РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Определение риска и эффективности каждой из стратегий развития фирмы. Реферат.

Разделы: Стратегический менеджмент | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 









S

K 5

S1

14

S2

28,5

S3

19,5

S4

18

S5

16

S6

10


КритерійК5вказує на те, шостратегія №2є найбільш ефективною.




l = 0,5




S

K 6

S1

21

S2

12

S3

22

S4

23,5

S5

17

S6

26,5


КритерійК6вказує на те, щостратегія №2є менш ризикованою, тобто вона передбачає найменші очікувані збитки.

·Критерій крайнього оптимізму (К7), (К8):
Для матриці виграшів:




l = 0




S

K 7

S1

4

S2

11

S3

2

S4

6

S5

9

S6

1


За цим критерієм найефективнішою єстратегія №2, так як вона вказує на найбільший очікуваний прибуток.
Для матриці ризиків:





l = 0




S

K 8

S1

42

S2

24

S3

44

S4

40

S5

34

S6

45


За цим критерієм найменш ризикованою єстратегія №2,так як передбачає найменші очікувані збитки.

·Критерій Ходжена-Лємана (К9), (К10):
Для матриці виграшів:



l = 1




S

K 9

S1

24

S2

46

S3

37

S4

30

S5

23

S6

19


Знаємо що чим більше значення даного критерію, тим більше можливе значення очікуваного прибутку, значить за цим показником кращою єстратегія №2.
Для матриці ризиків:





l = 1




S

K 10

S1

0

S2

0

S3

0

S4

7

S5

0

S6

8


Цей критерій характеризує очікувані втрати, значить чим менше значення К10, тим краща стратегія. За цією таблицею бачимо, що кращими єстратегії №1; 2; 3; 5.

·Критерій Лапласа (К11), (К12):
Критерій Лапласа дає змогу відокремити кращу стратегію в тому випадку, якщо жодна з зовнішньоекономічних умов не має істотної переваги. В моїй задачі стратегії мають неоднакові ймовірності, тому цей критерій не є вирішальним для вибору кращої стратегії, а лише додає більшої точності розрахункам.
Для матриці виграшів (прибутків):






l = від 0 до 1




S

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1




S1

4

4,998

5,996

6,994

7,992

8,99

9,988

10,986

11,984

12,982

13,98




S2

11

11,52

12,04

12,56

13,08

13,6

14,12

14,64

15,16

15,68

16,2




S3

2

4,451

6,902

9,353

11,804

14,255

16,706

19,157

21,608

24,059

26,51




S4

6

6,932

7,864

8,796

9,728

10,66

11,592

12,524

13,456

14,388

15,32




S5

9

9,834

10,668

11,502

12,336

13,17

14,004

14,838

15,672

16,506

17,34




S6

1

2,289

3,578

4,867

6,156

7,445

8,734

10,023

11,312

12,601

13,89


За цією таблицею бачимо, що найприбутковішими можуть бутистратегії №2 і №3, так як значення цього критерію для цих стратегій є найбільші.

Для матриці ризиків (втрат):





l = від 0 до 1




S

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1




S1

42

39,702

37,404

35,106

32,808

30,51

28,212

25,914

23,616

21,318

19,02




S2

24

23,28

22,56

21,84

21,12

20,4

19,68

18,96

18,24

17,52

16,8




S3

44

40,249

36,498

32,747

28,996

25,245

21,494

17,743

13,992

10,241

6,49




S4

40

37,768

35,536

33,304

31,072

28,84

26,608

24,376

22,144

19,912

17,68




S5

34

32,166

30,332

28,498

26,664

24,83

22,996

21,162

19,328

17,494

15,66




S6

45

42,411

39,822

37,233

34,644

32,055

29,466

26,877

24,288

21,699

19,11




     Страница: 4 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка