массовое	серийное	единичное
специализация	узкая, по-операционная	по группам однородных операций	рабочие - универсалы
номенклатура	ограниченная	периодически повторяющаяся	очень широкая очень широкая
оборудование	специальное, автоматическое	специализиро- ванное, но в значительной мере и универсальное	универсальное
организация производства	предметно - замкнутые цехи и участки	предметно - технологическая	детально - технологическая
использование специального инструмента	очень широкое	широкое	редкое
расположение оборудования	по ходу технологического процесса	смешанное, но чаще погруппамм однотипных рабочих мест	по группам однотипности
формализация процессов	очень широкая	средняя	низкая

Продолжение таблицы 1

экономия на масштабах с увеличением объемов производства и уменьшением удельных затрат на единицу продукции	очень высокая	средняя	практически нет
степень риска	очень высокая	средняя	низкая
структурные характеристики, структура как связь между подразделениями	средняя вертикальная и высокая горизонтальная дифференциация	средняя и наиболее эффективная механическая (по сравнению с органической)	низкая вертикальная и низкая горизонтальная дифференциация

Пример.
Производство автомобилей - массовое.
Производство машин для строительства дорог - единичное.

Коэффициент, характеризующий тип производства :

К =общее кол-во операций, выполняемых в ТП.
число рабочих мест

К - коэффициент однородности, коэффициент закрепления операций,
позволяет оценить серийность производства.

К = 1 - массовое ;
К = 2 .. 10 - крупно - серийное ;
К = 11 .. 20 - средне - серийное ;
К = 21 .. 40 - мелко - серийное ;
К > 40 - единичное.

годы	название эпохи	что происходило ?	научные подходы
1820 - 1900	промышленный переворот	развитие новых видов производств	разделение труда
1900 - 1930	эпоха предпринима- тельства	зарождение новых производств	Тейлор, Форд, классическая теория менеджмента
1930 - 1950	эпоха массового производства	усовершенствование организации и принципов массового производства	создание экономики предприятия (микроэкономика), бух.учета, эргономики, статистики, количественного подхода к принятию решений
1950 - 1990	постиндустриальная эпоха	международная конкуренция, общественная заинтересованность во влиянии на жизнь общества и на окружающую среду	переход от организации по функциям технической специализации к эффективной структуре,
50 - 60		вмешательство государства, борьба с монополиями	способной к обновлению
60 - 70		кризис, инверсификация (расширение контактов с рынком)	TQM (Total Quolity Menegment) стратегическое
70 - 90		поляризация (в результате кризиса выделились какие-то фирмы, кто-то добился результата, кто-то ушел	планирование
после 90	эпоха интегрированного рынка	интегральный рынок потребителя

наименование показателя	Япония	США	Швеция	Германия
время на переналадку оборудования	0.2 часа	6 часов	4 часа	4 часа
количество переналадок в день на мешину	3	1	данных нет	данных нет
запас деталей перед переналадкой оборудования	1	10	20	данных нет
количество работающих на предприятии	4300	3800	4700	9200
количество автомобилей в день	2700	1000	1000	3400
количество рабочих дней на автомобиль	1.6	3.8	4.7	2.7

ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ
ПРОИЗВОДСТВА

Организационно-технический уровень производства определяет освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции, внедрение прогрессивных технологий, механизации и автоматизации, совершенствование планирования, управления и организации производства охраны труда и т. д.

Для оценки этого уровня используются контрольные цифры по созданию и освоению новых видов продукции и технологических процессов, научно-технического прогноза, материалы сравнительного анализа производства с мировым (с тем, что в мире) уровнем, лицензии, лицензии, патенты, стандарты.

Организацией производства можно добиться того, при увеличении каких-либо параметров в n раз, получаем эффект, увеличенный в гораздо большее (гораздо больше, чем n ) число раз.

Оптимальный размер производства в связи со степенью специализации: чем выше степень специализации, тем больше объемы производства, тем больше дополнительный эффект на масштабах производства.

затраты

количество

единичное мелко- средне- крупно- массовое
серийное серийное серийное

Каждый следующий организационно-технический уровень соответствует оптимальному размеру производства. Но для каждого типа производства может быть несколько организационно-технических уровней, т.е. несколько оптимальных размеров производства.