РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Конкуренция и монополия. Проблемы демонополизации в условиях современной экономики. Реферат.
Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 6
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 






Руководство компаний, удерживающих конкурентное преимущество, всегда находится в несколько тревожном состоянии. Оно остро чувствует угрозу лидирующей позиции своей фирмы извне и предпринимает ответные действия.
Глава 3Монополия и ее виды
Самым крайним случаем несовершенной конкуренции является монополия. Абсолютная, или чистая монополия существует, когда одна фирма является единственным производителем данного продукта, у которого нет близких заменителей. Рассмотрим признаки чистой монополии:
Единственный продавец.Чистый, или абсолютный, монополист есть отрасль, состоящая из одной фирмы. Одна фирма является единственным производителем данного продукта или единственным поставщиком услуги.
Нет близких заменителей.Из предыдущего признака следует, что продукт монополии уникален в том смысле, что не существует хороших или близких заменителей. С точки зрения покупателя, это означает, что нет приемлемых альтернатив. Покупатель должен покупать продукт у монополиста или обходиться без него. То, что не существует близких заменителей монополизированного продукта, имеет важное значение с точки зрения рекламы. В зависимости от типа предполагаемых продукта или услуги монополист может заниматься или не заниматься широкой рекламой и деятельностью по стимулированию сбыта. Например, чистый монополист, продающий предметы роскоши, такие, как бриллианты, мог бы осуществлять широкую рекламу, стремясь увеличить спрос на этот продукт. Возможно, что в результате больше людей охотнее купят бриллианты, а не будут отдыхать, например. Местные коммунальные службы, так называемые естественные монополисты, о которых я упомяну ниже, с другой стороны, обычно не видят смысла в больших расходах на рекламу: местные жители, которые нуждаются в воде, газе, электроэнергии и телефонной связи, уже знают, у кого они должны покупать эти предметы первой необходимости. Если чистые монополисты ряда предприятий общественного пользования занимаются рекламой, вероятно, такая деятельность ности скорее характер связи с общественностью ради престижа или проявления фирмой добрых намерений, а не высококонкурентной, какой является реклама, связанная, скажем, с сигаретами, моющими средствами или пивом.
«Диктующий цену».Фирма- монополист осуществляет значительный контроль над ценой. И причина очевидна: он выпускает и, следовательно, контролирует общий объем предложения. При нисходящей кривой спроса на свой продукт монополист может вызвать изменения цены продукта, ман«Диктующий цену».Фирма- монополист осуществляет значительный контроль над ценой. И причина очевидна: он выпускает и, следовательно, контролирует общий объем предложения. При нисходящей кривой спроса на свой продукт монополист может вызвать изменения цены продукта, манипулируя количеством предложенного продукта.
Заблокированное вступление.Если чистый монополист не имеет прямых конкурентов, то должна же быть причина такому отсутствию конкуренции. И эта причина есть: существование монополиизависит от существования барьеров для вступления. Будь они экономическими, техническими, юридическими или другими, определенные препятствия должны существовать, чтобы удерживать новых конкурентов от вступления в отрасль, если монополия собирается продолжать свое существование. Вступление в условиях чистой монополии заблокировано. В этих условиях барьеры для всупления в отрасль достаточно высоки, чтобы полностью блокировать всю потенциальную конкуренцию. Несколько менее внушительные барьеры допускают существование олигополии, то есть рынка, подвласного нескольким фирмам. Еще меньшие барьеры приводят к довольно большому числу фирм, характерному для монополистической конкуренции.
В нескольких отраслях экономия, обусловленная ростом масштаба производства, особенно резко выражена и в то же время конкуренция неосуществима, затруднительна или просто неприменима. Такие отрасли называются естественными монополиями, и большинство из так называемых предприятий общественного пользования- электрические и газовые компании, автобусные фирмы, кабельное телевидение, предприятия водоснабжения и связи- могут быть классифицированны таким образом. В таких отраслях конкуренция могла бы оказаться чрезвычайно затруднительной. Естественные монополии имеют низкие предельные издержки и считают выгодным расширять производство. В результате ценовая конкуренция не на жизнь, а на смерть имеет тенденцию вспыхивать, когда существует ряд фирм в этих отраслях. Следствием могут быть убытки, банкротство более слабых соперников и возможное слияние уцелевших. Развивающаяся чистая монополия может стремиться компенсировать прошлые убытки и полностью извлечь пользу из своего нового положения господства на рынке, назначая непомерные цены на свои товары и услуги.
Чтобы избавить общество от таких неблагоприятных результатов, правительство будет обычно предоставлять исключительную привилегию одной фирме поставлять воду, природный газ, электричество, телефонные услуги. В обмен правительство сохраняет за собой право определять географическую сферу деятельности монополиста, регулировать качество его услуг и контролировать цены, которые он может назначать. Результатом является регулируемая или государственно- организованная монополия, предназначенная для того, чтобы достичь низких издержек на производство единицы продукции, но регулируемая, чтобы гарантировать, что потребители будут извлекать выгоду от этой экономии в издержках.
Существует множество мнений о том, как влияет монополия на научно- технический прогресс. Монополия- это зло, но стандартная технология- и того хуже. Большинство людей скорее предпочли бы автомобили, производимые монополией, чем автомобили, производимые совершенно конкурентной отраслью. Осознавая это, правительства большинства стран в целях ускорения технического процесса предоставляют изобретателям права на временные монСуществует множество мнений о том, как влияет монополия на научно- технический прогресс. Монополия- это зло, но стандартная технология- и того хуже. Большинство людей скорее предпочли бы автомобили, производимые монополией, чем автомобили, производимые совершенно конкурентной отраслью. Осознавая это, правительства большинства стран в целях ускорения технического процесса предоставляют изобретателям права на временные монополии и создают легальные барьеры для вступления в отрасль, выдавая патенты и лицензии.
Патенты.Предоставляют изобретателю исключительное право контролировать продукт; патентные законы нацелены на защиту изобретателя от незаконног захвата продукта или технологического процесса конкурирующими предприятиями, которые не участвовали в расходах времени, усилий и денег, которые пошли на его разработку. Патентный контроль сыграл важную роль в росте многих современных индустриальных гигантов- «Дженерал Моторз», «Ксерокс», «Полароид» и др.
Лицензии.Вступление в отрасль или род деятельности могут быть ограничены государством путем выдачи лицензий.
Существует и другого рода взаимосвязь между монополией и техническим прогрессом. Йозеф Шумпетер и другие экономисты доказывали, что крупные фирмы, обладающие значительной монопольной властью- это желательное явление в экономике, поскольку они ускоряют технические изменения. Шумпетер утверждал, что фирмы, обладающие монопольной властью, могут тратить свои монопольные прибыли на исследования (похоже, они так и поступают), чтобы защитить или упрочить свою монопольную власть. Занимаясь исследованиями, они обеспечивают выгоды как себе, так и обществу в целом. Совершенно конкурентные фирмы, напротив, не имеют сверхприбылей для инвестирования.
В Молдове большинство отраслей экономики все еще остаются в значительной мере монополизированными. В зависимости от роли в народном хозяйстве и масштабов мнополии различают государственную и межотраслевую, отраслевую, локальную, а также монополию отдельных производителей. В зависимости от сфер охвата различают технологический, организационный, управленческий, территориальный и социальный монополизм. Способы борьбы с большинством из этих типов монополий будут рассмотрены в главе «Проблемы демонополизации в экономике Республики Молдова».
Технологический тип монополии существует в форме гигантомании. Демонтаж такой монополии- процесс длительный и сложный, поскольку у на в республике в каждой отрасли сложились множество гигантов- монополистов, которые являются единственными производителями данного продукции.
Управленческий монополизм основан на сосредоточении управлнческих функций на верхних этажах вертикальных организационных структур управления, их вмешательстве в оперативно- хозяйственную деятельность нижестоящих звеньев, ограничении их самостоятельности, игнорировании горизонтальных связей, жестком распределении материальных фондов и ресурсов.
Организационная монополия- это объединенный отраслевой и межотраслевой монолит в виде отраслевых министерств и ведомств, которая основана на отстаивании своих ведомственных интересов, решении своих проблем за счет потребителей, других ведомств и государств, создании межведомственных барьеров. Межведомственный монополизм выражается в монопольном сговоре ведомств между собой о ценах, разделе сфер влияния и так далее.
Территориальный монополизм проявляется в стремлении территориальных органов подчинить себе расположенных на данной территории товаропроизводителей, сменить диктат центра на местный и таким образом Территориальный монополизм проявляется в стремлении территориальных органов подчинить себе расположенных на данной территории товаропроизводителей, сменить диктат центра на местный и таким образом ограничить свободу производителей и их конкуренцию, закрепить административно- хозяйственные связи, жестко распределить зоны влияния.
Монополия представляет собой и самую крайнюю форму несовершенной конкуренции, и наиболее простую с точки зрения анализа, так как большинство существующих рынков в важнейших аспектах занимают промежуточное положени между конкуренцией и монополией. Олигополия и монополистическая конкуренция, о которых речь пойдет ниже, являются более распространенными на практике, чем совершенная конкуренция или монополия. Эти промежуточные случаи являются также более сложными, чем каждый из крайних случаев.
Глава 4Олигополия
Олигополия- это отрасль, в которой большая часть продаж совершается несколькими фирмами, каждая из которых способна оказывать влияние на рыночную цену своими собственными действиями.
Олигополии могут быть однородными или дифференцированными, то есть в олигополистической отрасли могут производитьстандартизированныеили дифференцированные продукты. Многие промышленные продукты: сталь, цинк, медь, алюминий, свинец, цемент, технический спирт так далее- являются стандартизированными продуктами в физическом смысле и производятся в условиях олигополии. С другой стороны, многие отрасли, производящие потребительские товары: автомобили, покрышки, моющие средства, открытки, сигареты и множество бытовых электрических приборов.
Большинство из ведущих компаний мира ведут свою деятельность в условиях олигополии.
Основной характерной чертой структур олигополистического типа является взаимозависимость действий различных производителей. На такого рода рынке цены на изделия, предлагаемый для продажи объем продукции, полученная какой- либо хозяйственной единицей прибыль зависят от реакции остальных хозяйственных единиц на решения первой. Позиция одного производителя в данном случае немного отличается от позиции абсолютного монополиста, который устанавливает единолично объем производимой продукции и на ее продажную цену, что позволяет ему получать максимальную прибыль. При олигополии каждый из производителей может устанавливать объем продукции, поставляемой на рынок, но ее продажная цена и, следовательно, прибыль зависят от решения всех остальных производителей.




Место

Компания

Страна

1

Nippon Telegraph & Telephone

Jap

2

General Electric

US

3

Royal Dutch/Shell

Nuk

4

AT&T

US

5

Exxon

US

6

Coca-Cola

US

7

Merck

US

8

Philip Morris

US

9

Toyota Motor

Jap

10

Industrial Bank of Japan

Jap

11

Roche Holding

Swi

12

Fuji Bank

Jap

13

Sumitomo Bank

Jap

14

Microsoft

US

15

Intel

US

16

Mitsubishi Bank

Jap

17

Dai Ichi Kangyo Bank

Jap

18

Procter & Gamble

US

19

Intl Business Machines

US

20

Sanwa Bank

Jap

21

Johnson & Johnson

US

22

Wal-Mart Stores

US

23

Hewlett-Packard

US

24

Du Pont (El) de Nemours

US

25

Glaxo Wellcome

UK

26

Pepsico

US

27

British Petroleum

UK

28

Nestle

Swi

29

American International Group

US

30

GTE Corp

US

31

Mobil

US

32

Allianz Holding

Ger

33

BT

UK

34

Motorola

US

35

Bristol Myers Squibb

US

36

Bellsouth

US

37

Nomura Securities

Jap

38

Sakura Bank

Jap

39

Tokyo Electric Power

Jap

40

Unilever plc/NV

Nuk

41

Pfizer

US

42

HSBC Holdings

UK

43

Hitachi

Jap

44

Berkshire Hathaway

US

45

SBC Communications

US

46

General Motors

US

47

Amoco

US

48

Matsushita Electric Industrial

Jap

49

Abbott Laboratories

US

50

Ford Motor

US





51

Chevron

US

52

Bank of Tokyo

Jap

53

Disney (Walt)

US

54

Singapore Telecom

Sin

55

Ameritech

US

56

Federal National Mortage Assurance

US

57

McDonalds

US

58

Lilly (Ell)

US

59

Sandoz

Swi

60

Bell Atlantic

US

61

American Home Products

US

62

Siemens

Ger

63

Citicorp

US

64

Smithkline Beecham

UK

65

Broken Hill Propritary

Aus

66

Union Bank of Switzerland

Swi

67

Mitsubishi Heavy Industries

Jap

68

BAT Industries

UK

69

Seven-Eleven Japan

Jap

70

Asahi Bank

Jap

71

Daimler-Benz

Ger

72

Tokai Bank

Jap

73

Kansai Electric Power

Jap

74

Minnesota Mining & Mfg

US

75

Nippon Steel

Jap

76

Deutsche Bank

Ger

77

Toshiba

Jap

78

Kepco

SKorea

79

Ericsson LM

Swe

80

Ciba

Swi

81

General Motors CL E

US

82

Ito-Yokado

Jap

83

Fujitsu

Jap

84

US West

US

85

Boeing

US

86

Columbia/HCA Healthcare

US

87

Gillette

US

88

Astra

Swe

89

Bankamerica

US

90

Eastman Kodak

US

91

NEC

Jap

92

Cisco Systems

US

93

Long-Term Credit Bank of Japan

Jap

94

Hong Kong Telecom

HK

95

Nynex

US

96

Mitsubishi Trust & Banking

Jap

97

Schering-Plough

US

98

American Express

US

99

Chrysler

US

100

East Japan Railways

Jap





Ãëàâà 5Ìîíîïîëèñòè÷åñêàÿ êîíêóðåíöèÿ
 óñëîâèÿõ ìîíîïîëèñòè÷åñêîé êîíêóðåíöèè ìíîæåñòâî ôèðì ïðîèçâîäÿò äèôôåðåíöèðîâàííûå ïðîäóêòû. Èõ ïðîäóêöèÿ ÿâëÿåòñÿ áëèçêîé, íî íå ïîëíîñòüþ âçàèìîçàìåíÿåìîé.
ß ðàññìîòðþ ìîíîïîëèñòè÷åñêóþ êîíêóðåíöèþ â ñðàâíåíèè ñ ÷èñòîé êîíêóðåíöèåé.
Êàê ñîâåðøåííàÿ, òàê è ìîíîïîëèñòè÷åñêàÿ êîíêóðåíöèÿ ïðåäïîëàãàåò áîëüøîå ÷èñëî ïðîäàâöîâ, êàæäûé èç êîòîðûõ ñïðàâåäëèâî äîïóñêàåò, ÷òî åãî äåéñòâèÿ íå áóäóò çàìå÷åíû äðóãèìè. Êîíêóðåíòíûå ôèðìû ïðèíèìàþò îáùåðûíî÷íóþ öåíó êàê äàííóþ, òîãäà êàê ìîíîïîëèñòè÷åñêèé êîíêóðåíò òîëüêî ïîëàãàåò â êà÷åñòâå äàííóþ öåíó, íàçíà÷åííóþ åãî êîíêóðåíòàìè.  ñèëó òîãî ÷òî â óñëîâèÿõ ìîíîïîëèñòè÷åñêîé êîíêóðåíöèè ïðîäóêöèÿ äèôôåðåíöèðîâàííà, òîãäà êàê â óñëîâèÿõ ñîâåðøåííîé êîíêóðåíöèè îíà îäíîðîäíà, äîëãîñðî÷Êàê ñîâåðøåííàÿ, òàê è ìîíîïîëèñòè÷åñêàÿ êîíêóðåíöèÿ ïðåäïîëàãàåò áîëüøîå ÷èñëî ïðîäàâöîâ, êàæäûé èç êîòîðûõ ñïðàâåäëèâî äîïóñêàåò, ÷òî åãî äåéñòâèÿ íå áóäóò çàìå÷åíû äðóãèìè. Êîíêóðåíòíûå ôèðìû ïðèíèìàþò îáùåðûíî÷íóþ öåíó êàê äàííóþ, òîãäà êàê ìîíîïîëèñòè÷åñêèé êîíêóðåíò òîëüêî ïîëàãàåò â êà÷åñòâå äàííóþ öåíó, íàçíà÷åííóþ åãî êîíêóðåíòàìè.  ñèëó òîãî ÷òî â óñëîâèÿõ ìîíîïîëèñòè÷åñêîé êîíêóðåíöèè ïðîäóêöèÿ äèôôåðåíöèðîâàííà, òîãäà êàê â óñëîâèÿõ ñîâåðøåííîé êîíêóðåíöèè îíà îäíîðîäíà, äîëãîñðî÷íîå ðàâíîâåñèå äëÿ ýòèõ äâóõ ðûíî÷íûõ ñèòóàöèé ðàçëè÷àåòñÿ ïî òðåì âàæíûì íàïðàâëåíèÿì.
Âî- ïåðâûõ, ïîäîáíî ìîíîïîëèñòàì ìîíîïîëèñòè÷åñêèå êîíêóðåíòû íå ïðîèçâîäÿò áîëüøå, òàê êàê äëÿ óâåëè÷åíèÿ îáúåìà ñïðîñà íà ñâîþ ïðîäóêöèþ îíè áûëè áû âûíóæäåíû ñíèçèòü öåíó äëÿ ñâåõ ïîêóïàòåëåé.
Âî- âòîðûõ, öåíà ïðåâûøàåò âåëè÷åíó ïðåäåëüíûõ èçäåðæåê, òàê ÷òî èìååòñÿ ðàçðûâ ìåæäó öåííîñòüþ, êîòîðóþ ïîòðåáèòåëè ïðèïèñûâàþò êàæäîìó áëàãó, è èçäåðæêàìè åãî ïðîèçâîäñòâà. Òàêèì îáðàçîì, ìîíîïîëèñòè÷åñêàÿ êîíêóðåíöèÿ, êàê è ìîíîïîëèÿ, íå ïðèâîäèò ê ñîâåðøåííî ýôôåêòèâíîìó ðàñïðåäåëåíèþ ðåñóðñîâ.
Â- òðåòüèõ, ïîñêîëüêó öåíà ïðåâîñõîäèò âåëè÷èíó ïðåäåëüíûõ èçäåðæåê, êàæäàÿ ôèðìà ñ ãîòîâíîñòüþ ïðîäàâàëà áû áîëüøå, ÷åì îíà ïðîäàåò ïî ñóùåñòâóþùåé öåíå. Ïîäîáíî ìîíîïîëèñòó îíà íå ñíèçèò öåíó, ÷òîáû ïîâûñèòü îáúåì ñïðîñà çà ïðåäåëû òîé òî÷êè, â êîòîðîé ïðåäåëüíûéé äîõîä ðàâåí ïðåäåëüíûì èçäåðæêàì. Íî åñëè áû íîâûå êëèåíòû ïðîÿâèëè æåëàíèå ïîêóïàòü ïî ñóùåñòâóþùåé öåíå, òî ëþáîé ìîíîïîëèñòè÷åñêèé êîíêóðåíò ïîëó÷èë áû ïðèáûëü îò ïðîäàæè èì ïðîäóêöèè. Ñëåäîâàòåëüíî, ïðîäàâöû ìîãóò ïðèáåãàòü ê ðåêëàìå è äðóãèì äåéñòâèÿì ïî ñòèìóëèðîâàíèþ ñáûòà äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ âíèìàíèÿ ïîòåíöèàëüíûõ ïîêóïàòåëåé.
×àñòü 2Àíòèìîíîïîëüíîå çàêîíîäàòåëüñòâî.Ïðîáëåìû äåìîíîïîëèçàöèè â ñîâðåìåííîì îáùåñòâå
Ãëàâà 1Àíòèìîíîïîëüíîå çàêîíîäàòåëüñòâî è ðåãóëèðîâàíèå ýêîíîìèêè
Àíòèòðåñòîâñêîå çàêîíîäàòåëüñòâî- ýòî âåñüìà ñëîæíàÿ è ðàçâåòâëåííàÿ ñåòü çàêîíîâ, ñóäåáíûõ ðåøåíèé è ïðàâîâûõ íîðì, êîòîðàÿ áûëà ñîçäàíà çà ïîñëåäíèå ñòî ëåò. Âñå ýòè ìåðîïðèÿòèÿ èìåþò îáùèå êîðíè è íàïðàâëåíû íà ðåãóëèðîâàíèå äåéñòâèé ôèðì è êîðïîðàöèé íà ðûíêå, îòñåêàÿ òå èç íèõ, êîòîðûå ïðèçíàþòñÿ ìàëîýôôåêòèâíûìè, íå÷åñòíûìè ïî îòíîøåíèþ ê ïðàâàì ïîòðåáèòåëÿ è ïðîèçâîäèòåëÿ è ïðîñòî âðåäíûìè äëÿ øèðîêîé îáùåñòâåííîñòè.
Ïðè âñåõ íåîñïîðèìûõ äîñòîèíñòâàõ ñîâåðøåííîé êîíêóðåíöèè ó íåå åñòü ñóùåñòâåííûé íåäîñòàòîê: ñïîíòàííîå ðàçâèòèå ðûíî÷íûõ ïðîöåññîâ ìîæåò ñîïðîâîæäàòüñÿ ìîíîïîëèçàöèåé òåõ èëè èíûõ ñôåð õîçÿéñòâåííîé æèçíè. Ñîâåðøåííàÿ êîíêóðåíöèÿ, áóäó÷è «ïðåäîñòàâëåííîé ñàìîé ñåáå», ïðåâðàùàåòñÿ â êîíêóðåíöèþ íåñîâåðøåííóþ. À ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ïîä óäàð ñòàâèòñÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ äåìîêðàòèÿ, êîòîðàÿ, â ñâîþ î÷åðåäü, ÿâëÿåòñÿ îñíîâîé ïîëèòè÷åñêîé äåìîêðàòèè. Ïîýòîìó åùå â êîíöå 19-ãî âåêà â ïðîìûøëåííî ðàçâèòûõ ñòðàíàõ Çàïàäà è ïðåæäå âñåãî â ÑØÀ áûëà îñîçíàíà íåáõîäèìîñòü ïîñòàâèòü îïðåäåëåííûé çàñëîí äåñòðóêòèâíûì ñèëàì ìîíîïîëèçàöèè.



     Страница: 4 из 6
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка