Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии. Реферат.

Страница: 4 из 4
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4

Структура ЗАО «Ижевские продукты»

Штатное расписание

№
п/п

Должность
Кол-во человек
Разряд

1

Директор

1

2

Главный инженер

1

3

Главный бухгалтер

1

4

Бухгалтер

2

5

Экономист

1

6

Менеджер отдела сбыта

2

7

Инженер отдела снабжения

1

8

Экспедитор

1

9

Водитель

1

10

Технолог

1

11

Заведующий лабораторией

1

12

Лаборант

1

13

Старший мастер

1

14

Сменный мастер

2

15

Бригадир

2

16

Электрик

2

17

Слесарь

2

18

Сварщик

1

19

Уборщица

1

20

Рабочие:

5

5

10

4

30

3

10

2

Структура ЗАО «Иммар»

1

2.Теоретические основы стимулирования труда.2.1.Мотивация трудовой деятельности персонала.

Отдел сбыт

Расчет потребности в оборудовании для изготовления запасных частей таблица 8

№ п/п

Наименование деталей
Годовая программа, шт
Трудоемкость обработки по типоразмерам оборудования

номер операции

плита
номер операции
ГФ-1
номер операции
плита
номер операции
СВС-1
номер операции
СТВ-1

штучно-калькуляционное время, мин

штучно-калькуляционное время, мин

штучно-калькуляционное время, мин

штучно-калькуляционное время, мин

штучно-калькуляционное время, мин

на штуку

на программу

на штуку

на программу

на штуку

на программу

на штуку

на программу

на штуку

на программу

1
2
3
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

1
Деталь №1
7800
1
20,1
156520
2
10,0
78364
3
15,1
117416
4
7,0
54964

2

Деталь №2
6072

3

12,1
73592,6

2

8,1
49183,2
1
10,1
61529,6

1)

Итого в нормо-минутах
156520
151956,64
117416
104147,2
61529,6

2)
Итого в нормо-часах
2608,7
2532,6
1956,9
1735,8
1025,5

3)
Плановый коэффициент выполнения норм
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1

4)
Итого потребный фонд времени на программу в станко-часах
2371,5
2302,4
1779,0
1578,0
932,3

5)
Эффективный фонд времени работы оборудования, ч
1952,16
1952,16
1952,16
1952,16
1952,16

6)
Расчетное количество оборудования
1,2
1,2
0,9
0,8
0,5

7)
Принятое количество оборудования
2
2
1
1
1

8)
Процент загрузки оборудования
60,7
59,0
91,1
80,8
47,8

Пример расчета потребности станка токарно-винторезного СТВ-1:

FН=1*(250*8-8*1)=1992 ч;
Fэф=1992(1-2/100)=1952.16 ч;
Q=932,3 станко-часов
Rp=932,3/1952.16 =0.5
Rпр@1
PЗ=Q/Rпр*Fэф=47,8%

В целом для металлообрабатывающего оборудования планируемый процент загрузки:
РЗ=(2371,5+2302,4+1779+1578932,3)*100/((2+2+1+1+1)*1952,16)=65,6%

3. Расчет численности работников

3.1. Разработка баланса рабочего времени на одного списочного работника

Баланс рабочего времени разрабатывается для определения числа часов, подлежащих отработке в плановом периоде одним списочным рабочим.
Разработка баланса рабочего времени проводится раздельно для дежурных слесарей, работающих на постах цеха КИП и А в основных цехах, и для ремонтного персонала, работающего непосредственно в цехе КИП и А. Дежурные слесари обслуживают производство с непрерывным режимом работы, поэтому их работа организуется по 4-бригадному графику сменности с 8 часовыми сменами. Все остальные рабочие работают в условиях прерывного производства по 5 дней в неделю с продолжительностью рабочей смены 8 ч.
Баланс разрабатывается в такой последовательности: сначала определяются номинальный и эффективный фонды времени в днях, а затем - эффективный фонд времени в часах. Номинальный фонд времени в днях (ВН) рассчитывается по формуле:

Страница: 4 из 4
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4

№ п/п	Должность	Кол-во человек	Разряд
1	Директор	1
2	Главный инженер	1
3	Главный бухгалтер	1
4	Бухгалтер	2
5	Экономист	1
6	Менеджер отдела сбыта	2
7	Инженер отдела снабжения	1
8	Экспедитор	1
9	Водитель	1
10	Технолог	1
11	Заведующий лабораторией	1
12	Лаборант	1
13	Старший мастер	1
14	Сменный мастер	2
15	Бригадир	2
16	Электрик	2
17	Слесарь	2
18	Сварщик	1
19	Уборщица	1
20	Рабочие:	5	5
		10	4
		30	3
		10	2

				на штуку	на программу		на штуку	на программу		на штуку	на программу		на штуку	на программу		на штуку	на программу
1	2	3	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
1	Деталь №1	7800	1	20,1	156520	2	10,0	78364	3	15,1	117416	4	7,0	54964
2	Деталь №2	6072				3	12,1	73592,6				2	8,1	49183,2	1	10,1	61529,6

1)	Итого в нормо-минутах	156520	151956,64	117416	104147,2	61529,6
2)	Итого в нормо-часах	2608,7	2532,6	1956,9	1735,8	1025,5
3)	Плановый коэффициент выполнения норм	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1
4)	Итого потребный фонд времени на программу в станко-часах	2371,5	2302,4	1779,0	1578,0	932,3
5)	Эффективный фонд времени работы оборудования, ч	1952,16	1952,16	1952,16	1952,16	1952,16
6)	Расчетное количество оборудования	1,2	1,2	0,9	0,8	0,5
7)	Принятое количество оборудования	2	2	1	1	1
8)	Процент загрузки оборудования	60,7	59,0	91,1	80,8	47,8