РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Малый бизнес, его проблемы и перспективы развития. Реферат.

Разделы: Экономика малого бизнеса | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 3 из 3
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 









Заключение.


Динамизм, развитие и диверсификация форм малого бизнеса дают основания предполагать, что в обозримом будущем этот сектор хозяйствования в странах Запада будет развиваться.
Хотелось бы надеяться, что в ближайшее время и наша страна, учитывая обширный зарубежный опыт, пойдет по пути адаптации предприятий малого бизнеса к сегодняшним экономическим условиям хозяйствования в России. Тем более, что имеющий глубокие корни в экономической истории нашей страны малый и средний бизнес не используется в полной мере как в увеличении объемов производства, так и в повышении его эффективности и сбалансированности. Малое предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом, что наглядно видно из данной работы. Следовательно лучшим выходом из создавшейся в России кризисной ситуации была бы государственная политика правительства, направленная на расширение и развитие предприятий малого предпринимательства в нашей стране.
Хотелось бы заметить, что несомненная перспективность сектора малого и среднего предпринимательства в современной экономике и, следовательно, большой интерес к нему не следует рассматривать лишь как очередную компанию в системе антикризисных мер, но и как долговременное направление структурной политики, естественным образом обеспечивающей органическую смычку воспроизводственных и рыночных процессов в российском хозяйстве, реализацию современной стратегии экономического роста в течение долговременного перехода. Ибо, именно малые предприятия, особенно в случае удовлетворительной разработки новой государственной политики в области малого предпринимательства, могут стать основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечить перелив инвестиций в сферы наиболее эффективного приложения ресурсов и тем самым соединить процессы структурной политики и формирование всероссийского рынка.


Список литературы.


1. Шулятьева Н .А. Малый бизнес в условиях рынка. Ж. "Деньги и кредит", 1992, N 1
2. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. " Российский экономический журнал", 1993
3. Мягков П., Фесенко Е. Малое предпринимательство: государственная поддержка обязательна.
4. "Российский экономический журнал", 1993
5. Шахмалов Ф. Малое предпринимательство в системе рыночных реформ: проблемы роста или выживания. Ж. "Вопросы экономики", 1993
6. Разумнова И. Мелкие предприятия в промышленности США. Ж. «Проблемы теории и практики управления», 1990
7. Оноприенко В.И. «Малые предприятия: Опыт, проблемы» М.: Профиздат, 1991
8. Певзнер А.Г. «Новое о малых предприятиях» М.: АО "Факт", выпуск 2, 1990
9. Серегин А.С. «Эффективность малого бизнеса». М.: Экономика, 1990
10. Новости Малого Бизнеса. Электронный журнал. Выпуск №44 от 02.11.98
11. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство М. ИНФРА-М, 1998

Приложение 1.

Распределение малых предприятий по отраслям
промышленности и количеству работающих в США в %.


Менее
25 человек
Менее
210 человек
Менее
220 человек
Менее
250 человек

Добывающая промышленность
52,4
67,1
80,5
91,5

Перерабатывающая промышленность
37
52,5
67,5
82,6

Оптовая торговля
50,3
71,5
86,9
96,4

Розничная торговля
64,9
81,5
91,1
97,2

Строительство
64,5
81,7
91,8
97,6

Коммерческие услуги
76,4
87,1
93,6
97,5

В среднем
66,7
81,2
89,3
96,3



Варианты подходов к определению малых и средних предприятий

Можно выделитьколичественный, качественныйикомбинированныйподходы к определению малого и среднего предприятий.
Количественные определенияМСП.В определениях малых и/ или средних предприятий, основанных на количественном подходе, чаще всего используют такие легко доступные для анализа критерии, как число занятых, объем продаж (оборот), балансовая стоимость активов.
При этом известны определения, основанные только на применении одного из данных критериев (например, прежнее определение ЕС - численность занятых); может быть использована комбинация этих критериев, как в новом определении ЕС (табл. 2, 3). Однако, хотя подобные критерии и являются наиболее распространенными, разброс мнений о количественных параметрах изменения таких критериев чрезвычайно широк даже в пределах одной и той же страны, не говоря уже о разных странах. Это вполне объяснимо как широким
Таблица


Определение малого и среднего предприятий по методологии ЕС (январь, 1995 г.)

Предприятия
Численность занятых, человек
Годовой оборот, млн. ЭКЮ
Баланс, млн. ЭКЮ

Малое Среднее
менее 50 50-250
менее 4 менее 16
менее 2 менее 8



Источник:PROMEESE Profiles of Management Excellence in European Small Enterprises.


°StanworthJ., GrayC.Bolton. 20 Years On: The Small Firm in 1990s.


спектром задач, для которых используются формальные определения, •так и различным уровнем развития экономики в разных странах и регионах. В дополнение к этим объективным факторам накладываются и субъективные представления тех или иных исследователей или политиков о том, что есть малый и/или средний бизнес.
Данные таблицы 3 свидетельствуют также об отсутствии общего консенсуса исследователей по вопросу определения размера предприятия даже в национальном масштабе, так как большая часть приведенных критериев относится к Великобритании, одной из первых западноевропейских стран, обратившей внимание на феноменМСП и целенаправленно развивающей этот сектор экономики.

Таблица 3 Варианты количественных определений среднего предприятия

Тип исследования
Балансовая стоимость активов, млн.ф. ст.
Объем продаж, млн. ф. ст.
Число занятых, человек

Определение размера фирмы в целях

бухучета
1,4-5,75
1,4-5,75
50 - 250

Планирование в среднем бизнесе

10-33,3'
-

Стратегия в среднем бизнесе
-
-
10 - 500

Корпоративное планирование

в среднем бизнесе Великобритании
-
9-160
1800-4999

Экспортные маркетинговые стратегии

в среднем бизнесе Великобритании
-
-
100-500

Факторы успешного роста компаний

в США
-
16-666*
-

Факторы успешного роста компаний в

электронной промышленности

Великобритании
-
10-120
-

Инновации в промышленности Греции
-
-
50-250

Маркетинговые исследования в

среднем бизнесе
-
-
100-500

Стратегии развития технологий в

среднем бизнесе
-
13-66*
-



• - Доллары США пересчитаны в фунты стерлингов.
Источник:BrooksbankR. Defining the Small Business: a New Classification of Company Size.
Главным достоинством количественных определений является удобство их использования. Такие критерии, как оборот или численность занятых, как правило, доступны для исследователей. Основными недостатками количественных подходов являются их абсолютность, отсутствие теоретической базы, определяющей выбор того или иного показателя и границ его изменения, и в связи с этим трудность их использования для сравнительного анализа.
Качественные варианты определенийпредусматривают использование качественных критериев. Возможно также дополнение качественного определения некоторымиколичественнымии показателями. Однако и такой подход опирается в основном на субъективныесуж-

____________Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения
дения и опыт, но при этом делается акцент на отличия, "интуитивно" известные как присущие компаниям того или иного размера. Делаются также попытки определить размер "малого", "среднего" и "крупного" предприятий через рассмотрение, по сути, "эффектов" или последствий влияния размера на характер деятельности фирмы.
В качестве примера такого подходаР.Бруксбэнк приводит определение ВанХорна (Нидерланды, 1979 г.). При анализе особенностей стратегического планирования малых фирм ВанХорн выделяет пять характерных черт, присущих в стратегическом аспекте малым фирмам:
- относительно небольшое число производимых продуктов (технологий, услуг, ноу-хау);
- сравнительно ограниченные ресурсы и мощности (капитал, человеческие ресурсы и т.д.);
- менее развитые системы управления, административных процедур и технологий, необходимых для оценки и контроля стратегического положения компании;
- несистематичность менеджмента, неформальность отношения ктренинговым и обучающим программам;
- главные управленческие должности и большинство акций удерживаются основателями предприятия и/или их родственниками.
На базе этих качественных критериев, а также своего опыта консультирования в Нидерландах Ван Хорн предложил считать средними предприятия с численностью занятых от 50 до 500 человек и оборотом в 1-33 млн.ф. ст.
Другим примером качественного подхода является методика, разработанная X. Веду" на основе исследований процессов развития организаций. Он идентифицирует ряд характеристик, присущих предприятиям разного размера - от малых до крупных (см. табл. 4). В этом исследовании делается вывод о том, что британские средние по размеру компании - это предприятия с численностью занятых от 25 до 500 человек.
Широкое распространение в западных странах получила также "теория этапов роста фирмы" (или просто "теория роста компании"), появившаяся в результате исследований в области "организационного поведения" ("organisational behavior)" и также давшая толчок к распространению качественных определений размера фирмы на основе выделения характерных этапов ее развития. И хотя ни один из вариантов теории роста фирмы не связан напрямую с определением размера предприятия, ряд исследователей используют эту концепцию для развития качественных вариантов определения размера фирмы.
Один из вариантов данной теории фокусируется на стратегии развития продукта как индикаторе этапа роста предприятия. При этом большинство авторов рассматривают компании как предприятия, развивающиеся начиная от малой фирмы, ориентированной на производство одного продукта, до крупной с ориентацией на диверсификацию
"VeluH.A.F. The Development Process of The Personally Managed Enterprise. - European Foundation for Management Development's, 10th Seminar on Small Business, 1980,-p.1-21.
53

Таблица
Вариант качественного определения размера фирмы по X. Велу (1980 г.)

Малый бизнес
Крупный бизнес
Малый - средний бизнес

Средний крупный бизнес

Цели
^ >:
Определяются рынком, интуитивно, с импровизациями

Корректируются рынком и специальной стратегией, интуитивно

Корректируются рынком и стратегией, изобретательно

Доминирование на рынке, систематически и стратегически

Менеджмент
Личный, авторитарный, прямой
Личный, консультации с ключевыми партнерами, специалистами

Личный, небольшая команда специалистов, использование внешних экспертов

Командный, большая команда специалистов, функциональнаяоргструктура, консультационная структура

Продукт
Нет планирования, нет маркетинговых исследований


     Страница: 3 из 3
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка