этапов	1997	1998	1999	2000	2001	2002
1.Закупка оборудования
2.Строительство
3.Монитаж оборудования
4.Организация службы маркетинга
5.Организация производственной деятельности
6.Организация финансовой деятельности

График реконструкции объектов приведен в таблице 5.2.

Структура распределения инвестиций, необходимых для реализации проекта развития ОАО «N-ский пивоваренный завод», по источникам финансирования приведена в таблице 5.3.

п/п	Отрасли	собств.	Субвенции РФ	Бюджет города	Внебюд. фонд города	Займы	Средства инвестор.	Ср-ва мин. и ведомств	Личные средства граждан
1.	Пищевая промышленность (ОАО «N-. Пивоварен. Завод)	частн.	-	-	-	24,0	-	-	-

Блок-схема организации проекта развития ОАО «N-ский пивоваренный завод» представлена на схеме 1.

Наименование работ	Строитель-ные рабо-ты	Мон-тажные рабо-ты	Оборудова-ние	Про-чие затра-ты	ИТОГО	Поставщик (подрядчик)	Срок реализации
1. Реконструкция фильтрационного отделения:	0	825	2675		3500		01.09.97 30.08.98
· Устройство станции CIP	0	0	200			«Тухенхаген»
· Обвязка форфасов новыми трубопроводами	0	456	0			«Тухенхаген»
· Приобретение второго переохладителя	0	0	55			«Альфа-Лаваль»
· Приобретение двух кизельгуровых фильтров и двух бактерицидных фильтров	0	0	2100			«Шенк»
· Приобретение второго сепаратора	0	0	320			«Вестфалия Сепаратор»
· Монтаж оборудования	0	369	0			«Тухенхаген»
2.Реконструкция цеха розлива:	0	700	8300		9000		01.09.97 30.12.98
· Приобретение двух линий розлива производительностью 24 тыс.бут./час	0	0	7000			«Антон Ойлерт»
· Приобретение линии кег	0	0	200			«Тухенхаген»
· Приобретение баночной линии	0	0	1100			«Италком»
· Модернизация цеха сортового пива (бутылки 0,5 л. И 0,33 л., переналадка автоматов)	0	300	0			«Нагема»
· Монтаж оборудования	0	400	0			«Тухенхаген»
3. Устройство отделения водоподготовки:	550	250	950		1750		01.09.97 30.04.98
· Приобретение оборудования	0	0	950			«Антон Ойлерт»
· Строительство помещения модульного типа	550	0	0			«Продмонтаж»
· Монтажные работы	0	250	00			«Продмонтаж»
4. Увеличение мощности бродильно-лагер-ного отделения с установкой ЦКТ и строительства углекислотного цеха:	500	500	4500		5500		01.09.97 30.12.98
· Приобретение и установка ЦКТ для увеличения мощности на 4 млн. Дал пива в год	0	0	4300			«Тухенхаген»
· Приобретение устройства CIP для ЦКТ	0	0	200			«Тухенхаген»
· Строительство углекислотного цеха для сбора углекислоты от ЦКТ и ее переработки	500	0	0			«Аттрактор ЛТД»
· Монтаж оборудования	0	500	00			«Аттрактор ЛТД»
5. Реконструкция воздушно-компрессорного цеха:	250	200	300		750		01.09.97 30.04.98
· Приобретение компрессоров с увеличенной мощностью	00	0	300			«Продмонтаж»
· Строительство пристройки к цеху	250	0	0			«Продмонтаж»
· Монтаж оборудования	0	200	0			«Продмонтаж»
6. Реконструкция электрохозяйства:	400	0	350		750		01.09.97 30.12.98
· Приобретение оборудования	0	0	350			«Продмонтаж»
· Строительство трансформаторной станции	400	00	00	0		«Продмонтаж»
7. Реконструкция котельной:	00	250	500	0	750		01.09.97 30.12.98
· Приобретение котла типа ДКВР-4	00	00	500	0		«Аттрактор ЛТД»
· Монтаж оборудования	00	250	00	0		«Продмонтаж»
8. Реконструкция солодового цеха:	00	1600	400	0	2000		01.09.97 30.12.98
· Приобретение вентиляционной системы	00	0	400	0		«Данбру»
· Замена вентиляционной системы солодоростительных ящиков	00	100	00	0		«Данбру»
· Восстановление камер кондиционирования	00	400	00	0		«Данбру»
· Автоматизация технологических режимов	0	1100	00	0		«Данбру»
ИТОГО:	1700	4325	17975		24000

Распределение капитальных вложений (единовременных затрат) по направлениям расходования средств приведены в таблице 6.2.

	USD	1997	1998	1999	2000	2001
1.Стоимость технологического оборудования	17,975	17,975	-	-	-	-
2.Стоимость строительномонтажных работ	6,025	2,025	4,0	-	-	-
Итого:	24,0	20,0	4,0	-	-	-

В состав текущих (эксплуатационных) затрат по проекту включаются издержки производства ОАО «N-ский пивоваренный завод». Общая смета затрат и распределение (структура) издержек производства на N-ПЗ (по данным ОАО «N-ский пивоваренный завод) из расчета 1000 Дал. приведено в таблицах 6.3, 6.4, 6.5, 6.6 и 6.7.
Ряд затрат (электроэнергия, вода и газ), приведенных в таблицах 6.3, 6,4, 6.5, 6.7, в анализе рассматривались как полупеременные. Выделение переменной (изменяется прямо пропорционально объему производства) и постоянной составляющих этих затрат было проведено с помощью регрессионного анализа по данным, предоставленным N-ПЗ. Сбытовые издержки составляет заработная плата специалистов маркетингово-сбытовых подразделений N-ПЗ. Существенное расширение численности данных подразделений проектом не предусматривается.
Учитывая, что большая часть основных фондов N-ПЗ полностью самортизирована и что на предприятии реализуется программа выбытия устаревшего и непригодного к дальнейшему использованию оборудования, а также, что амортизация по основным фондам непроизводственного назначения не включается в издержки производства и обращения, в расчете амортизационных отчислений по проекту учет амортизации существующих основных фондов N-ПЗ представляется нецелесообразным.