развития, так как практически все производители электроинструментов в России на сегодняшний день нуждаются в двигателях с улучшенными потребительскими параметрами, от которых во многом зависят качество производимой ими продукции и, соответственно, финансовые результаты их деятельности.

4.4. Основные конкуренты.
Неблагоприятная экономическая обстановка в стране привела к банкротству крупных предприятий, выпускавших большой ассортимент электрооборудования, в том числе электродвигатели средней мощности.
В настоящее время основными производителями электрооборудования в СНГ являются: Могилевский завод «Электродвигатель», имеющий большую номенклатуру выпускаемых изделий, специализирующийся на производстве мощных асинхронных электродвигателей, открытое акционерное общество «Электромашина», обанкротившееся предприятие, вновь представляющее свою продукцию на рынке, имеющее небольшой ассортимент выпускаемых изделий и небольшой объем выпуска.
Кроме того, на российский рынок поставляются итальянские электродвигатели подобные двигателю ДК 64-250 итальянской фирмы «AMETEK OEP GIARAMELLA» Основным конкурентом на данном сегменте рынка может стать итальянская фирма, поставляющая электродвигатели в основном для ПНППК.
Пути улучшения стоимостных и технико-экономических показателей электродвигателей переменного тока средней мощности практически исчерпаны, и поэтому электродвигатель типа ДК 64-250 приборного завода ПО, который имеет высокое качество и низкую себестоимость, будет с успехом конкурировать на данном сегменте рынка.

4.5. Анализ технического совершенства разработки.
Высокий уровень технического совершенства электродвигателей типа ДК 64-250 ПО подтверждается проведенными исследованиями, сравнением его технико-экономических показателей с показателями аналогичного двигателя итальянской фирмы «AMETEK OEP GIARAMELLA».
Сравнения проводились по бально-индексному методу и методу Шонфельда. При этом использовались следующие показатели уровня технического совершенства:
- потребляемая мощность;
- частота вращения;
- потребляемый ток;
- КПД;
- коэффициент мощности;
- масса.

4.5.1. Сравнение по бально-индексному методу
Факторы конкурентоспособности продукции оцениваются по 10-бальной шкале экспертным методом. Для каждого фактора назначается коэффициент важности.


Таблица 4.4.
Сравнение по бально-индексному методу



Факторы
конкурентоспособности


Коэфф.
важности

Двигатель
ПО

Двигатель
итал. фирмы

Взв.
баллы
ПО

Взв.
Баллы
Итал. Фирма

1

2

3

4

5

6

1. Показатели мощности


0,5



1.1. Потребляемая мощн.

0,2

10

7

2

1,4

1.2. Частота вращения


0,2

9

8

1,8

1,6





1

2

3

4

5

6

1.3. Потребляемый ток


0,1

10

10

1

1

2. Рабочие показатели


0,4



2.1. КПД

0,2

10

8

2

1,6

2.2. Коэфф. мощности


0,2

9

9

1,8

1,8

3. Весовой показатель


0,1



3.1. Масса

0,1

10

10

1

1

Суммарный балл




9,6

9,3



4.5.2. Сравнение по методу Шонфельда.

Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.
Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибальной шкале определяется значение в баллах, и определяется обобщающий показатель качества — как сумма произведений оценки (в баллах), и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.
Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.


Таблица 4.5.
Сравнение по методу Шонфельда



Коэфф.
важности

0,2

0,2

0,1

0,2

0,2

0,1

1

Показатели


1.1

1.2

1.3

2.1

2.2

3.3

Обобщ.показатель

ПО


5

4

5

5

4

5

4,6

Итал.фирма


3

4

5

4

4

5

4





Рис. 8. Диаграмма Шонфельда

Сравнение показало, что уровень технического совершенства двигателя типа ДК 64-250 ПО , не только не уступает аналогичному итальянскому двигателю, но и несколько превосходит по ряду показателей.

4.6. Планирование производства
Прогнозируемый объем продаж продукции цеха электродвигателей приведен в таблице № 4.1. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.

Таблица 4.6.
Плановый объем выпуска электродвигателей типа ДК 64-250



Год

1999

2000

2001

2002

2003

Объем продаж, шт.


125 000

125 000

125 000

125 000

125 000



Производство двигателей типа ДК 64-250 организовано на трех основных участках:
1. Инструментально-заготовительный участок, на котором осуществляется подготовка инструмента для основного производства.
2. Механический участок, на котором осуществляется доработка комплектующих двигателя. Он состоит из следующих участков:
- заготовительный;
- токарный;
- фрезерный;
- прессовой.
3. Сборочно-монтажный участок. Он состоит из следующих участков:
- гальванический;
- слесарный;
- монтажный;
- сборочный;
- наладочный.
Для обеспечения высокого качества изготавливаемых изделий в Цехе электродвигателей установлены испытательные установки:
1. ИЯ1-10 — проведение испытания якоря: проверяется изоляция, межвитковое замыкание, межломильное замыкание.
2. ИК 5-30 Н — проведение испытания коллектора на межломильное замыкание.
3. ВЭС 18М — проведение испытания статора: проверяется прочность изоляции статора, межвитковые замыкания, обрыв обмотки; осуществление контроля электрической прочности изоляции, сопротивления изоляции.
4. 11НТ-6 — проведение испытания работы магнитопровода и якоря; комплексная проверка основной и дополнительной изоляции.
Для обеспечения производства электродвигателей типа ДК 64-250 на ПО осуществлено строительство цеха.


Таблица 4.7.

Фактические затраты составили:

(руб.)



Год

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

Итого




Сумма

116900

201400

2223598

148130

504390

2738670

1300720

1065520

5100

8304428



Строительство цеха осуществлялось за счет собственных средств предприятия. Его производственные площади составляют 12008 мполезной площади.
Цех оснащен необходимым оборудованием, перечень которого приведен в приложении № 6. Общая стоимость оборудования цеха составляет 2910773 рублей.
Персонал цеха составляет 125 человек, из них основных производственных рабочих 47 человек (приложение 7- с.99-104).

4.7. Расчет затрат на производство электродвигателей.
Для того, чтобы рассчитать себестоимость продукции , необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Предприятие расходует денежные средства на приобретение материалов и комплектующих, выплату заработной платы основным производственным рабочим, оплату израсходованной электроэнергии, а также несет дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия.
Ниже приводится расчет составляющих себестоимости электродвигателя. Затраты рассчитываются в постоянных ценах без учета труднопрогнозируемой инфляции и их уровень считается постоянным на все годы осуществления проекта.

4.7.1. Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия
.
В таблицах № 4.8, 4.9. приводятся расход материалов и комплектующих на единицу изделия.


Таблица 4.8
Расход материалов на единицу изделия .
(руб.)




п/п


Материалы

Норма
расхода


Цена

Расход
на ед.изд.
сумма

1.

Компаунд-50


0.02 кг

53,85

1,08

2.

Подшипник 6-0027


1 шт.

2.10

2.10

3.

Подшипник 6-0028


1 шт.

2.83

2.83

4.

Лак МЛ-92


0.012 кг

14.35

0.17

5.

Рулон 22-И сталь электротехническая


0,7 кг

4.87

3.41

6.

Полиамид ПА-6-ЛТ-СВЧ-4


0.06 кг

26

1.56

7.

Коллектор


1

24

24


п/п


Материалы

Норма
расхода


Цена

Расход
на ед.изд.
сумма

8.

Прессматериал ЧП-28-4С


0.025 кг

24

0.6

9.

Провод ПЭТЭВМ


0.1 кг

62,6

6.26

10

Провод ПЭТВ-2 0,4


0,1 кг

76.80

7.68

11.

Щеткодержатель


2 шт.

1,1

2,2

12

Пружина d=5,


1

0.65

0.65

13

Пружина d=8


2

0.64

1.28

14

Электрощетка


2

0.74

1.48

15

Прочие материалы




3


ИТОГО



58.3




     Страница: 6 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка