РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Инновационный менеджмент. Реферат.

Разделы: Инновационный менеджмент | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 1 из 3
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 





Подавление творческой активности, инициативы, быстрая реакция на нетрадиционные идеи.
5. Дивизионная
1. Программно-целевые (централизованные) – хар-ся полным подчинением всех участников проекта единому органу линейного руководства (при реализации отдельных крупных проектов).
Полностью все фазы процесса инновации проходит только в случае крупных количественных ин изменений.

1. Возникновение и развитие понятия Инн-ия.
В н
20-в понятие Инн-ия стало обоз-я для тех-их нововведений. Понятие ввел Шумпетер в работе «Теория эко-го развития»(1911). Тогда еще не говорилось об иннов-ях, а речь шла оновых комбинациях изменений в развитии.
Шумпетер выделил
5изменений : 1 исп-ие новой техники, новых технол-их процессов и нового рыночного обеспеч-я произ-ва, т.е купля-продажа. 2 .внедрение продукции с новыми св-ми. 3 .использование нового сырья. 4 .изменения в организ-и произ-ва и его материально-технического обеспеч-ия. 5 .появление новых рынков сбыта.
В 30-е г. Ш. уже исп-л понятие Инн-ии - это изм-ие с целью внедрения и использ-ия новых видов потреб-их товаров, новых произ-ых и транспорт-х средств, рынков и форм организации в промышленности.
Первое специфич-е инновац-е наблюд-е были сделано советским эконом-ом
Кондратьевым в 20-е г 20 в. Он сделал анализ, избранных эк-их показ-й в рамках 50-60 летнего периода налич-е повторяющихся циклов развития или длинных волн. Эти циклы образуются от базового нововведения и представляют собой множество вторичных соверш-й. В более позд-х раб-х Ш. выводил теорию длинных волн именно из тех-х изменений, придавая им главную роль.
В период с
30-60 гг 20в . проблем-ка инн-й оставалась в стороне основ-го потока эконом теории и ее прим-я в прак-тике. В 60-х г. Ситуация измен-сь благодаря ученому Брайту, который обратил внимание на труды Ш, Самуэльсона , происх-т рост в этой области.
В нашей стране об Иннов-и как инструменте и методе соц-эконом развития впервые заговорили в
к.70-н. 80 гг. Первые работы носилы соц-й характер.10 лет проблемы инн-й рассматривались в контексте НТП. В кон.80-90 гг исслед-я в области инн-й активизировались. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной эк-ке Р как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновац-ая деят-ть", "инновац-ый процесс", "инновац-ое решение" и т. п.

2. Взгляды различных авторов на определение понятия инновации.
В науч литературе насчит-сяболее сотни опр-ий понятия инновац-и. Разл-ные авторы, в основном заруб-ные (Н. Мончев, И.Перлаки, Хартман В. Д., Мэнсфилд Э.,
Фостер Р., Твист Б., И. Шумпетер, Роджерс Э. и др.) трактуют это понятие в зависимости от объекта и предмета своего исследования.
Например,
Б. Твист опр-ет Инн-ию как процесс, в кот-ом изобретение или идея приобр-ют эконом-кое содержание. Ф. Никсон считает, что Инн-ия – это совок-ть тех-их, произ-ых и коммерч-их мероп-ий, привод-их к появлению на рынке новых и улуч-ных промыш-ых процессов и оборудования.
Австр-ий ученый
Шумпетер в 30-е г ввел понятие Инн-ии и трактовал его как измен-ие с целью внедрения и использ-ия новых видов потреб-их товаров, новых производ-ых и транспорт-х средств, рынков и форм организации в промыш-ти.
Соколов, Титов, Шабанрова под инн-ей понимают итоговый результат создания и освоения нового или модиф-ого новшества, удовлетворяющего конкретные потреб-ти.
Морозов под инн-ей понимает прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции, орга—тех-их и соц.-экон-их решений производ-го, финанс-го или иного характера.
Хучек рассматривает инн-ию, как внедрение чего-либо нового (вещи, новинки, реформы).
Завлин, Казанцев, Миндели считают, что инн-ия - использование в той или иной сфере общества результатов интилект-ой (научно-технической) деят-ти, направленных на совершенст-ие процесса деят-ти или его результатов.
Фатхутдинов . Инно-ия - это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получение экономического, соц-го, научно-технич-го эффекта.

3. Инновация и новшество: сходства и различия.
Новшество– оформленный результат фундамент-х прикладных исслед-ий, разработок или эксперимент-ых работ в какой-либо сфере деят-ти по повыш-ю эффект-ти. Новшества могут оформ-ся в виде: открыт-й, изобр-й, патентов, ноу-хау, понятий и т.п. Для разраб-ки новшества необход-мо провести маркетинг исслед-я, НИОКР, орг-тех подготовку произ-ва, произ-во и оформ-ть рез-ты.
Инновация– конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получение эконом-го и другого вида эффекта.
Новшества могут быть покуп-ми или собст-й разраб-ки, предназ-ми для накопления, продажи или внедрения в выпуск-ю фирмой прод-ю, т.е. превращ-я в форму инновации.
В соотв-и с м/унар-ми стандар-ми Инн-я – конечный рез-т новшества. С этой позиции любая Инн-я – это прежде всего измен-я, связ-е с введением новых элемен-ов, поэтому одним из главных истор-ки первых смыслообр-х критериев инновации яв-ся новизна.
Критерии инновации:
1. Новизна.
2. Товарность.
3. Рыночная востребованность.
4. Эффект-ть
5. Наукоемкость.
С пом. критериев м. объяснить феномен Инн-ии, обеспеч-й эконом рост, как конечный результат осущест-я инновац-го процесса, выраженный в новой товарной наукоемкой продукции, востребованной рынком, защищен как интеллектуальная собственность или ориент-ная на полож-ый эффект.

4. Инн-я как экономич-я категория, критерии Инн-и.
Фокторы произ-ва и инновац-и, то, на что в большей степени ориентир-на наша эконом-ка, д.б. не целью фукц-я большенст-ва российских соц-эконом систем разных уров-й, а сред-м их роста коллич-ва и эффектив-ти.
Коммерч-ий аспект опр-ет Инн-ию как эконом-ую необходимость, осознанную ч/з потреб-ти рынка. Следует обратить внимание на два момента: "материализацию" Инн-ии, изобретений и разработок в новые тех-ки совершенные виды промыш-ой прод-ии, средства и предметы труда, технологии и организ-ии произ-тва и "коммерциализацию", превращ-ую их в источник дохода.
В соотв-и с м/унар-ми стандар-ми Инн-я – конечный рез-т новшества. С этой позиции любая Инн-я – это прежде всего измен-я, связ-е с введением новых элемен-ов, поэтому одним из главных истор-ки первых смыслообр-х критериев инновации яв-ся новизна.
Критерии инновации:
1. Новизна.
2. Товарность.
3. Рыночная востребованность.
4. Эффект-ть
5. Наукоемкость.
С пом. критериев м. объяснить феномен Инн-ии, обеспеч-й эконом рост, как конечный результат осущест-я инновац-го процесса, выраженный в новой товарной наукоемкой продукции, востребованной рынком, защищен как интеллектуальная собственность или ориент-ая на полож-ый эффект.

5. Инн-я, инновац-я деят-ь, инновац-ое предприним-во, Инн-ый климат.
Инновация– конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получение эконом и другого вида эффекта.
Новшество– оформленный результат фундамент-х прикладных исслед-ий, разработок или эксперимент-ых работ в какой-либо сфере деят-ти по повыш-ю эффект-ти. Новшества могут оформ-ся в виде: открыт-й, изобр-й, патентов, ноу-хау, понятий и т.п. Для разраб-ки новшества необход-мо провести маркетинг исслед-я, НИОКР, орг-тех подготовку произ-ва, произ-во и оформ-ть рез-ты.
Инновация– конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получение эконом и другого вида эффекта.
Инновация– это изменение, связанное с введением новых элементов, следовательно одним из главных критериев является новизна.
Инновация обеспечивает эконом рост, как конечный результат осуще-ия Инн-го процесса, выраженный в новой товарной наукоемкой продукции, востребованной рынком, защищен как интеллектуальная собственность или ориентированная «+» эффект.
Инновационная деятельность– это процесс, в рез-те которого новый наукоемкий продукт приобретает статус интеллектуальной собственности и товарности.
Инновационное предпринимательство– д-сть, направленная на мониторинг потребителей рынка в инновац-х целях, на освоение и формирование рынка для результатов, полученных в результате Инн-й деят-ти.
Инновационный климат– комплекс эконом-х, организ-ых, социальных, политических, исторических и культурных условий для осущ-ия инновац-ой деят-ти или инновац-го предприн-ва.

6. Классиф-ые подходы к групп-ки и организации Инн-й.

7. Классиф-ия Инн-ий по структурной характеристике инно-го изменения.
1 По месту на п/п: а) Инн-ии на входе в п/п как в систему, речь идет о целевых качеств-х или количест-х изменениях в выборе и использовании ресурсов; б) Инн-ии на выходе из п/п в результате деят-ти; в) Инн-ии структуры п/п, как системы (ее отдел-х элем-ов и их взаимос-й)
2.По сфере деятельности: а)технологические; б)производ-ые; в)экон-ие; г)торговые; д)соц-е; е)в области управления.
3.От глубины вносимых изменений: а)радикальные (базовые); б)улучшающие; в)модификационные (частные).
4.По новизне: а)новые для отрасли в мире; б) новые для отрасли в стране; в)новые для п/п.
5.Взависимости от технологич-х параметров: а)продуктовые; б)процессные.
Достаточно полную классификация инноваций предложил А. И. Пригожин:
1. По месту в производ-ом цикле:
* сырьевые
* обеспечивающие (связывающие)
* продуктовые
2. По преемственности:
* замещающие
* отменяющие
* возвратные
* открывающие
* ретровведения
3. По охвату:
* локальные
* системные
* стратегические
4. По инновационному потенциалу и степени новизны:
* радикальные
* комбинаторные
* совершенствующие
8. Классиф-ия Инн-ий по интенсивности инно-го изменения.
Выделяют порядки инно-й от 0 до 7 предполаг-ие качест-е, количест-е целевые изменения.
0 -регенирирование первонач-х свойств (восстановление). Целевое изменение сохраняющее и обновляющее ф-ии производ-ой системы или ее части. 1- изменение количества. 2- перегрупировка или организационное изменение. 3- адаптауионное изменение. 4- новый вариант (начало кач-х измен-й). 5- новое поколение (меняется большинство первоначальных свойств системы, но базовая структура сохраняется). 6- новый вид (качественное изменение функциональных св-в производ-й системы, меняется первоначальная концепция, но функциональный принцип сохраняется). 7- новый род (коренное изменение в функциональных св-в произ-ой системы которая меняет основной функциональный принцип).

9. Инно-й процесс.
Инно-й процесс – это деятельность в результате которого новый продукт приобретет статус интеллектуальной собственности и товара.
Различ-т три логических формы Инн-ого процесса: простой внутриорганизац-ый (натуральный), простой межорганизац-ый (товарный) и расширенный. Простой ИП предпол-ет создание и использование новшества внутри одной и той же организ-и, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном ИП новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма ИП означает отделение функции создателя и производ-ля
новшества от функции его потребителя. Наконец, расширенный ИП прояв-ся в создании все новых и новых производ-ей нововведения, нарушении монополии производ-ля-пионера, что способствует ч/з взаимную конкуренцию совершенст-ию потреб-их свойств выпускаемого товара. В условиях товарного ИП действует как минимум два хозяйственных субъекта: производ-ль (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технолог-им процессом, его производ-ль и потребитель могут совмещаться в одном хоз-ом субъекте.
По мере превращ-ия ИП в товарный выдел-ся две его органические фазы: а) создание и распространение; б) диффузия нововведения.
А), в основном, вкл-ет послед-ные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного произ-ва и сбыта, организ-ию коммерческого произ-ва. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.
На второй фазе общественно-полезный эффект перераспр-ся м/у производ-ми нововведения (НВ), а также м/у производ-ми и потреб-ми.
Субъекты ИП делятся на следующие группы: новаторы; ранние реципиенты; раннее большинство и отстающие. Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам. Шумпетер считал ожидание сверхприбылей главной движущей силой принятия НВ. Однако на ранних стадиях диффузии НВ никто из хоз-их субъектов не имеет достаточной информации об относительных преимуществах конкурирующих НВ. Но хоз-ие субъекты вынуждены внедрять одну из альтернативных новых технологий под угрозой вытеснения с рынка.
10.Основные этапы ин. процесса и фазы жизненного цикла.
ИП - процесс преобраз-ия научного знания в инновацию, состоящий из взаимосвяз-ых и взаимообусловленных элементов, образующих единое комплексное целое.
Составные части ИП называют фазы ИП (
стадии ):
1.наука. 2.исследование. 3.разработока. 4.производство .5.потребление.
На стадии фундаментальных поисковых исследований происходит зарождение технической идеи, концепции возможного использования новых научных результатов.
Фундаментальные исследования-это базис всех ИП. Прообраз технич. и технологич. инновации форм-ся на поисковой стадии.
Стадия прикладных исследований и разработок вкл-ет НИР и НИОКР. Рез-ми ин д/ти на предварит-ном этапе (до выхода на рынок) явл, как правило, новые научно-техн-е знания.
По запад.терминологии их разделяют на:
-базовые(фундаментальные знания)
-технологии
Технолог-и отн-ся к завершениюстадии ОКР. Принципиальным их отличием от научно-техн идеи и фунд-х знаний явл-ся их товарная природа, наличие потреб-ой стоимости, определяемой спросом; наличие конкурент-ти и признаков принадлежности собственнику.
В зависимости от формы структуризации этого спец продукта рез-ты ин д/ти на этом этапе м.б. представлены в виде техн. документации или объектов пром собст-ти.
Распред-е рез-тов ин д/ти, получ-х на предварит этапе происходит путем трансфера технологий, осущ-го в 2-х формах:
1.Диффузии знаний
2. Коммерциализация технологий
Трансфер технологии -процесс передачи (продажи, обмена) структурированных, обладающих достаточной полнотой знаний, имеющих целью орг-цию произ-ва конкурент-ой продукции.
Коммерциализация технологий - элемент трансфера при котором потребитель выплачивает вознаграждение владельцу (кот. м.б. разработчиком) технологии в той или иной форме и размерах опр-х договорными условиями.
К коммерч. формам передачи технологий отн-ся лицензион. соглашение, контракты на проведение совместных НИОКР.
Диффузия знаний - некоммерч. элемент трансфера научно-техн достижений. Этот процесс имеет двоякую природу:
-элемент промышл. шпионажа
-элемент м/унар-го научного обмена
Практическая реализация ин д/ти осущ-ся на рын.этапе основным содержанием которого явл.организация массового производства и освоение рынка. Здесь инновация как товар проходит стадии жизненного цикла:
-внедрение на рынок ; расширение; зрелость; спад
Положительный выход от фунд-х исследований =5%
85-90 НИР дают рез-ты, приг-е для дальнейш-го практ-го исп-я
ОКР 95-97 зак-ся полож-но
Полностью все фазы процесса инновации проходит только в случае крупных качест-х ин изменений.
При частичных а также комбинир-х изменениях ИП вкл-ет только те фазы, кот-е необходимы для обеспечения конкр-х инноваций.

11. Сущность и содержание инновационного менеджмента.
ИМ – разновидность функц-го менеджмента, объектом которого являются инновации, ИП.
ИМ имеет сложный, специфичный, масштабный объект управления, требующий использование специальных форм и методов управленч-го воздействия.
Использ-ие научных методов ИМ является одним из главных факторов эконом-го развития страны, а для России – выживания.
Инн-й М. рассматр-ся в
3 аспектах ( ).
1. Как наука и искусство управления инновациями.
2. Вид деят-ти и процесс принятия управ-их решений.
3. Аппарат управления иннов-ми.
1. – ИМ базируется на теорет положениях общего менеджмента. Теорет и практич опыт в области ИМ в отечест эконом-ой литературе и официальных документах отражен в работах посвященных проблемам управления НТП, развития науки и техники, управления НТИ и разраб-ми.
2. – ИМ – совокупность процедур, составляющих общую технолог-ую схему управления инновац-ми, состоящую из отдельных направлений управ-ой деятельности. Состав функций и конкретизирующих их задач зависит от уровня инновац-ой системы и условий ее функц-ия.
3. – Структурное оформление инновационной сферы ( 1. Система управления инновациями, обладающая иерархической структурой и состоящая из спец-ых органов управления; 2. Институт менеджеров, выступающих субъектами управления).

12. Этапы развития инновационного менеджмента, его современное состояние.
Выд-ют 4 относит-но сам-х этапа ИМ:
1. Факторный подход – рассмотрение науки и техники как важнейших факторов развития экономического потенциала страны.
2. Функциональная концепция – рассмотрение ИМ как совокупности управленческих функций и процессов принятия управленческих решений.
После установ-я функций созд-ся несколько альтер-х объектов для вып-я этих функций и выбир-ся тот из них, который требует минимум сов-х затрат за жизненный цмкл объекта на ед-цу полез-го эффекта. Цепочкаразвития объ-та: потреб-ти
функц-и показ-ли буд-го объекта измен-е струк-ры системы.
3. Системный подход – рассмотрение инновац-го п/п как сложной организац-ой системы, состоящей из совокупности взаимообусловленных элементов, ориентированных на достижение определенных целей развития с учетом эндогенных (внутр) и экзогенных (внеш) факторов.
4. Ситуационный подход – синтез достижения предыдущих этапов для конкретных инновац-х ситуаций. Поскольку сущ-ет такое обилие факторов как в самой системе так и во внешн среде, не сущ-ет единого лучшего способа управ-ть объектом. Самым эффект методом в конкр ситуации яв-ся метод, который более всего соотв данной ситуации, макс адаптирован к ней.
Примен -е ситуацион-го подхода основано на альтенат-ти достижения одной и тойже цели во время принятия или реализ-й управ-го решения, учете непред-х обст-в.

13. Цели, задачи, функции инновационного менеджмента.
Конечная цель ИМдля п/п состоит в обеспечении его долговрем-го функционир-ия на основе эффективной организации инновац-х процессов и росте конкурентоспособ-и инновац-ой продукции.
Критерии эффективности организации ИП являются эконом-ие параметры, соизмеряющие затраты на иннов-ю деят-ть и доходы от реал-и иннов-й прод-и.
Основная целевая задача ИМ– гармонизация развития инновационного п/п, которая имеет эндо- и экзогенные аспекты.
По содержанию и временным параметрам гармонизация имеет стратегическую и оперативную формы и пред-ет решение опр-х свойств-х каждой фирме конкр-х задач.
Функции ИМ:
1. Основные (предметные)– наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновац-ой деят-ью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль.
2. Обеспечивающие– включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации).

14. Основные (предметные) функции инновационного менеджмента.
Функции ИМ:
1. Основные (предметные)– наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновационной деятельностью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль.
2. Обеспечивающие– включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации).

15. Обеспечивающие функции инновационн ого менеджмента.
1. Основные (предметные)– наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновационной деятельностью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль.
2. Обеспечивающие– включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации).

16.Менеджеры в ин сфере.
Все проблемы,возникающие в системе урп-я любыми объектами реш-ся людьми.
Рук-ль(менеджер) как субъект управл-я д. проан-ть ситуацию, спрогнозировать стратегию и организовать операт. упр-е по ее реал-ции. исполнитель как объект упр-я д. реализовать упр-е реш-е , принятое рук-лем.
Главными условиями, пред-и степень управл-я яв-ся профес-м, организованность и педантичность рук-ля. Рук-лю в своей д/ти прих-ся решать проблемы из любой сферы, оэтому он д. рук-ся след. принципами:
1.Упр-я экономикой (воспр-во системы жизнеобесп-я; правовая реглам-я упр-я; Сохран-е собст-х сырьевых рес-сов ;организованность упр-х процессов; сохран-е и развитие конкур-х преим-в.)
2.Рацион-е сочетание методов упр-я
3. Построение псих-го портрета лич-ти
4.Построение системы мен-та соц-но-эк-х и произв-х объектов



     Страница: 1 из 3
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка